4月14日，深圳市天威視訊股份有限公司正式公示了其2021年年度報(bào)告，這也是首份2021年廣電上市系企業(yè)正式版年度業(yè)績。

經(jīng)DVBCN的梳理，2021年天威視訊共實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入為17.79億元人民幣，同比增長了2.04%，2020年同期為17.44億元；其歸屬于上市公司股東的凈利潤為1.42億元，同比減少了22.02%，上年同期為1.82億元。至上年度末，其總資產(chǎn)為37.10億元，歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)為22.74億元。

天威視訊表示，其營業(yè)收入同比上升的主要原因在于由于其大力拓展工程類項(xiàng)目，本年根據(jù)工程合同和完工情況確認(rèn)“三線下、地項(xiàng)目”的工程收入增加較大。而其利潤總額、歸屬于上市公司股東的凈利潤以及扣除非經(jīng)常性損益后的歸屬于上市公司股東的凈利潤同比下降的主要原因在于，受數(shù)字電視用戶流失影響，基本收視費(fèi)收入、增值業(yè)務(wù)收入減少導(dǎo)致利潤下降，而有線電視工程項(xiàng)目類業(yè)務(wù)毛利低于基礎(chǔ)收視和增值業(yè)務(wù)，收入增長貢獻(xiàn)的利潤無法完全彌補(bǔ)用戶流失造成的利潤缺口。

其主要業(yè)務(wù)營收構(gòu)成如圖：

根據(jù)天威視訊的財(cái)報(bào)信息，截止2021年12月31日，其擁有的有線數(shù)字電視用戶終端數(shù)為147.45萬個(gè)，較2020年減少13.04萬個(gè)；高清交互電視用戶終端數(shù)為108.58萬個(gè)，較2020年減少2.81萬個(gè)；付費(fèi)頻道用戶終端數(shù)為9.33萬個(gè)，較2020年減少1.22萬個(gè)；有線寬帶繳費(fèi)用戶數(shù)為63.88萬戶，較2020年增加1.18萬戶。

對(duì)于其未來的發(fā)展展望，天威視訊介紹如下：

結(jié)合“數(shù)字中國”的新時(shí)期發(fā)展方向，以信息化、智能化為杠桿，培育新動(dòng)能，搶抓機(jī)遇，聚焦深圳智慧城市建設(shè)、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，保持有線板塊基本穩(wěn)定，抓住戰(zhàn)略期完成其轉(zhuǎn)型升級(jí)，成為領(lǐng)先的智慧廣電運(yùn)營商和智慧城市服務(wù)商。

對(duì)于2022年計(jì)劃業(yè)績，天威視訊表示：2022年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入140,800.00萬元，較2021年?duì)I業(yè)收入177,947.90萬元減少37,147.90萬元，減幅20.88%；實(shí)現(xiàn)利潤總額10,299.00萬元，較2021年利潤總額14,110.63萬元減少3,811.63萬元，減幅27.01%；實(shí)現(xiàn)凈利潤10,274.00萬元，較2021年凈利潤14,085.32萬元減少3,811.32萬元，減幅27.06%；實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤10,419.00萬元，較2021年歸屬于母公司所有者的凈利潤14,203.34萬元減少3,784.34萬元，減幅26.64%。

1、圍繞智慧城市發(fā)展，不斷提升數(shù)字經(jīng)濟(jì)應(yīng)用服務(wù)能力，打造數(shù)字城市底座。

（1）數(shù)據(jù)中心（IDC）

數(shù)據(jù)中心（IDC）作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的前沿產(chǎn)業(yè)，契合深圳“雙區(qū)”發(fā)展方向，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等資源稀缺性和旺盛的市場(chǎng)需求是主業(yè)重塑的基石和保障，公司搶抓新基建發(fā)展契機(jī)，2022年全力提速建設(shè)深汕威視數(shù)據(jù)中心一期、清湖云中心機(jī)房等大型和中型數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目，機(jī)柜總數(shù)約3,000個(gè)，計(jì)劃于2022年第四季度全部投產(chǎn)，快速產(chǎn)生營收和利潤，以深圳大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)創(chuàng)新高地為目標(biāo)，樹立天威數(shù)據(jù)中心品牌，打造成國內(nèi)領(lǐng)先的文化產(chǎn)業(yè)IDC服務(wù)商。

（2）邊緣云（MEC）

隨著5G技術(shù)成熟，5G+邊緣計(jì)算開始出現(xiàn)實(shí)際的應(yīng)用場(chǎng)景。公司規(guī)劃建設(shè)由市、區(qū)、街道和社區(qū)四級(jí)1,200個(gè)邊緣計(jì)算節(jié)點(diǎn)組成的分布式邊緣云數(shù)據(jù)中心，預(yù)計(jì)3年完成3個(gè)市級(jí)、11個(gè)區(qū)級(jí)和12個(gè)街道的節(jié)點(diǎn)建設(shè)，社區(qū)節(jié)點(diǎn)根據(jù)業(yè)務(wù)需求同步推進(jìn)。天威分布式邊緣云將以與其他數(shù)據(jù)中心通過天威城域網(wǎng)聯(lián)成一網(wǎng)，以深汕數(shù)據(jù)中心為大本營，市內(nèi)3個(gè)數(shù)據(jù)中心為支撐，構(gòu)成整個(gè)公司數(shù)據(jù)中心的“神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)”，實(shí)現(xiàn)“云邊協(xié)同”。

