江蘇省廣電有線信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司近期召開(kāi)了2022年度工作務(wù)虛會(huì)。

江蘇有線黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)姜龍表示，2022年是江蘇有線的機(jī)遇期、挑戰(zhàn)期、轉(zhuǎn)型期，公司要堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)，先立后破”，加強(qiáng)“融合創(chuàng)新，改革強(qiáng)企，轉(zhuǎn)型突圍”，實(shí)施“融創(chuàng)轉(zhuǎn)型年”，開(kāi)啟數(shù)智全業(yè)務(wù)征程。為此，他提出了以下的重點(diǎn)工作內(nèi)容：

1）高標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)政治建設(shè)，切實(shí)履行黨媒政網(wǎng)職責(zé)。自覺(jué)踐行“兩個(gè)確立”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，為黨分憂，為國(guó)盡責(zé)，為民奉獻(xiàn)；嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，令行禁止，敢抓敢管、嚴(yán)抓嚴(yán)管，發(fā)揮應(yīng)急廣播作用，做好省政府民生實(shí)事；堅(jiān)持“秒秒政治、字字千鈞、天天考試”理念，加強(qiáng)技防、制防、人防，確保黨的二十大、北京冬奧會(huì)等重要安播期萬(wàn)無(wú)一失。

2）高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展，5G賦能勇當(dāng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)先鋒。以5G帶動(dòng)網(wǎng)改網(wǎng)優(yōu)，建設(shè)固移融合、云網(wǎng)協(xié)同新網(wǎng)絡(luò)；執(zhí)行“雙千兆”行動(dòng)計(jì)劃，構(gòu)建數(shù)智化融合IT基礎(chǔ)支撐體系，實(shí)現(xiàn)“5G+寬帶+電視+內(nèi)容”基礎(chǔ)業(yè)務(wù)一體化運(yùn)營(yíng)服務(wù)；以應(yīng)用推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，打造廣電5G數(shù)字經(jīng)濟(jì)先鋒。在積極拓展文化大數(shù)據(jù)、政務(wù)大數(shù)據(jù)、金融大數(shù)據(jù)、鄉(xiāng)村大數(shù)據(jù)應(yīng)用的同時(shí)，探索工業(yè)大數(shù)據(jù)和“5G+工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)”應(yīng)用場(chǎng)景。

3）高品質(zhì)產(chǎn)品供給，打造“中廣移動(dòng)，4K江蘇，智慧廣電”全業(yè)務(wù)。堅(jiān)持以需求牽引供給，以供給創(chuàng)造需求。啟動(dòng)192放號(hào)運(yùn)營(yíng)工作，系統(tǒng)謀劃產(chǎn)品套餐設(shè)計(jì)策略，實(shí)現(xiàn)戶戶通向人人通轉(zhuǎn)變。“以用戶為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向”，探索融合共生新業(yè)態(tài)。堅(jiān)持“內(nèi)容為王，品質(zhì)至上”，建立“全省統(tǒng)一，呼應(yīng)中廣”的內(nèi)容聚合平臺(tái)，創(chuàng)新5G高新視頻在多領(lǐng)域的融合應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)全渠道分發(fā)，合力構(gòu)建“5G+4K/8K+AI(VR)”媒體傳播新格局。

4）高優(yōu)質(zhì)品牌服務(wù)，提升客戶體驗(yàn)增強(qiáng)影響力。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化客服體系，建立健全“事前防控、事中預(yù)警、事后追責(zé)”的客戶權(quán)益保護(hù)機(jī)制，改善運(yùn)營(yíng)支撐，完善渠道架構(gòu)；深化媒體融合，做響“視界觀”APP，創(chuàng)新《社區(qū)新報(bào)》，扎根社區(qū)民生，依托5G用戶資源優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建“政務(wù)商務(wù)劇務(wù)”特色，體現(xiàn)為民惠民樂(lè)民價(jià)值取向。

5）高效能現(xiàn)代治理，深化國(guó)企改革邁上新臺(tái)階。積極參與“全國(guó)一網(wǎng)”整合，持續(xù)推進(jìn)薄弱縣公司“扭虧攻堅(jiān)”，完善國(guó)企改革三年行動(dòng)計(jì)劃，完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；完善投資管理制度，確保投資項(xiàng)目緊密契合公司戰(zhàn)略、技術(shù)和業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃；實(shí)施全面預(yù)算管理，量化資源配置，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理；完善集采制度，不斷加強(qiáng)供應(yīng)商管理，確保物盡其用，用物有序；健全授權(quán)制度體系建設(shè)，進(jìn)一步完善推廣合同法務(wù)、審計(jì)信息化平臺(tái)建設(shè)，開(kāi)展質(zhì)量管理體系認(rèn)證建設(shè)；加強(qiáng)資本投資與運(yùn)作，探索資本決策科學(xué)化機(jī)制，實(shí)現(xiàn)投資效益最大化。

6）高融合黨建鑄魂，以“一流黨建”為“一流國(guó)企”提供堅(jiān)強(qiáng)保障。全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”領(lǐng)導(dǎo)作用，完善“三重一大”制度，健全高質(zhì)量綜合考核體系；學(xué)習(xí)宣傳黨的二十大精神，推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，打造“視界先鋒”黨建品牌；落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”，營(yíng)造“識(shí)才育才用才敬才”氛圍，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)積極性主動(dòng)性；從嚴(yán)治黨，廉潔從業(yè)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系建設(shè)，筑牢防止國(guó)資流失防線。