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央視總臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)慎海雄:去年大力拓展了版權(quán)營(yíng)銷及IPTV等融媒體傳播創(chuàng)收方式

2月16日,中央廣播電視總臺(tái)召開了2023年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議。中宣部副部長(zhǎng)、中央廣播電視總臺(tái)黨組書記、臺(tái)長(zhǎng)慎海雄代表總臺(tái)黨組作題為《堅(jiān)定信心 搶抓機(jī)遇 奮發(fā)有為 全力推動(dòng)總臺(tái)經(jīng)營(yíng)工作高質(zhì)量發(fā)展》的講話。

央視總臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)慎海雄:去年大力拓展了版權(quán)營(yíng)銷及IPTV等融媒體傳播創(chuàng)收方式-DVBCN

慎海雄指出,2022年,總臺(tái)積極應(yīng)對(duì)前所未有的困難挑戰(zhàn),居危思危、以變應(yīng)變,開拓創(chuàng)新、迎難而上,多措并舉穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)大盤,大力推動(dòng)營(yíng)銷創(chuàng)新突破,成功實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)上揚(yáng)。

1)一年來,創(chuàng)新升級(jí)“品牌強(qiáng)國(guó)工程”融媒體傳播服務(wù),深入挖掘精品節(jié)目和頂級(jí)賽事資源營(yíng)銷空間,穩(wěn)住了廣告收入大盤。

2)牢牢抓住北京冬奧會(huì)、卡塔爾世界杯等營(yíng)銷機(jī)遇,大力拓展版權(quán)營(yíng)銷及IPTV等融媒體傳播創(chuàng)收方式,打造融媒體經(jīng)營(yíng)一盤棋格局。

3)積極創(chuàng)新新媒體經(jīng)營(yíng)模式,充分激發(fā)總臺(tái)新媒體價(jià)值潛能,春晚等重大項(xiàng)目的新媒體創(chuàng)收大幅增長(zhǎng),形成具有總臺(tái)特色的新媒體經(jīng)營(yíng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

4)全力推動(dòng)總臺(tái)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,優(yōu)化總臺(tái)投資管理模式,國(guó)有企業(yè)公司制改革工作穩(wěn)步推進(jìn),總臺(tái)“大經(jīng)營(yíng)”格局日益完善。

5)創(chuàng)新開展媒體公益行動(dòng),推出“喜迎二十大”“時(shí)代楷?!钡认盗兄黝}公益廣告,升級(jí)“品牌強(qiáng)國(guó)工程-鄉(xiāng)村振興典范”公益項(xiàng)目,彰顯了總臺(tái)作為黨的意識(shí)形態(tài)重鎮(zhèn)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

2023年,總臺(tái)經(jīng)營(yíng)工作將主動(dòng)服務(wù)和融入新發(fā)展格局,著力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,落實(shí)“大文化、大資本、大經(jīng)營(yíng)”戰(zhàn)略藍(lán)圖,不斷在廣告經(jīng)營(yíng)、新媒體營(yíng)銷、版權(quán)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)拓展等各方面取得新突破,為打造國(guó)際一流新型主流媒體插上騰飛的翅膀。

1)要充分發(fā)揮全媒體整合營(yíng)銷優(yōu)勢(shì),確保廣告收入穩(wěn)定、經(jīng)營(yíng)大盤牢固。持續(xù)增強(qiáng)廣告經(jīng)營(yíng)“造血”能力,做優(yōu)做強(qiáng)“品牌強(qiáng)國(guó)工程”,持續(xù)深化廣告形式和模式創(chuàng)新,拓展存量、創(chuàng)造增量,最大限度撬動(dòng)市場(chǎng)潛能,著力實(shí)現(xiàn)收入大盤穩(wěn)中有升。

2)要加速向互聯(lián)網(wǎng)主陣地挺進(jìn),全面提升總臺(tái)新媒體資源變現(xiàn)能力。打造更多具有破圈能力的爆款新媒體IP,不斷創(chuàng)新新媒體經(jīng)營(yíng)模式,充分發(fā)揮主力新媒體平臺(tái)的經(jīng)營(yíng)龍頭作用,以“硬核”新媒體內(nèi)容和源源不斷的創(chuàng)新創(chuàng)意,進(jìn)一步拓展新媒體營(yíng)銷增長(zhǎng)空間,提升新媒體經(jīng)營(yíng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3)要進(jìn)一步加大版權(quán)資產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)保護(hù)力度,千方百計(jì)盤活版權(quán)經(jīng)營(yíng)潛力。深入挖掘總臺(tái)版權(quán)資源“富礦”,推進(jìn)版權(quán)運(yùn)營(yíng)機(jī)制建設(shè),強(qiáng)化原創(chuàng)內(nèi)容版權(quán)的全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng),不斷加大IP衍生品和文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)力度,提高版權(quán)資源變現(xiàn)收益。

4)要加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)全面轉(zhuǎn)型升級(jí),為總臺(tái)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)增添新動(dòng)能。進(jìn)一步統(tǒng)籌規(guī)劃總臺(tái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整,全面提升臺(tái)屬企業(yè)運(yùn)行效率和市場(chǎng)化、現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)水平,以項(xiàng)目為抓手積極助力構(gòu)建新發(fā)展格局,加快推動(dòng)形成事業(yè)支撐、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、雙輪驅(qū)動(dòng)的發(fā)展格局。

會(huì)議中還提出,各部門各單位要進(jìn)一步強(qiáng)化整合經(jīng)營(yíng)意識(shí),充分發(fā)揮總經(jīng)理室在經(jīng)營(yíng)工作中牽頭管總的作用,壓緊壓實(shí)經(jīng)營(yíng)工作責(zé)任。著力提升“大屏+小屏”聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷,“廣告+版權(quán)”整合經(jīng)營(yíng),加快推動(dòng)從傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)向融媒體經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。全力推動(dòng)總臺(tái)區(qū)域經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)提質(zhì)升級(jí),讓各地方總站經(jīng)理室成為“區(qū)域經(jīng)營(yíng)橋頭堡”。

堅(jiān)持把績(jī)效考核作為硬指標(biāo),及時(shí)關(guān)停并轉(zhuǎn)“兩個(gè)效益”表現(xiàn)不佳、影響力小、同質(zhì)化嚴(yán)重的欄目、節(jié)目和項(xiàng)目。建立完善符合市場(chǎng)規(guī)律、契合總臺(tái)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)工作選人用人機(jī)制,優(yōu)化考核評(píng)價(jià)和薪酬激勵(lì)機(jī)制,拓寬選人用人視野,打造領(lǐng)軍型、復(fù)合型、專業(yè)型的經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍。

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