經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài)，新聞出版業(yè)也在持續(xù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化

　　據(jù)悉，國家數(shù)字出版高端論壇由國家新聞出版廣電總局主辦，是中國（深圳）文化產(chǎn)業(yè)博覽會的重要內(nèi)容之一，已成功舉辦8屆，成為我國數(shù)字出版界的行業(yè)盛會，也是文博會上國家級的數(shù)字出版高端論壇。

　　本次論壇主題為“轉(zhuǎn)型深化創(chuàng)新發(fā)展”。會上，國家新聞出版廣電總局副局長張宏森作了主旨報告，總結(jié)“十二五”以來我國新聞出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級最新成果，交流經(jīng)驗(yàn)，分析形勢，指出在新階段我國數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的工作思路和重點(diǎn)。7家全國新聞出版數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級成績突出企事業(yè)單位代表在會上交流了經(jīng)驗(yàn)。來自國家新聞出版廣電總局?jǐn)?shù)字司、各省區(qū)市新聞出版局領(lǐng)導(dǎo)、全國新聞出版行業(yè)企事業(yè)單位代表、我國數(shù)字出版專家學(xué)者以及中央媒體記者300多人出席了論壇。

　　張宏森在報告中指出，近年來，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài)，新聞出版業(yè)也在持續(xù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化。推動傳統(tǒng)出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級、大力發(fā)展數(shù)字出版等新興產(chǎn)業(yè)，是新聞出版業(yè)順應(yīng)大勢，主動求變，確保在新常態(tài)下繼續(xù)保持較快發(fā)展的必然選擇。

　　“轉(zhuǎn)型升級是系統(tǒng)工程，需要對出版流程、業(yè)務(wù)模式、管理機(jī)制、人才結(jié)構(gòu)、企業(yè)架構(gòu)進(jìn)行全面調(diào)整。要以全局思維進(jìn)行統(tǒng)籌安排，實(shí)現(xiàn)從部門到全員的數(shù)字化遷移，樹立全員的數(shù)字化思維，讓企業(yè)的各部門、各業(yè)務(wù)流程、工作環(huán)節(jié)與轉(zhuǎn)型升級形成對接，推進(jìn)組織機(jī)構(gòu)和出版流程再造，打造全新的轉(zhuǎn)型升級、融合發(fā)展的運(yùn)營機(jī)制。”張宏森說，以重報集團(tuán)為例，該集團(tuán)運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，構(gòu)建了集團(tuán)層面的“重報集團(tuán)新聞內(nèi)容生產(chǎn)及運(yùn)營監(jiān)管平臺”，集新聞監(jiān)控、智能決策、傳播效果、版權(quán)維護(hù)、資源中心、用戶資產(chǎn)“六大板塊”功能為一體，覆蓋集團(tuán)所有媒體、深度推進(jìn)媒體融合發(fā)展的戰(zhàn)略性、前沿性內(nèi)容監(jiān)管平臺，實(shí)現(xiàn)了新聞生產(chǎn)運(yùn)營全流程管理。

　　重報集團(tuán)立足“五個創(chuàng)新”，推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級和媒體融合

　　會上，重報集團(tuán)副總裁、重慶日報總編輯張永才代表重報集團(tuán)，就2014年以來，以重大項目為引領(lǐng)，立足“五個創(chuàng)新”，整體推進(jìn)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級和媒體融合發(fā)展，介紹了主要做法和經(jīng)驗(yàn)。

　　據(jù)了解，2013年8月，重報集團(tuán)成為國家新聞出版廣電總局授予的全國70家首批數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范單位之一。3年多來，重報集團(tuán)肩負(fù)使命，不負(fù)眾望，開拓前行，以國家數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級重點(diǎn)項目為引領(lǐng)，按照中央及中宣部、廣電總局對媒體數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級和媒體融合發(fā)展的新要求，面對媒體格局深刻調(diào)整變化，不斷探索，攻堅克難，深化改革，創(chuàng)新發(fā)展，取得了階段性成果，許多方面走在了全國報業(yè)集團(tuán)前列。

　　重報集團(tuán)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型和媒體融合發(fā)展中究竟做了哪些創(chuàng)新之舉？

　　首先是創(chuàng)新技術(shù)手段。重報集團(tuán)與拓爾思、北大方正等國內(nèi)一流技術(shù)企業(yè)合作，率先在全國全面建成“重報集團(tuán)新聞內(nèi)容生產(chǎn)及運(yùn)營監(jiān)管服務(wù)平臺”和各主要報系“全媒體數(shù)字轉(zhuǎn)型技術(shù)支撐平臺”兩級中央廚房，奠定了媒體深度融合的戰(zhàn)略基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)融媒體新聞生產(chǎn)能力、管理能力的提升和重大突破。

