4月28日，華數(shù)傳媒控股股份有限公司正式發(fā)布了其2022年年度報告。

經(jīng)DVBCN的梳理，華數(shù)傳媒在2022年共實現(xiàn)營業(yè)收入為93.86億元，與2021年比較增長了10.64%，上年同期為84.84億元；歸屬于上市公司股東的凈利潤為7.93億元，同比減少了12.59%，上年同期為9.07億元。至2022年末，其總資產(chǎn)為271.11億元，歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)為145.48億元。

作為國內(nèi)首家兼具有線網(wǎng)絡(luò)與新媒體運營全牌照的上市公司，華數(shù)傳媒擁有開展有線電視網(wǎng)絡(luò)運營業(yè)務(wù)所需的廣播電視節(jié)目傳送業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證，還擁有開展新媒體業(yè)務(wù)所需經(jīng)營資質(zhì)，包括互聯(lián)網(wǎng)視聽業(yè)務(wù)、互動電視業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)、手機(jī)電視業(yè)務(wù)的信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證及開展互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)的增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證。

主營業(yè)務(wù)包括有線電視網(wǎng)絡(luò)與寬帶相關(guān)業(yè)務(wù)、智慧城市數(shù)字化業(yè)務(wù)以及全國新媒體業(yè)務(wù)等，目前智慧城市數(shù)字化業(yè)務(wù)收入與互動電視、互聯(lián)網(wǎng)電視等全國新媒體業(yè)務(wù)收入合計占比已超過半數(shù)，均衡的業(yè)務(wù)構(gòu)成使得其公司在行業(yè)用戶流失與嚴(yán)峻市場競爭的環(huán)境下，仍保持了經(jīng)營收入多年連續(xù)穩(wěn)健增長。

得益于起步早和市場化運營，華數(shù)傳媒通過多年努力，已與多數(shù)廠商、運營商建立了良好的合作關(guān)系。在新媒體領(lǐng)域，華數(shù)為全國30個省市自治區(qū)、百余個城市網(wǎng)絡(luò)運營商提供互動電視內(nèi)容、增值服務(wù)及解決方案，互聯(lián)網(wǎng)電視累計激活終端超過1.5億臺。此外，公司積極推進(jìn)廣電產(chǎn)品的創(chuàng)新，參與城市大腦建設(shè)，打造城市信息化主平臺，實現(xiàn)電子政務(wù)、視頻監(jiān)控、應(yīng)急指揮、智慧城管、基層治理、智慧交通、城市傳媒和“最多跑一次”綜合自助機(jī)等信息化應(yīng)用；建設(shè)智慧家庭創(chuàng)新研究與應(yīng)用國家廣播電視總局實驗室，促進(jìn)廣播電視行業(yè)的技術(shù)革新和轉(zhuǎn)型升級，豐富智慧家庭生態(tài)的產(chǎn)品供給，打造智慧家庭、智慧社區(qū)，努力實現(xiàn)“城市大腦”與“家庭小腦”的無縫對接，實現(xiàn)家庭數(shù)據(jù)與城市數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通。

2022全年其智慧城市數(shù)字化業(yè)務(wù)收入約31.95億元、同比增長21.37%，中標(biāo)百萬級以上項目515個，合計金額26.66億元、同比增長42%。參與31個未來鄉(xiāng)村試點建設(shè)，完成數(shù)字鄉(xiāng)村項目51個，推進(jìn)數(shù)字文化專網(wǎng)建設(shè)，完成數(shù)字文化類項目45個。全力推進(jìn)全省教育文化專網(wǎng)建設(shè)，實現(xiàn)6476所學(xué)?！靶ＰＭā薄?206所學(xué)校“班班通”，“教育模式”產(chǎn)品覆蓋2萬個教室、“青少年模式”產(chǎn)品覆蓋百萬家庭。

在新媒體業(yè)務(wù)方面，穩(wěn)步提升互聯(lián)網(wǎng)電視等業(yè)務(wù)收入規(guī)模，保持與優(yōu)酷、阿里云、海信等戰(zhàn)略合作伙伴的緊密合作，并積極發(fā)展華數(shù)鮮時光、強(qiáng)國TV、騰訊音樂等創(chuàng)新業(yè)務(wù)，為業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長探索新路徑。全年新媒體業(yè)務(wù)收入約26.63億元、同比增長14.57%。其新媒體業(yè)務(wù)已覆蓋全國廣電互動電視、互聯(lián)網(wǎng)電視、IPTV以及浙江省直播電視、杭州地鐵電視和城市戶外大屏，形成了具有華數(shù)特色的融合媒體全國業(yè)務(wù)發(fā)展矩陣。

在廣電5G方面，推進(jìn)全省廣電5G一體化運營，積極拓展廣電5G移動通信與固移融合業(yè)務(wù)，浙江省廣電5G用戶已超過50萬。堅持有線與5G相互賦能，實施固移融合策略，推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新。完善運維支撐，優(yōu)化用戶體驗，與移動達(dá)成共建共享運維機(jī)制，建立全省5G運維體系，統(tǒng)一廣電5G BOSS規(guī)劃建設(shè)與10099客服熱線，實現(xiàn)全省統(tǒng)一部署、統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一服務(wù)。

