2017年5月18日，2017亞太OTT/IPTV生態(tài)大會在北京麗都皇冠假日酒店正式召開，第二天活動的核心議程是IPTV生態(tài)主題報告，活動邀請了來自中財金控新媒體產(chǎn)業(yè)基金、山東廣電新媒體、云南廣電新媒體、廣東南方新媒體股份有限公司、北京新媒體集團、優(yōu)朋普樂等重量級嘉賓出席活動。在活動現(xiàn)場，天津天視翔融董事長張和為整個活動發(fā)表致辭。
張和董事長認為，盡管這些年來很多聲音唱衰電視、唱衰IPTV，同時對OTT和網(wǎng)絡視頻的競爭，伴隨著各種質疑。但最終，廣電和通信運營商的合作已經(jīng)日漸穩(wěn)定，工作正穩(wěn)步推進，隨著電信在南北相互滲透，中國移動加入IPTV產(chǎn)業(yè)鏈將引發(fā)相當數(shù)量的OTT終端轉化為IPTV終端。根據(jù)官方統(tǒng)計數(shù)據(jù)，IPTV用戶超過7873萬。IPTV將是交互電視的主流產(chǎn)品。
目前IPTV增值業(yè)務合作日益活躍，在很多IPTV平臺上能夠輕易搜索到十幾個收費專區(qū)，其中包括音樂、教育、互動廣告、少兒、動漫、體育、娛樂，天津也在發(fā)影視娛樂廣告，IPTV將在完善產(chǎn)業(yè)鏈、豐富節(jié)目形態(tài)、擴大覆蓋范圍方面做出新的嘗試。IPTV短視頻購物將成為下一個風口，如果將IPTV比喻成豬，不管是肥還是瘦，在這個窗口上是要飛了。
盡管處在繁榮井噴的爆發(fā)窗口期，也更應做一點反思。IPTV其實有短板，雖然在一片欣欣向榮的表象背后至少存在以下幾個問題：
第一，IPTV的生態(tài)鏈還沒有形成一個穩(wěn)定的結構。視頻服務已經(jīng)被運營列為通訊服務的基礎產(chǎn)品，在IPTV業(yè)務控制權上這個劃分上廣電和運營商還沒有達成一致的共識。
第二，網(wǎng)絡視頻大顎在加速布局內容生產(chǎn)，內容創(chuàng)新將從核心層面改變競爭格局。內容永遠是一個最根本的立腳點。
第三，移動視頻的迅猛發(fā)展，將進一步弱化電視終端的渠道能力，技術發(fā)展推動媒體劇變的變革下，為自己劃定任何一個邊界都是消極錯誤的想法。必須不斷跟隨市場的改變并不斷的完善自己。
內容+技術，會構成互動時代視頻的基本產(chǎn)品單元，而視頻服務就是產(chǎn)品+服務的全面競爭，IPTV不能只局限于簡單的規(guī)模擴張，必須加強技術，提升用戶體驗，在大數(shù)據(jù)的支撐下，人工智能將是激活IPTV互動特性，改善大屏服務的重要技術。天津IPTV今年給自己的任務是做減法，降低增值包上線的開發(fā)速度，重新梳理開發(fā)需求，徹底砍掉非關鍵的開發(fā)工作，把有限的精力放在雙屏和IPTV智能化上，增強IPTV競爭力。
電視屏是一個發(fā)行渠道，電視臺是一個發(fā)行商，因為它是用一個發(fā)行渠道。發(fā)行商的影響力取決于發(fā)行商的購買力和發(fā)行效力。要如何才能提高發(fā)行效率，直接觸達每個用戶？只有確定了用戶連接才能提高電視臺的發(fā)行能力，從而改變目前經(jīng)營困難的格局。目前IPTV對地方電視臺至關重要，IPTV網(wǎng)絡是地方電視臺實施本地價值的基礎，同時頻道并不會消亡，但在未來的電視服務里，應該是平臺+頻道的模式，頻道的特性取決于高成本，不管是內容，發(fā)行，還有用戶選擇的成本都是比較高的。在這樣一個渠道下，必然要做熱門產(chǎn)品，不適合做長尾和個性化服務。未來精細化的內容一定是在平臺上推薦給用戶的，這也是未來電視服務的新形態(tài)。
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