眾所周知，實現(xiàn)全國有線電視網(wǎng)絡(luò)整合一直是多年來廣電網(wǎng)絡(luò)的重大目標(biāo)，由于涉及的因素頗為復(fù)雜，因此這項任務(wù)不可避免地成為了持續(xù)性推進(jìn)工作。

自“全國一網(wǎng)”的主體公司中國廣電集團(tuán)公司（原中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司）于2014年設(shè)立以來，先行打下了一些整合基礎(chǔ)，直到2020年中國廣電股份公司的正式組建及二十余省有線電視網(wǎng)絡(luò)控股權(quán)成功對接完成，也意味著整合工作終于取得了階段性成果。但至今為止，除北京歌華有線外的多地上市系廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)尚未能實現(xiàn)融入全國一網(wǎng)的體系。

吉視傳媒罕見啟動組織及資產(chǎn)結(jié)構(gòu)大調(diào)整

隨著廣電領(lǐng)域諸多任務(wù)步入新階段，DVBCN也注意到了今年廣電總局、中國廣電等也在持續(xù)強(qiáng)調(diào)全國有線電視網(wǎng)絡(luò)整合及“一省一網(wǎng)”的后續(xù)任務(wù)。

而就在12月25日，作為尚未融入全國一張網(wǎng)的廣電上市系代表之一的——吉視傳媒股份有限公司發(fā)布了多項公告，也透露了在將于2024年1月11日召開的2024年第一次臨時股東大會期間進(jìn)行兩項極為重要的議案審議。

1）關(guān)于優(yōu)化公司組織架構(gòu)及資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的議案；
2）關(guān)于公司向全資子公司劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)的議案。

經(jīng)DVBCN大體了解，作為吉林省內(nèi)唯一的有線電視網(wǎng)絡(luò)省網(wǎng)公司的吉視傳媒，此次將對其公司組織架構(gòu)及資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)行特別大的調(diào)整，不僅是對于其公司日后經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生重大影響，也將極為便利于吉林有線電視網(wǎng)參與到全國有線電視網(wǎng)絡(luò)整合工作。

先整體梳理下此次吉視傳媒的組織架構(gòu)及資產(chǎn)結(jié)構(gòu)整體調(diào)整方案一些細(xì)節(jié)！

根據(jù)其總體說明，為科學(xué)落實吉林省委關(guān)于“以數(shù)字吉林建設(shè)為引領(lǐng)，加快新舊動能轉(zhuǎn)換，推動高質(zhì)量發(fā)展”具體工作要求，其公司擬調(diào)整戰(zhàn)略部署，將公司整體組織架構(gòu)優(yōu)化調(diào)整為“三級”。

即：一級為吉視傳媒上市公司母公司；二級公司按智慧廣電、政企業(yè)務(wù)、廣電5G、文化大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園、文旅產(chǎn)業(yè)、科技創(chuàng)新、院線發(fā)展、投資管理八大業(yè)務(wù)板塊設(shè)立，各子公司僅聚焦本領(lǐng)域開展經(jīng)營活動；二級公司可下設(shè)三級（項目）公司。

其公司的“八大業(yè)務(wù)板塊”的發(fā)展規(guī)劃安排如下：

1）智慧廣電板塊。以廣電網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)為運營主體，面向市場創(chuàng)新運營、創(chuàng)新管理，開放性運營網(wǎng)絡(luò)資源，釋放網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)價值。建設(shè)精簡高效的工程技術(shù)專業(yè)隊伍，開拓商業(yè)化運營管理模式，統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)和機(jī)房建設(shè)，統(tǒng)籌運行維護(hù)，全面參與域內(nèi)外工程建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等市場競爭，開拓相關(guān)領(lǐng)域市場。

2）政企業(yè)務(wù)板塊。構(gòu)建資質(zhì)齊全、專業(yè)優(yōu)勢突出的信息化市場競爭主體，在數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮主力軍作用，搶抓吉林省“大數(shù)據(jù)”產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展重要機(jī)遇，奮力打造行業(yè)一流的數(shù)據(jù)服務(wù)運營商。創(chuàng)新體制機(jī)制積極引進(jìn)和培育高層次管理和技術(shù)人才，在夯實數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施、建設(shè)數(shù)字政府、構(gòu)建數(shù)字社會、培育數(shù)字生態(tài)方面持續(xù)發(fā)力，在“數(shù)字吉林”建設(shè)中做出更大貢獻(xiàn)。

