2025年2月28日，歌華有線公布了2025年度估值提升計(jì)劃。

據(jù)悉，該計(jì)劃的處罰情形為自2024全年，歌華有線股票連續(xù)12個(gè)月，每個(gè)交易日收盤價(jià)均低于最近一個(gè)會計(jì)年度經(jīng)審計(jì)的每股歸屬于公司普通股股東的凈資產(chǎn)。2024年1月1日至2024年12月31日，歌華有線股票的收盤價(jià)在5.61元至8.16元之間波動，均低于2022年經(jīng)審計(jì)每股凈資產(chǎn)（9.41元），和2023年經(jīng)審計(jì)每股凈資產(chǎn)（9.22元），屬于應(yīng)當(dāng)制定估值提升計(jì)劃的情形。

基于目前經(jīng)營狀況以及未來發(fā)展規(guī)劃，歌華有線為有效提升市場估值，同時(shí)提振廣大投資者的信心，擬定《公司2025年度估值提升計(jì)劃》，目標(biāo)通過優(yōu)化服務(wù)、創(chuàng)新模式，突出主業(yè)優(yōu)勢，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局，提升協(xié)同質(zhì)效，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入持續(xù)增長，提升公司投資價(jià)值及綜合競爭力，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

具體措施涵蓋以下幾個(gè)方面：

一、提升經(jīng)營質(zhì)量，強(qiáng)化運(yùn)營管理效能

（1）夯實(shí)主營基業(yè)，實(shí)現(xiàn)新興業(yè)務(wù)跨越發(fā)展

一是堅(jiān)持首善標(biāo)準(zhǔn)，提升公眾市場服務(wù)質(zhì)效，以服務(wù)提升促業(yè)務(wù)發(fā)展。積極推動“有線電視+X”/“有線電視+寬帶+5G+固話+權(quán)益”融合發(fā)展，落實(shí)“營維服一體”網(wǎng)格化營銷，全面推進(jìn)細(xì)分市場、細(xì)分場景的精細(xì)化融合運(yùn)營。落實(shí)“雙治理”部署，用心打造“極簡電視”服務(wù)品牌，并優(yōu)化交互平臺呈現(xiàn)，提升用戶收視體驗(yàn)，鞏固公眾市場用戶規(guī)模，推動傳統(tǒng)業(yè)務(wù)價(jià)值提升；

二是通過實(shí)施“超高清升級項(xiàng)目”，升級公司現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和用戶終端，滿足超高清電視節(jié)目播出與傳輸?shù)母咭螅七M(jìn)寬帶業(yè)務(wù)增長，提高用戶粘性，增強(qiáng)公司盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力；

三是大力推動5G移動市場發(fā)展，通過固移套餐提升用戶數(shù)量，努力提高新入網(wǎng)用戶、到期續(xù)約用戶ARPU值和在網(wǎng)周期；

四是弘揚(yáng)“黨網(wǎng)政網(wǎng)”紅色基因，聚焦公共安全、應(yīng)急保障等場景，提供協(xié)同指揮調(diào)度、移動專網(wǎng)辦公等服務(wù)；借助廣電網(wǎng)絡(luò)特色優(yōu)勢，聚焦政務(wù)、教育、文旅等垂直領(lǐng)域，提供視頻監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)傳輸、綜合感知等行業(yè)解決方案，拓寬政企業(yè)務(wù)市場規(guī)模；

五是聚焦傳播主流媒體內(nèi)容，做大做強(qiáng)主流輿論，創(chuàng)新發(fā)展更高技術(shù)格式、更新應(yīng)用場景、更美視聽體驗(yàn)的高新視頻業(yè)務(wù)；堅(jiān)持深耕內(nèi)容建設(shè)，強(qiáng)化資源配置，提高點(diǎn)播內(nèi)容質(zhì)量，豐富優(yōu)質(zhì)視聽產(chǎn)品。持續(xù)創(chuàng)新運(yùn)營，提升“重溫經(jīng)典”頻道傳播力與影響力。以“重溫經(jīng)典”等廣電特色內(nèi)容優(yōu)勢牽引業(yè)務(wù)升級，實(shí)現(xiàn)新興業(yè)務(wù)創(chuàng)新突破；

