上周時，DVBCN報道了本月8日中國廣電股份公司（中國廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司）發(fā)布的“中國廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司財務(wù)管理咨詢服務(wù)項目比選公告”情況。

而今天（10月11日），中國廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司又發(fā)布了“會計核算及財務(wù)合規(guī)性咨詢服務(wù)和財務(wù)管理制度建設(shè)項目比選公告”，這次招標也關(guān)乎新組建公司體系建設(shè)及運營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

本次項目招標設(shè)立了兩個標段：

1）中國廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司會計核算及財務(wù)合規(guī)性咨詢服務(wù)

為中國廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司合并報表范圍內(nèi)的企業(yè)提供會計核算及財務(wù)合規(guī)性咨詢服務(wù)。該項目最高參選限價為35萬元人民幣（含稅）。

2）中國廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司財務(wù)管理制度建設(shè)項目

從會計核算、資金管理、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、產(chǎn)權(quán)管理、財務(wù)人員管理、財務(wù)信息化建設(shè)等方面，起草全面預(yù)算管理辦法、融資管理辦法等20項左右的財務(wù)管理制度。該項目最高參選限價為40萬元人民幣（含稅）。

本次項目的兩個具體標段實際上均是涉及了公司會計體系的建設(shè)，眾所周知，大型集團公司在運行中需要核定合并報表，以反映母子公司等的業(yè)績運行情況。

而財務(wù)管理制度的建立是需要依據(jù)《公司法》和《企業(yè)會計制度》而形成，是大型公司正規(guī)化的必須要務(wù)；依照《企業(yè)國有資本與財務(wù)管理暫行辦法》的話，凡是“企業(yè)擁有子公司的，要建立母子公司資本與財務(wù)管理體制，母公司以其出資額為限對子公司承擔責(zé)任”。

按照“全國一網(wǎng)整合”思路，是需要建立統(tǒng)一運營管理體系，即：“股份公司組建后，原各省網(wǎng)公司成為股份公司的控股子公司，按照統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一品牌的要求，建立有線電視網(wǎng)絡(luò)和廣電5G網(wǎng)絡(luò)的統(tǒng)一運營管理體系”。

“全國一網(wǎng)”股份公司開啟正規(guī)化運營

自2020年9月25日正式注冊登記，并于同年10月12日掛牌完成，從2016年便曾明文謀劃的“全國性股份公司”——中國廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司終于設(shè)立。中國廣電集團公司（中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)集團有限公司）仍為其控股股東，主要是攜手了非上市省級有線電視網(wǎng)絡(luò)的實控人（以非上市股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式）、上市公司（現(xiàn)金為主）及戰(zhàn)略出資人（阿里創(chuàng)投、國網(wǎng)信通）共46方企事業(yè)單位組成。

今年以來，中國廣電股份公司已就企業(yè)的正式建設(shè)運營先后進行了“財務(wù)管理體系建設(shè)方案編制項目”、“集團管控體系建設(shè)項目”、“財務(wù)管理咨詢服務(wù)項目”的招標，加之“五大集群、16個部門”公司架構(gòu)的確定及管理人員招聘的啟動，也終于使得新公司的運營步入正軌。

值得注意的是，中國廣電股份公司目前已吸納了二十多家省級有線電視網(wǎng)絡(luò)企業(yè)，并且推動了22家企業(yè)的更名工作，還轉(zhuǎn)接了中國廣電集團旗下的專業(yè)子公司控股權(quán)，預(yù)期將是實際具體業(yè)務(wù)的運營主體。

作為“十四五”的開局之年，“推進國家有線電視網(wǎng)絡(luò)整合和廣電5G一體化發(fā)展”已被列入了《“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標綱要發(fā)布》的重點文化工程；而廣電總局也將在近期的《廣播電視和網(wǎng)絡(luò)視聽“十四五”發(fā)展規(guī)劃》中繼續(xù)將“持續(xù)推進全國有線電視網(wǎng)絡(luò)整合和廣電5G建設(shè)一體化發(fā)展”寫入，在即將迎來掛牌一周年之際，中國廣電股份公司作為業(yè)務(wù)運營的主體如何推動深層次的整合仍是業(yè)界頗為關(guān)切的。