10月11日，由國家廣播電視總局、北京市人民政府主辦的首屆中國廣播電視精品創(chuàng)作大會開幕式暨主論壇在京舉行。湖南廣播影視集團(tuán)有限公司(湖南廣播電視臺)黨委書記、董事長、臺長、總編輯龔政文在上午主論壇上以《臺網(wǎng)深度融合下的芒果精品創(chuàng)作實踐》為題做了主旨演講。

龔政文提到，湖南廣電目前有在全國地方廣電中處于頭部地位的湖南衛(wèi)視，有居于全國長視頻平臺前三的芒果TV，湖南衛(wèi)視直屬湖南廣播電視臺，芒果TV是上市公司芒果超媒的核心平臺，在湖南廣播影視集團(tuán)（湖南廣播電視臺）黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，雙平臺深度融合、一體運行。

與其它傳統(tǒng)廣電比，湖南臺多了個芒果TV；跟互聯(lián)網(wǎng)平臺比，旗下?lián)碛泻闲l(wèi)視。這樣的平臺結(jié)構(gòu)，也使得湖南廣電的精品創(chuàng)作與傳播形成了獨特打法，構(gòu)筑了一定的比較優(yōu)勢。

龔政文演講中表示，雙平臺通過深度融合，在戰(zhàn)略協(xié)同、資源打通、系統(tǒng)化布局方面建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、良性互動機制。雙平臺雖然是兩個黨委，但領(lǐng)導(dǎo)班子骨干成員雙向進(jìn)入。成立雙平臺共同組成的綜藝立項委員會和電視劇立項委員會，統(tǒng)一立項和調(diào)度重點文藝項目。正在謀劃雙平臺進(jìn)一步全面融合的方案。

近年來，傳統(tǒng)廣電收入下降，生存已然不易，精品創(chuàng)作投入乏力。在此形勢下，湖南廣電做到了“大錢大氣、小錢小氣”。五年來全集團(tuán)（臺）主題創(chuàng)制共投入資金28.9億元。重點項目由集團(tuán)為主投入，芒果TV跟投或以采購的方式分?jǐn)偝杀尽＜o(jì)錄片《中國》三季共投入1.6億元，雙平臺共同投資，各投50%。雙平臺對電視劇聯(lián)采聯(lián)購，購劇成本芒果TV占大頭，降低了湖南衛(wèi)視的劇場投入。

在湖南衛(wèi)視立項的《歌手2024》主要執(zhí)行團(tuán)隊來自芒果TV，芒果TV網(wǎng)綜節(jié)目《乘風(fēng)2024》主要宣傳團(tuán)隊來自湖南衛(wèi)視，而導(dǎo)演團(tuán)隊、藝人統(tǒng)籌則由兩個平臺的主力混編。在隨時可以融合的同時，雙平臺團(tuán)隊又根據(jù)各自淵源和特長，保持著相對穩(wěn)定的創(chuàng)作類型。湖南衛(wèi)視團(tuán)隊在主題性晚會、季播節(jié)目、重大活動內(nèi)容創(chuàng)制上擔(dān)當(dāng)主力；芒果TV團(tuán)隊則更多承制網(wǎng)綜、紀(jì)錄片等品類，二者各展所長，統(tǒng)分自如，形成合力。

在傳播成效方面，目前湖南衛(wèi)視在總局大數(shù)據(jù)和索福瑞中保持全天收視第一，芒果TV的獨播綜藝節(jié)目流量保持長視頻平臺第一，有效會員超7000萬。以雙平臺為主的融合傳播，是大小屏同向發(fā)力、鏈路通暢的傳播。集團(tuán)重點內(nèi)容項目由湖南衛(wèi)視、芒果TV統(tǒng)籌編排，統(tǒng)一宣發(fā)，同步傳播，實現(xiàn)了1+1＞2的乘數(shù)效應(yīng)?！陡枋?024》臺網(wǎng)同步播出期間，帶動35個一、二線城市總收視率上漲15%，湖南衛(wèi)視8.1%的電視觀眾是節(jié)目開播前長時間未觀看過電視直播頻道的“新”用戶，節(jié)目全網(wǎng)點擊量1585.4億次，其中芒果TV站內(nèi)13期節(jié)目播放量38億次。

而在對外“出?！奔皞鞑バЯΨ矫妫蠌V電通過實施“芒果出海2024行動”計劃和芒果TV國際APP“倍增計劃”，芒果TV國際APP海外下載量從去年的1.3億上升到2.1億，其中歐美地區(qū)新增下載量占比為5.3%，《歌手2024》帶動用戶增長1853萬，國際APP全年實現(xiàn)2.6億的目標(biāo)不成問題。《歌手2024》《乘風(fēng)2024》《中餐廳》《花兒與少年》等都在海外出圈。聯(lián)合國教科文組織兩次點贊《歌手2024》，加拿大駐華大使館、《華盛頓郵報》都主動予以呼應(yīng)，法國、韓國和一些非洲國家大使紛紛來湖南廣電尋求合作。