為海信、創(chuàng)維、索尼、三星、LG、天貓魔盒等主流終端廠家以及西瓜視頻等應(yīng)用提供互聯(lián)網(wǎng)電視播控與內(nèi)容服務(wù)。融媒電視業(yè)務(wù)已覆蓋安徽、山西、貴州等13個省份。強(qiáng)國TV基于“移動優(yōu)先，全民覆蓋”的建設(shè)理念，將“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)平臺從移動端延伸至電視端，已覆蓋9個省份、1200萬用戶。與阿里云、騰訊云等緊密合作，整合形成統(tǒng)一集成、服務(wù)全國的云網(wǎng)融合全業(yè)務(wù)服務(wù)創(chuàng)新模式，已落地22個省份、50個節(jié)點。

重大資產(chǎn)重組標(biāo)的浙江華數(shù)、寧波華數(shù)超額完成三年合計9億元的利潤承諾，并持續(xù)推進(jìn)整合與協(xié)同發(fā)展，提升整體運營效率。設(shè)立華數(shù)科技公司，整合研發(fā)團(tuán)隊與資源，擴(kuò)充團(tuán)隊力量，加大科技板塊研發(fā)投入。與浙江省各地國有平臺企業(yè)成立合資公司，整合優(yōu)勢資源，共同拓展地方數(shù)字化業(yè)務(wù)。積極拓展數(shù)字科技、智慧城市、文化創(chuàng)意等領(lǐng)域投資項目，加強(qiáng)投資項目儲備，優(yōu)化投資管理制度，完善投后管理流程。

對于2023年的經(jīng)營計劃，華數(shù)傳媒指出：

1）進(jìn)一步聚焦4K終端普及化和云喵全省擴(kuò)面覆蓋，緊盯保用戶和?；A(chǔ)收入。聚焦新場景規(guī)模化，大力推廣智能推薦頻道、極簡模式產(chǎn)品、IP化產(chǎn)品以及軟終端等。充分聚合優(yōu)酷、騰訊、愛奇藝等互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容，并加強(qiáng)全省教育專網(wǎng)內(nèi)容、光影視界、煙花大會等本地特色內(nèi)容建設(shè)。

2）持續(xù)優(yōu)化本地生活服務(wù)，如文化大禮堂、名醫(yī)養(yǎng)生堂、華數(shù)樂邦邦、云上老年大學(xué)等。重點推廣千兆寬帶、智能組網(wǎng)以及直播、電競等場景化寬帶。進(jìn)一步拓寬多元化線上渠道（抖音、快手、小紅書等），開展?fàn)I業(yè)中心“啟明星”直播計劃。全面加強(qiáng)華數(shù)TV APP、華數(shù)官方小程序等自有移動端建設(shè)，全面優(yōu)化提升線下營業(yè)廳的品牌形象。

3）廣電5G業(yè)務(wù)堅持量質(zhì)并重，著力探索新發(fā)展路徑，積極推進(jìn)固移融合、集眾融合，開發(fā)智家與5G融合產(chǎn)品，如5G機(jī)頂盒，5G攝像頭，5G物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用等。擴(kuò)大“好服務(wù)、在華數(shù)”口碑，提供全省一體化、標(biāo)準(zhǔn)化，同時又有華數(shù)橙色溫度的貼心服務(wù)，讓全省千家萬戶感受到“有愛有家有華數(shù)”。

4）集客市場努力夯基、積極拓新，強(qiáng)化物聯(lián)感知平臺、基層治理平臺、智慧空間平臺、大數(shù)據(jù)算法等核心產(chǎn)品平臺的復(fù)制化輸出，強(qiáng)化未來社區(qū)、未來鄉(xiāng)村等平臺運營服務(wù)能力提升。深耕垂直行業(yè)，針對優(yōu)勢垂直領(lǐng)域加大投入力度。進(jìn)一步整合資源，構(gòu)建更為開放的合作生態(tài)。進(jìn)一步深化全省一體化融合，全面提升省級業(yè)務(wù)拓展能力，簽約重大省級戰(zhàn)略合作，爭取省級業(yè)務(wù)新突破。加強(qiáng)產(chǎn)品統(tǒng)一規(guī)劃，整合研發(fā)資源，形成自研產(chǎn)品線，豐富行業(yè)產(chǎn)品供給，爭取5G+行業(yè)場景突破。豐富固話和192卡的商企產(chǎn)品，推動城市媒體平臺建設(shè)與本地大眾、集客業(yè)務(wù)融合，交叉賦能，形成網(wǎng)絡(luò)+媒體差異于運營商的競爭能力。

5）重點針對運營商市場、OTT市場、小屏市場、數(shù)智市場進(jìn)一步提高運營效率，提升產(chǎn)品能力，加快新賽道迭代升級。進(jìn)一步提升地鐵屏、城市戶外大屏、政務(wù)終端屏、華數(shù)零頻道、互動電視、互聯(lián)網(wǎng)電視、移動端等全媒體形態(tài)媒體運營能力，打造獨特城市融媒平臺。