六是健全政企體系，針對不同行業(yè)的政企客戶，深挖數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，為客戶量身打造政企業(yè)務(wù)產(chǎn)品。完善政企業(yè)務(wù)管理機(jī)制，整合公司資源，構(gòu)建統(tǒng)一、高效、協(xié)同的政企業(yè)務(wù)體系。緊抓重點(diǎn)項(xiàng)目，高質(zhì)量交付國家文化大數(shù)據(jù)平臺項(xiàng)目。完成全市應(yīng)急廣播系統(tǒng)建設(shè)工作，密切跟進(jìn)各區(qū)項(xiàng)目進(jìn)度，力爭承接應(yīng)急廣播市級平臺二期及區(qū)級平臺建設(shè)工作。

（2）進(jìn)一步健全運(yùn)營管理體系，提升治理水平

一是堅(jiān)持以客戶為中心，建立健全多觸點(diǎn)、全覆蓋、精準(zhǔn)化的線上線下一體化服務(wù)渠道體系，推動營銷服務(wù)轉(zhuǎn)型升級；堅(jiān)持以客戶滿意為宗旨，優(yōu)化服務(wù)流程、升級服務(wù)體驗(yàn)、推動服務(wù)融智，持續(xù)健全服務(wù)管理體系，提升品牌服務(wù)價(jià)值；

二是落實(shí)新型廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)要求，推動傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)升級改造，推進(jìn)云算網(wǎng)等信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，形成一體化、端到端的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營體系；確保“高效益、低成本”，全面盤點(diǎn)資產(chǎn)運(yùn)行現(xiàn)狀及效率，規(guī)劃全鏈條資產(chǎn)優(yōu)化和投資策略；

三是秉持降本增效原則，加強(qiáng)運(yùn)營模式創(chuàng)新，健全預(yù)算管理體系，落實(shí)業(yè)財(cái)融合并打通業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)、管理與財(cái)務(wù)“壁壘”，確保資源配置的效率和效益；

四是遵循整體價(jià)值最大化原則，以組織分類管理為基礎(chǔ)，探索新型協(xié)同運(yùn)營模式，破除管理運(yùn)營障礙，形成內(nèi)部各主體高效協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、對外統(tǒng)一對接的組織運(yùn)營新模式，構(gòu)筑全局協(xié)作的強(qiáng)大合力；

五是堅(jiān)守管理效率最大化原則，創(chuàng)新智慧管理工具，優(yōu)化管理制度流程，狠抓部門職責(zé)落實(shí)，提升規(guī)章制度執(zhí)行力；

六是堅(jiān)持以人為本，積極培育并加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，營造積極向上、創(chuàng)新進(jìn)取的工作氛圍，提升員工歸屬感與凝聚力；優(yōu)化職位職級管理體系，構(gòu)建差異化薪酬激勵體系，實(shí)施全員績效考核全覆蓋，優(yōu)化績效獎勵方案，強(qiáng)化效益為先的市場化導(dǎo)向，提升員工內(nèi)驅(qū)力和創(chuàng)造力。

（3）推動技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新，形成發(fā)展合力

一是堅(jiān)持研發(fā)前移和先進(jìn)技術(shù)賦能，積極推動數(shù)據(jù)、技術(shù)要素與生產(chǎn)運(yùn)營全流程、全環(huán)節(jié)深度融合，形成一體化信息系統(tǒng)智慧中臺；

二是投資關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，引進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)人才，加強(qiáng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)；

三是科學(xué)開展網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)全光網(wǎng)部署；

四是加強(qiáng)數(shù)據(jù)中臺建設(shè)，豐富用戶畫像，助力精準(zhǔn)營維服；

五是推進(jìn)終端產(chǎn)品迭代優(yōu)化，加快插入式機(jī)頂盒、三模通用遙控器等創(chuàng)新產(chǎn)品的市場化應(yīng)用，降低終端成本。