3）廣電5G板塊。聯(lián)合中廣電移動網(wǎng)絡(luò)有限公司吉林分公司平臺，利用廣電5G為傳統(tǒng)業(yè)務(wù)賦能，加大固移業(yè)務(wù)融合力度，提高用戶粘性，提升業(yè)務(wù)質(zhì)量，延展增量空間。深耕5G發(fā)展模式，開拓具有廣電特色的“5G+”應(yīng)用場景，構(gòu)建融合創(chuàng)新的業(yè)務(wù)服務(wù)平臺，提升細(xì)分行業(yè)信息通信技術(shù)支撐能力。

4）文化大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園板塊。以公司現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)及資源優(yōu)勢為依托，圍繞數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)確權(quán)、數(shù)據(jù)技術(shù)服務(wù)、數(shù)據(jù)交易等數(shù)據(jù)要素全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)態(tài)開展招商，共同探索共建數(shù)字文化生態(tài)，打造系統(tǒng)完備、互聯(lián)共生、創(chuàng)新活躍、安全穩(wěn)定的“文化大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園”平臺，助力吉林?jǐn)?shù)據(jù)要素產(chǎn)業(yè)集群融合發(fā)展。

5）文旅產(chǎn)業(yè)板塊。積極搶抓吉林省“大旅游”產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展機(jī)遇，以文化為統(tǒng)領(lǐng)，以旅游為平臺，打造“冰雪長白、品味長白、樂活長白、康養(yǎng)長白、生態(tài)長白”綜合型文化產(chǎn)業(yè)園。

6）科技創(chuàng)新板塊。依托公司自主研發(fā)I-PON芯片（基于廣播電視光纖入戶萬兆數(shù)據(jù)處理技術(shù)的國家標(biāo)準(zhǔn)、ITU-T標(biāo)準(zhǔn)）技術(shù)優(yōu)勢，開拓全國智慧廣電終端市場，緊盯行業(yè)關(guān)鍵性、基礎(chǔ)性技術(shù)研發(fā)，提升具有市場競爭力的核心技術(shù)和研發(fā)能力，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)勁科技動力。

7）院線發(fā)展板塊。積極謀劃“發(fā)行+影院”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)經(jīng)營理念，統(tǒng)籌規(guī)劃，優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享、協(xié)同發(fā)展，逐步向上游業(yè)務(wù)以及電影后產(chǎn)品、銀幕廣告等延伸業(yè)務(wù)發(fā)展，增強(qiáng)公司業(yè)務(wù)協(xié)同效應(yīng)，拓展新的盈利點。

8）投資管理板塊。聚集主業(yè)生態(tài)，以產(chǎn)業(yè)投資基金等多種模式積極謀劃項目投資。對多業(yè)投資、參股投資和項目投資實行集中歸口管理，理順股權(quán)關(guān)系，強(qiáng)化日常管理和監(jiān)督，科學(xué)防控投資風(fēng)險。

按照吉視傳媒的說法，本次優(yōu)化調(diào)整事項是基于公司整體戰(zhàn)略發(fā)展布局考慮，著力建強(qiáng)智慧廣電網(wǎng)、數(shù)據(jù)服務(wù)網(wǎng)、5G通信網(wǎng)；做優(yōu)智慧廣電平臺、數(shù)據(jù)服務(wù)平臺、5G通信平臺；打造智慧廣電運營商、數(shù)據(jù)服務(wù)運營商和5G通信運營商，將吉視傳媒打造為國內(nèi)以“現(xiàn)代科技創(chuàng)新+有線、無線網(wǎng)絡(luò)運營+數(shù)據(jù)要素及應(yīng)用服務(wù)+文化數(shù)字化服務(wù)+投融資運作”五位一體協(xié)同發(fā)展的現(xiàn)代大型文化大數(shù)據(jù)科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

另外，本次優(yōu)化調(diào)整事項不會使其公司合并報表范圍發(fā)生變化，不會對公司的正常運作和業(yè)務(wù)發(fā)展造成重大不利影響，合并事項不涉及關(guān)聯(lián)交易，也不構(gòu)成《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》規(guī)定的上市公司重大資產(chǎn)重組。

全新企業(yè)定位！三級管控、八大板塊已然明確

可以看出，這次吉林省網(wǎng)公司的組織架構(gòu)及資產(chǎn)結(jié)構(gòu)整體調(diào)整劃分地相當(dāng)明晰，聚焦的業(yè)務(wù)方向也各有重點！