2、補(bǔ)強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)和營銷體系短板，深化拓展智慧廣電建設(shè)，著力創(chuàng)新社會(huì)公共服務(wù)能力。

加快推動(dòng)智慧廣電建設(shè)，建設(shè)天威公共智慧服務(wù)平臺(tái)，圍繞服務(wù)政府、服務(wù)民生、服務(wù)百姓，構(gòu)建面向智慧城市建設(shè)與智慧廣電的產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新體系，采用內(nèi)部協(xié)同、外部合作等多種形式，實(shí)現(xiàn)5G、云與大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等創(chuàng)新技術(shù)的落地應(yīng)用。

政企業(yè)務(wù)要充分利用廣電體系的政策優(yōu)勢(shì)，集中發(fā)力基礎(chǔ)能力和平臺(tái)建設(shè)，以“集成+服務(wù)”為抓手，構(gòu)建產(chǎn)品核心競(jìng)爭力，加快業(yè)務(wù)云化、平臺(tái)化，利用數(shù)據(jù)中心、邊緣機(jī)房和網(wǎng)絡(luò)資源等優(yōu)勢(shì)，針對(duì)黨建、媒體、金融、教育、醫(yī)療等垂直行業(yè)，提供實(shí)用、個(gè)性的解決方案。

公眾業(yè)務(wù)以穩(wěn)存量、保增長為工作方向，在產(chǎn)品差異化、系統(tǒng)化下功夫。充分把握中國廣電192放號(hào)的重大機(jī)遇，適時(shí)推出“手機(jī)+電視+大帶寬+內(nèi)容”富有廣電特色、更具競(jìng)爭力的融合產(chǎn)品，補(bǔ)齊現(xiàn)有產(chǎn)品線的短板；針對(duì)寬帶產(chǎn)品競(jìng)爭力短板，找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，提升大帶寬產(chǎn)品市場(chǎng)占比，實(shí)現(xiàn)寬帶業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長；聚焦“智家服務(wù)”，作為智慧廣電服務(wù)百姓的切入點(diǎn)，推出家庭組網(wǎng)、家庭物聯(lián)、家庭安防、家庭健康等系列天威智家產(chǎn)品，形成平臺(tái)生態(tài)化的服務(wù)能力；快速推進(jìn)“智慧社區(qū)”的試點(diǎn)，

將“智慧社區(qū)”打造成為聯(lián)結(jié)服務(wù)政府、服務(wù)民生和服務(wù)百姓的紐帶，以全新服務(wù)模式和內(nèi)容，重塑社群服務(wù)創(chuàng)新價(jià)值體系，實(shí)現(xiàn)公眾業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展。

3、抓實(shí)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供強(qiáng)支撐。

適應(yīng)高帶寬業(yè)務(wù)拓展的需要，全力推進(jìn)公司FTTH光網(wǎng)建設(shè)。計(jì)劃2022年實(shí)現(xiàn)光網(wǎng)全覆蓋，接入網(wǎng)機(jī)房建設(shè)率達(dá)到100%。

4、推動(dòng)宜和電視購物由傳統(tǒng)電視購物商向平臺(tái)化社交電商和直播電商轉(zhuǎn)型。

布局“電視購物大屏+電商購物小屏”直播帶貨模式，定位“中國區(qū)域直播電商引領(lǐng)者”，將原為電視購物電商模塊，升級(jí)迭代為功能強(qiáng)大的直播電商平臺(tái)，打造“深圳直播帶貨官方臺(tái)”，通過與成熟電商知名品牌強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，推動(dòng)社交平臺(tái)全面發(fā)展。

加大對(duì)城市區(qū)域電商直播項(xiàng)目的探索與培育，打造宜和自己的區(qū)域直播網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步加強(qiáng)與區(qū)域城市電視臺(tái)的洽談合作，用宜和直播平臺(tái)、供應(yīng)鏈管理及團(tuán)隊(duì)運(yùn)營的優(yōu)勢(shì)，與城市電視臺(tái)自身粉絲流量進(jìn)行對(duì)接，聯(lián)合開展電商直播，實(shí)現(xiàn)互惠共贏。

5、加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，推動(dòng)公司提質(zhì)降本增效，助力管理水平再上新臺(tái)階。

建設(shè)“一網(wǎng)統(tǒng)管”平臺(tái)，深化數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)KPI、業(yè)務(wù)運(yùn)營和一線指揮調(diào)度的數(shù)據(jù)支撐；全面建成網(wǎng)格化運(yùn)營“倒三角”支撐體系，提升對(duì)一線裝、維、營、服的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)支撐，提高一線裝維效率和服務(wù)水平；建成資產(chǎn)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)其公司固定資產(chǎn)的全面、精細(xì)管理；建成人力資源系統(tǒng)，提高人力資源管理效率，實(shí)現(xiàn)對(duì)全公司的統(tǒng)一人力資源管理。