二、探索并購重組，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

歌華有線將密切關(guān)注行業(yè)周期變化和競爭態(tài)勢，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以提高主業(yè)核心競爭優(yōu)勢和挖掘第二增長曲線為導(dǎo)向，積極探索研究多元化并購重組的方式、路徑以及策略，實(shí)現(xiàn)資源配置優(yōu)化、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級以及資產(chǎn)保值增值；同時(shí)做好各項(xiàng)投資的投后管理，加強(qiáng)與被投資企業(yè)的資源對接、業(yè)務(wù)合作等，探索提升存量股權(quán)價(jià)值及剝離低效或虧損資產(chǎn)的路徑，降低資產(chǎn)減值損失，提高資產(chǎn)回報(bào)率，確保公司資產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)性和高效性，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、穩(wěn)定投資回報(bào)，保障股東權(quán)益

2025年及后續(xù)年度，歌華有線將繼續(xù)在滿足分紅條件的基礎(chǔ)上根據(jù)實(shí)際經(jīng)營情況、戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃以及業(yè)務(wù)資金需求，堅(jiān)持“股東利益最大化”原則，按照有關(guān)規(guī)定實(shí)施年度利潤分配方案，確保利潤分配持續(xù)、穩(wěn)定、合規(guī)。同時(shí)，公司也將進(jìn)一步積極探索中長期分紅規(guī)劃以及回報(bào)方式，按照相關(guān)法律法規(guī)要求不斷完善中長期分紅實(shí)施政策，兼顧股東的短期利益和長期利益，提高分紅的穩(wěn)定性、及時(shí)性、可預(yù)期性。

四、加強(qiáng)投資者交流，優(yōu)化投資者關(guān)系

未來歌華有線將在定期報(bào)告披露后，常態(tài)化召開業(yè)績說明會，與投資者就公司所處行業(yè)、業(yè)務(wù)發(fā)展、財(cái)務(wù)情況等方面進(jìn)行深入交流，促進(jìn)公司與投資者建立長期、穩(wěn)定的關(guān)系。提升投資者對公司戰(zhàn)略和長期投資價(jià)值的認(rèn)同感，提高公司的市場形象和價(jià)值。

五、注重信披質(zhì)量，傳遞公司價(jià)值

2025年，歌華有線將繼續(xù)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定履行信息披露義務(wù)，保證信息披露合法、及時(shí)、公平，不斷提升信息披露的可讀性、有效性，為投資者了解公司經(jīng)營情況提供便利條件，增強(qiáng)公司信息透明度。同時(shí)，公司也將持續(xù)以投資者需求為導(dǎo)向，以展示、傳遞公司投資價(jià)值為目標(biāo)，不斷優(yōu)化信息披露內(nèi)容，高質(zhì)量開展信息披露相關(guān)工作。本年公司將持續(xù)加強(qiáng)輿情監(jiān)測，密切關(guān)注各類媒體報(bào)道、市場傳聞以及市場對公司價(jià)值的反映。在市場表現(xiàn)明顯偏離公司價(jià)值時(shí)，公司將審慎分析研判可能的原因，并積極探討切實(shí)、有效的措施促進(jìn)投資價(jià)值真實(shí)反映公司質(zhì)量。

六、重視股份增持，加強(qiáng)市值管理

歌華有線將加強(qiáng)與控股股東的溝通聯(lián)系，鼓勵控股股東在符合條件的情況下制定、披露并實(shí)施股份增持計(jì)劃，或者通過承諾不減持股份等方式提振市場信心；積極協(xié)助控股股東在金融機(jī)構(gòu)辦理增持專項(xiàng)貸款，配合控股股東完成增持計(jì)劃發(fā)布，密切關(guān)注控股股東增持進(jìn)展或承諾履行情況，并及時(shí)履行相關(guān)信息披露義務(wù)。