“現(xiàn)代大型文化大數(shù)據(jù)科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”這個全新的企業(yè)定位是筆者第一次看到，其具體的五方面構(gòu)成要素也相當(dāng)有意思，整體上也脫離了對過去的傳統(tǒng)廣電網(wǎng)絡(luò)運營商、國有文化企業(yè)的單純印象。

其先是明確了三級的管控體系，吉視傳媒本級上市公司仍是主體、主控地位，而像二級架構(gòu)則是由個子公司專職專營地負(fù)責(zé)各自的業(yè)務(wù)版權(quán)，，且劃分的是八個板塊。

這就意味著如板塊一的有線電視資產(chǎn)實質(zhì)上將很有可能完全打包到專門的子公司，因此后期若是參與整合的話，便能直接依據(jù)與中國廣電的協(xié)議完成資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)交接便可。而吉視傳媒上市主體仍存在，并擁有對有線網(wǎng)或稱是廣電網(wǎng)絡(luò)的部分股權(quán)控制。

其他的七個板塊方面，明顯能看出是吉視傳媒能結(jié)合行業(yè)趨勢及自身優(yōu)勢所做出的業(yè)務(wù)領(lǐng)域聚焦劃分。

像“科技創(chuàng)新板塊”，熟悉吉視傳媒的同仁應(yīng)當(dāng)會知道其公司下屬有家高科技企公司——北京吉視匯通科技有限責(zé)任公司，該司在業(yè)界還是有相關(guān)研發(fā)及技術(shù)推廣能力的，在規(guī)劃中也已提到了其自主研發(fā)的I-PON芯片等特色產(chǎn)品。

“廣電5G板塊”方面，其已明確了要聯(lián)合中廣電移動網(wǎng)絡(luò)有限公司吉林分公司平臺，在架構(gòu)上，各地省級中廣電移動分公司歸屬于中國廣電的中廣電移動總公司，但組織管理上各省公司主要領(lǐng)導(dǎo)及運營人員其實還是來自于地方廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)。因此，在廣電5G業(yè)務(wù)運營方面，中國廣電與地方廣電網(wǎng)絡(luò)之間權(quán)當(dāng)是一種合作關(guān)系，也應(yīng)當(dāng)是基于契約協(xié)議的合作，已確定的是地方廣電5G要向中國廣電（中廣電移動總公司）進(jìn)行分成。

“政企業(yè)務(wù)板塊”方面，原先廣電網(wǎng)絡(luò)更多的是叫為是集客業(yè)務(wù)，隨著5G移動通信等新業(yè)務(wù)的拓展，廣電系需要更多的拓展“朋友圈”，特別是基于700MHz頻譜優(yōu)勢，廣泛地鏈接起行業(yè)客戶，在數(shù)字化時代勇追浪潮。

“文化大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園板塊”方面，這其實主要是響應(yīng)了國家文化數(shù)字化戰(zhàn)略、國家文化大數(shù)據(jù)體系建設(shè)等的需要，作為“兩辦”提出的重大戰(zhàn)略工程，各廣電網(wǎng)絡(luò)公司是其建設(shè)的主力軍，地方黨政機(jī)關(guān)已經(jīng)陸續(xù)出臺了相應(yīng)扶持政策，以往DVBCN關(guān)于文化數(shù)字化戰(zhàn)略、國家文化大數(shù)據(jù)體系、國家文化專網(wǎng)等相關(guān)話題文章還是較多的，在此就不再擴(kuò)展了。

部署“文旅產(chǎn)業(yè)板塊”也是很好理解的，畢竟文廣是一體的，相關(guān)業(yè)務(wù)是必然交匯的，廣電網(wǎng)絡(luò)公司本身企業(yè)屬性便是國有文化企業(yè)，因此更能熟練地基于文廣基因及資源開展業(yè)務(wù)協(xié)作，而與5G等新信息技術(shù)領(lǐng)域融合過程中，廣電系也能助力文旅產(chǎn)業(yè)開發(fā)新的業(yè)務(wù)場景，找到更多的機(jī)遇。

“院線發(fā)展板塊”可能有些人不太理解，實際上很多廣電網(wǎng)絡(luò)公司是有關(guān)于內(nèi)容等領(lǐng)域的投資的，部分地區(qū)廣電網(wǎng)絡(luò)公司確實早已進(jìn)軍到了院線產(chǎn)業(yè)，因此幾年前的院線遇冷也影響到了廣電網(wǎng)絡(luò)公司的收益。