　　其次是創(chuàng)新傳播平臺，使自身新聞傳播能力進(jìn)一步提升。張永才說，在鞏固傳統(tǒng)紙媒陣地的同時，集團(tuán)還積極搶占拓展輿論新戰(zhàn)場，加快推進(jìn)以移動端為主體的新媒體平臺建設(shè)，初步形成了以新媒體為生力軍的現(xiàn)代傳播體系。目前，華龍網(wǎng)在全國省級重點(diǎn)新聞網(wǎng)站中排名前三、西部第一；在“移動優(yōu)先”戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)下，集團(tuán)大力發(fā)展移動客戶端，上游新聞下載量超過160萬，在全國省級新聞資訊類客戶端中排名第六，已成功進(jìn)入全國新媒體第一陣營；“重慶”客戶端及區(qū)縣黨政客戶端集群在華龍網(wǎng)收回獨(dú)立運(yùn)行后，下載量也突破400萬，影響力大幅提升；上游財經(jīng)、慢新聞、理論頭條等移動新媒體平臺，自去年上線以來影響力也快速攀升。

　　第三是積極創(chuàng)新內(nèi)容呈現(xiàn)形式，使輿論引導(dǎo)力進(jìn)一步擴(kuò)大。“我們充分發(fā)揮集團(tuán)‘中央廚房’生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)制的作用，積極探索運(yùn)用H5展示、VR全景等新技術(shù)手段，探索全符號傳播方式，不斷創(chuàng)新新聞產(chǎn)品呈現(xiàn)形式，新聞產(chǎn)品的吸引力、輿論引導(dǎo)力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。”張永才介紹，2014年以來，集團(tuán)先后有964件新聞作品獲重慶市新聞獎，17件新聞作品榮獲中國新聞獎一、二、三等獎。特別是2016年，華龍網(wǎng)《穿越直播重返70年前英雄之城》網(wǎng)絡(luò)作品報道，獲得第二十六屆中國新聞獎一等獎，實(shí)現(xiàn)了重慶市獨(dú)立獲得中國新聞獎一等獎零的突破。

　　創(chuàng)新經(jīng)營理念，是集團(tuán)綜合實(shí)力進(jìn)一步壯大的又一重要舉措。打造強(qiáng)大的新型媒體集團(tuán)和新型主流媒體，必須要有強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)實(shí)力作為支撐。為此，集團(tuán)進(jìn)一步創(chuàng)新經(jīng)營理念，按照“文化產(chǎn)業(yè)為主、多元產(chǎn)業(yè)并舉”的思路，努力加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展。通過多年努力，重報集團(tuán)在全國47家報業(yè)集團(tuán)綜合實(shí)力排名中躋身前十強(qiáng)。

　　未來將發(fā)揮好“兩級”平臺作用，引導(dǎo)新媒體進(jìn)一步做大做強(qiáng)

　　張永才表示，下一步，重報集團(tuán)將按照適應(yīng)全媒體一體化和媒體深度融合發(fā)展的新要求，進(jìn)一步強(qiáng)化采編人員綜合技能培訓(xùn)，深化“走轉(zhuǎn)改”，加強(qiáng)集團(tuán)新聞輿論工作。除了充分發(fā)揮“中央廚房”全媒體生產(chǎn)功能，發(fā)揮好“兩級”平臺作用外，還要更加突出重點(diǎn)，突出差異化發(fā)展，引導(dǎo)新媒體進(jìn)一步做大做強(qiáng)新媒體平臺。力爭年內(nèi)上游新聞下載量達(dá)到300萬，“重慶”客戶端下載量達(dá)到500萬，理論頭條粉絲量達(dá)到30萬，上游財經(jīng)客戶端下載量達(dá)到50萬，慢新聞客戶端下載量達(dá)到100萬。

　　此外，在強(qiáng)化新聞管理的前提下，重報集團(tuán)還將緊跟前沿技術(shù)，不斷創(chuàng)新新聞產(chǎn)品業(yè)態(tài)，實(shí)現(xiàn)全符號、多形態(tài)的新聞傳播，不斷提升集團(tuán)新聞輿論傳播力、影響力。“我們會主動適應(yīng)新趨勢，進(jìn)一步創(chuàng)新經(jīng)營管理，進(jìn)一步增強(qiáng)集團(tuán)綜合實(shí)力，加快推進(jìn)華龍網(wǎng)上市步伐。”張永才說。