近兩年，在互聯(lián)網(wǎng)巨頭的助推下，短視頻成為兵家必爭(zhēng)之地，騰訊先是以3.5億美元領(lǐng)投快手，今日頭條又拿出10億元大力支持獨(dú)立孵化的“火山小視頻”，百度準(zhǔn)備布局人人視頻，阿里巴巴旗下的土豆網(wǎng)搖身一變?yōu)槎桃曨l平臺(tái)。在巨頭紛紛布局的情況下，其他短視頻企業(yè)是否還有機(jī)會(huì)?如有機(jī)會(huì)又會(huì)在哪里呢?

短視頻平臺(tái)基本上會(huì)成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭的自留地

據(jù)獵豹全球智庫(kù)數(shù)據(jù)顯示，2016年至今，在流量漲幅最大的20款應(yīng)用中，有6個(gè)是短視頻和直播APP，流量總和高居首位。毫無(wú)疑問(wèn)，短視頻在給互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帶來(lái)巨大流量的同時(shí)，又能夠大幅度提升用戶體驗(yàn)，其作為互聯(lián)網(wǎng)巨頭的殺手級(jí)應(yīng)用，商業(yè)價(jià)值和潛力巨大。因此，所有的互聯(lián)網(wǎng)巨頭都依靠自身的平臺(tái)，重金布局短視頻。

絕大多數(shù)的短視頻平臺(tái)會(huì)成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭的囊中之物。

首先，互聯(lián)網(wǎng)巨頭有著巨量的用戶。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)本身已經(jīng)積累了數(shù)以億計(jì)的用戶，這些用戶自然能夠更好地轉(zhuǎn)化為短視頻的用戶，而短視頻又能為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帶來(lái)更多的用戶，更成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的殺手級(jí)應(yīng)用。因此，擁有數(shù)以億計(jì)用戶的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)比之新創(chuàng)立的企業(yè)來(lái)說(shuō)，在用戶方面就具有無(wú)可比擬的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

其次，短視頻模式相對(duì)偏重。短視頻雖然相對(duì)于電視和電影等長(zhǎng)視頻來(lái)說(shuō)，模式偏輕，但是其相對(duì)于圖文等來(lái)說(shuō)模式依然偏重，這就需要巨額的資金進(jìn)行扶持。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2016年短視頻內(nèi)容創(chuàng)業(yè)共發(fā)生超過(guò)30筆融資，融資規(guī)模達(dá)到53.7億元。互聯(lián)網(wǎng)巨頭更是斥巨資扶持短視頻，今日頭條拿出10億元扶持短視頻創(chuàng)作者;擁有“秒拍”和“小咖秀”兩種短視頻產(chǎn)品的“一下科技”，在E輪融資中融到5億美元巨資，并準(zhǔn)備在短視頻上投資10億;騰訊計(jì)劃投入12億元大力實(shí)施“鋒芒”計(jì)劃來(lái)扶持短視頻;阿里巴巴文娛集團(tuán)推出新土豆“大魚(yú)號(hào)”，投入20億元打造短視頻平臺(tái)。此外，在直播中獲得真金白銀的直播平臺(tái)也紛紛布局短視頻。

第三，技術(shù)與分發(fā)能力。短視頻作為新興的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，雖然競(jìng)爭(zhēng)的表現(xiàn)是內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng)，但對(duì)于平臺(tái)方來(lái)說(shuō)，根本是技術(shù)與分發(fā)能力的競(jìng)爭(zhēng)，而就技術(shù)和分發(fā)能力來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭具有絕對(duì)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

可以看出，雖然短視頻發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng)，但是已經(jīng)成為不折不扣的、具有“高流量+高資金”的雙高門(mén)檻行業(yè)，而這是只有互聯(lián)網(wǎng)巨頭才能具備的條件。

垂直類(lèi)短視頻可能還有機(jī)會(huì)

首先，平臺(tái)類(lèi)短視頻機(jī)會(huì)不多但還有一定機(jī)會(huì)。從目前來(lái)看，在短視頻平臺(tái)搭建方面，除了互聯(lián)網(wǎng)巨頭之外，還有兩種可能能夠搭建起短視頻平臺(tái)，一是利用VR、AR、MR等新一代計(jì)算機(jī)平臺(tái)的新機(jī)會(huì)。新的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)橫空出世，迭代舊的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，如以今日頭條為代表的WEB3.0互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的迭代;二是擁有很強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)能力、基于內(nèi)容制作搭建的短視頻平臺(tái)，如二更等。

其次，垂直類(lèi)短視頻尚有一定機(jī)會(huì)。在平臺(tái)類(lèi)短視頻已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭自留地的情況下，新進(jìn)入者在垂直類(lèi)短視頻還有不小的機(jī)會(huì)，關(guān)鍵的是如何找準(zhǔn)自身的定位，并選擇適合自身的模式。

第三，新聞資訊類(lèi)真的是傳統(tǒng)媒體的機(jī)會(huì)嗎?當(dāng)前有人認(rèn)為傳統(tǒng)媒體雖然做不了平臺(tái)，但在當(dāng)前相關(guān)管理部門(mén)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理越來(lái)越嚴(yán)格的當(dāng)下，它們可能在新聞資訊類(lèi)尤其是時(shí)政新聞?lì)惗桃曨l領(lǐng)域存在較大的機(jī)會(huì)，因?yàn)閭鹘y(tǒng)媒體最擅長(zhǎng)內(nèi)容。

事實(shí)真是這樣嗎?雖然傳統(tǒng)媒體具有采編資質(zhì)，天然具有生產(chǎn)時(shí)政新聞、新聞資訊的能力，但是不得不說(shuō)的是，由于時(shí)政新聞?lì)惗桃曨l的政治風(fēng)險(xiǎn)較大，在當(dāng)前嚴(yán)格管理的背景下，除非愿意主動(dòng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的傳統(tǒng)媒體領(lǐng)袖，絕大多數(shù)傳統(tǒng)媒體依然不敢真正進(jìn)軍時(shí)政新聞?lì)惗桃曨l。所以從根本上說(shuō)，時(shí)政新聞?lì)惗桃曨l對(duì)于絕大多數(shù)傳統(tǒng)媒體來(lái)說(shuō)依然不是機(jī)會(huì)，而對(duì)于極少數(shù)愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、有能力承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的傳統(tǒng)媒體來(lái)說(shuō)是個(gè)機(jī)會(huì)。

第四，進(jìn)軍垂直類(lèi)短視頻的最佳方式是和互聯(lián)網(wǎng)巨頭合作。由于傳統(tǒng)媒體用戶規(guī)模小、資金匱乏、技術(shù)能力弱，其雖然具有較強(qiáng)的內(nèi)容生產(chǎn)能力，但是單獨(dú)去打造依然存在很大的不確定性，而如果能夠和互聯(lián)網(wǎng)巨頭進(jìn)行股權(quán)式合作無(wú)疑是最佳方式。