至于“投資管理板塊”則不需要多提了，廣電系均有許多方面的項目投資、參股投資等，其實現(xiàn)代企業(yè)基本都能涉及到對外投資。

開辟新天地！借鑒三大運營商及電網(wǎng)經(jīng)驗

這里先看下吉視傳媒預(yù)備向全資子公司劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)的一些主要事項！

按照吉視傳媒的說明，根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃擬定的以公司為母體，圍繞智慧廣電、政企業(yè)務(wù)、廣電5G、文化大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園、文旅產(chǎn)業(yè)、科技創(chuàng)新、院線發(fā)展、投資管理等八大業(yè)務(wù)板塊優(yōu)化組織架構(gòu)及資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。本次擬向全資子公司劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)，盤活存量資產(chǎn)，挖掘資產(chǎn)價值，打造自有資產(chǎn)獨立運營市場主體。

該子公司名為——吉林省東北亞大數(shù)據(jù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)有限公司，成立于2018年3月20日，注冊資本1000萬元。本次吉視傳媒欲圖劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)金額達(dá)54.28億元，劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)先用于補(bǔ)足注冊資金，其余作為企業(yè)資本公積。

據(jù)介紹，為順應(yīng)“三網(wǎng)融合”形勢變化，其公司調(diào)整戰(zhàn)略布局，推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，全面推進(jìn)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化、雙向化、光纖化、IP化升級改造，不斷提高基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)承載能力。截止2022年底，已建成覆蓋吉林全省900多萬戶家庭的智能光纖網(wǎng)絡(luò)，具備面向市場運營網(wǎng)絡(luò)資源的基礎(chǔ)條件。

本次劃轉(zhuǎn)目的方面，主要是借鑒三大運營商和國電公司基礎(chǔ)自有資源運營經(jīng)驗，擬打造自有資產(chǎn)獨立運營市場主體，面向市場創(chuàng)新運營、創(chuàng)新管理，開放性運營自有資源創(chuàng)造其應(yīng)有價值。

建設(shè)精簡高效的工程技術(shù)專業(yè)隊伍，深度挖掘自有資產(chǎn)價值，開拓商業(yè)化運營管理模式，統(tǒng)籌自有和機(jī)房建設(shè)，統(tǒng)籌運行維護(hù)，全面參與域內(nèi)外工程建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、自有維護(hù)等市場競爭開拓相關(guān)領(lǐng)域市場。

第二大項重要改革也頗為有趣，吉視傳媒明確提及了“擬打造自有資產(chǎn)獨立運營市場主體”，并也強(qiáng)調(diào)了存量資產(chǎn)盤活的目的。

當(dāng)前，國有資產(chǎn)及國企深化改革仍在持續(xù)推進(jìn)中，值得注意的是國資委在剛剛結(jié)束的中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議中就提了要繼續(xù)深入推進(jìn)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動國有資本不斷向關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，向提供公共服務(wù)、應(yīng)急能力建設(shè)和公益性等關(guān)系國計民生的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，向前瞻性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集中。其中許多方面要領(lǐng)其實也是廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)也要擔(dān)當(dāng)?shù)模m然中國廣電并非是受國務(wù)院國資委直管的央企，但整體國有企業(yè)改革等也是要遵循相關(guān)指導(dǎo)的，地方各廣電企業(yè)便要遵循國資委的相關(guān)指示安排。

國務(wù)院辦公廳在印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步盤活存量資產(chǎn)擴(kuò)大有效投資的意見》中就已經(jīng)提及了要把新型基礎(chǔ)設(shè)施等作為是盤活存量資產(chǎn)的重點領(lǐng)域，其也是存量規(guī)模較大、當(dāng)前收益較好或增長潛力較大的基礎(chǔ)設(shè)施項目資產(chǎn)，廣電網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)等必然包含在內(nèi)。

上述“意見”在對重點企業(yè)涵蓋中也已明確，要引導(dǎo)支持基礎(chǔ)設(shè)施存量資產(chǎn)多、建設(shè)任務(wù)重、負(fù)債率較高的國有企業(yè)，把盤活存量資產(chǎn)作為國有資產(chǎn)保值增值以及防范債務(wù)風(fēng)險、籌集建設(shè)資金、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的重要手段，選擇適合的存量資產(chǎn)，采取多種方式予以盤活。因此各地各地網(wǎng)絡(luò)公司也定要重視這一方向的工作任務(wù)，尋求利好的政策、資金等支持以舒緩廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的困境，并能發(fā)掘新的可持續(xù)發(fā)展機(jī)遇。

勿再錯失城池！廣電業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)化調(diào)整仍在路上

廣電網(wǎng)數(shù)十年走來，盡管多年前借著“三網(wǎng)融合”、“網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國”、“寬帶中國”等國家戰(zhàn)略及政策的加持，同時也進(jìn)一步獲得了內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心、互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)、固定網(wǎng)國內(nèi)數(shù)據(jù)傳送業(yè)務(wù)等資質(zhì)，但并未能全然實現(xiàn)對業(yè)務(wù)整體體系的革新，傳統(tǒng)廣電業(yè)務(wù)占比仍較大。

隨著5G、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等新一代信息技術(shù)的應(yīng)用與融合，特別是進(jìn)一步獲得了5G等全新業(yè)務(wù)運營資質(zhì)，使得廣電網(wǎng)絡(luò)更需要深層次的推進(jìn)實質(zhì)化的整體架構(gòu)及業(yè)務(wù)布局變革，如今的數(shù)字中國、文化數(shù)字化戰(zhàn)略等重大戰(zhàn)略任務(wù)也成為了廣電能參與的契機(jī)，而廣電也正加速邁向與移動通信等融合的全新運營企業(yè)，需要及時做出調(diào)整，努力踐行并擔(dān)負(fù)起我國輿論傳播引導(dǎo)主渠道、數(shù)字文化服務(wù)主陣地、數(shù)智社會建設(shè)主力軍的企業(yè)使命。

另外再總結(jié)下有線電視網(wǎng)絡(luò)整合的話題部分。

其實今年還有兩家廣電上市系企業(yè)也就未來參與“全國一網(wǎng)整合”的事宜做了一些布局調(diào)整，像深圳市天威視訊股份有限公司通過了《關(guān)于整合廣電有線業(yè)務(wù)資產(chǎn)（含負(fù)債）出資設(shè)立子公司的議案》，同意其全資子公司深圳市天寶廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司和深圳市天隆廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司共同整合現(xiàn)有廣電有線業(yè)務(wù)并以該業(yè)務(wù)的全部資產(chǎn)和負(fù)債出資設(shè)立子公司。

在具體的公司設(shè)置中，決定將天威視訊、天寶網(wǎng)絡(luò)和天隆網(wǎng)絡(luò)擁有的廣電有線資產(chǎn)、負(fù)債、人員和相關(guān)業(yè)務(wù)，以及持有的部分子公司股權(quán)轉(zhuǎn)移至新設(shè)立的子公司——深圳市廣電網(wǎng)絡(luò)有限公司中，新公司在今年5月已經(jīng)注冊完畢并取得了深圳市市場監(jiān)督管理局頒發(fā)的《營業(yè)執(zhí)照》。

還有湖北省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司今年曾發(fā)公告表示，根據(jù)“全國一網(wǎng)”整合要求和其公司業(yè)務(wù)調(diào)整需要，為有效盤活云廣互聯(lián)（湖北）網(wǎng)絡(luò)科技有限公司優(yōu)勢資源，擬轉(zhuǎn)讓控股子公司云廣互聯(lián)公司全部股權(quán)至湖北省楚天廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)有限責(zé)任公司。

截止2023年6月30日，湖北廣電網(wǎng)絡(luò)已收到關(guān)聯(lián)交易方湖北省楚天廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)有限責(zé)任公司全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓款項，金額為13332.03萬元，并已完成云廣互聯(lián)公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓的工商登記變更手續(xù)。

湖北廣電網(wǎng)絡(luò)稱，云廣互聯(lián)自成立以來，逐步建成自主控制的寬帶流量出口平臺,在歸集流量出口、流量運營、控制寬帶成本等方面積累了豐富的經(jīng)驗，本次轉(zhuǎn)讓控股子公司云廣互聯(lián)公司全部股權(quán)，便于云廣互聯(lián)后續(xù)引入投資方，整合資本力量和產(chǎn)業(yè)資源，共同推動業(yè)務(wù)發(fā)展。

綜合來看的話，雖然當(dāng)前仍未能全然知曉中國廣電等對未實現(xiàn)整合的上市系廣電網(wǎng)絡(luò)的具體計劃安排及工作路線，但為順應(yīng)一網(wǎng)整合后續(xù)深度推進(jìn)的需要，或許吉視傳媒、天威視訊這樣的已經(jīng)非常明確采取了這樣類似的打包有線全部資產(chǎn)到新公司，并保留上市公司主體地位的做法，這也預(yù)計能成為一個上市系整合的樣板。