“現(xiàn)在就是原創(chuàng)短視頻最美好的時(shí)代。”美圖CEO吳欣鴻在美拍三周年生日會(huì)上發(fā)表演講時(shí)說道。

自2016年起，短視頻以勢(shì)如破竹之式快速進(jìn)入到大眾的視野中。除了以快手、美拍為代表的原有的頭部視頻平臺(tái)持續(xù)發(fā)力外，以Faceu為代表的新興平臺(tái)也在不斷涌現(xiàn)，而傳統(tǒng)平臺(tái)也在不斷分化和發(fā)展，今日頭條、騰訊天天快報(bào)、百度視頻也在迅速布局短視頻并加大發(fā)力。

但進(jìn)入2017年，伴隨著微視的出局，寡頭獨(dú)占的格局正在悄然顯現(xiàn)。所謂城頭變幻大王旗，短視頻這個(gè)“風(fēng)口生意”的商業(yè)變現(xiàn)模式路在何方?

大佬入局 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)呈白熱化

2005年，以YouTube為代表的視頻網(wǎng)站紛紛崛起，全球用戶拍攝的視頻得以在網(wǎng)絡(luò)上傳播，視頻UGC概念開始在全球蔓延。2013年，全球多家短視頻平臺(tái)上線，短視頻UGC時(shí)代正式開啟。

如今，短視頻產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化，爆紅的短視頻數(shù)量也不在少數(shù)，包括抖音、小影、小咖秀、美拍、秒拍等，短視頻對(duì)資本的吸引力也持續(xù)見漲。

今日頭條CEO張一鳴在去年就將短視頻視為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的下一個(gè)風(fēng)口，并從2016年9月起，拿出10億元補(bǔ)貼短視頻，他們對(duì)短視頻的態(tài)度是“All in”的觀點(diǎn)，旗下火山視頻和抖音app，都在做短視頻的UGC和PGC內(nèi)容。

而和秒拍、今日頭條相比，快手從東北四平的幽默搞笑文化開始，逐漸成為了廣大三四線及鄉(xiāng)村群眾喜聞樂見的App。

一個(gè)被證明有價(jià)值的市場(chǎng)，從來都不會(huì)缺少行業(yè)巨頭的身影。

今年3月底，阿里強(qiáng)勢(shì)入局短視頻，旗下視頻網(wǎng)站土豆全面轉(zhuǎn)型短視頻平臺(tái)，并投入20億元現(xiàn)金打造大魚計(jì)劃，支持此次轉(zhuǎn)型。消息出來后，就有業(yè)內(nèi)人士將土豆、騰訊、今日頭條列為新寡頭，足見阿里的影響。

而百度也開始大力布局短視頻，百度視頻目前已收錄了超過6億條視頻內(nèi)容，還啟動(dòng)了一期規(guī)模為5億元的PGC內(nèi)容投資基金，并在4月11日宣布戰(zhàn)略投資人人視頻，旨在大力引入優(yōu)質(zhì)海外內(nèi)容。這也表明了百度視頻在PGC視頻內(nèi)容布局上開始走向差異化、IP化，為其泛娛樂內(nèi)容生態(tài)版圖開疆拓土。

短視頻下半場(chǎng)：原創(chuàng)內(nèi)容爭(zhēng)奪戰(zhàn)

“未來是屬于短視頻的。”今日資本高級(jí)投資經(jīng)理李廣平說，“中國(guó)一二線城市生活水平正在快速增長(zhǎng)，但文化水平相較日美仍落后許多。在Youtube上可以看到多元文化的視頻呈現(xiàn)，國(guó)內(nèi)短視頻行業(yè)則處于早期階段。因此，目前短視頻行業(yè)還是藍(lán)海，未來3至5年內(nèi)仍將有大量?jī)?yōu)質(zhì)內(nèi)容和機(jī)構(gòu)產(chǎn)生。”

盡管投資界對(duì)短視頻行業(yè)未來的內(nèi)容質(zhì)量寄予厚望，但目前無論是秒拍、快手還是抖音，短視頻應(yīng)用平臺(tái)的內(nèi)容基本大同小異。艾瑞咨詢發(fā)布《2016年中國(guó)短視頻行業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》指出，短視頻平臺(tái)內(nèi)容存在同質(zhì)化的問題，這很難形成明確的產(chǎn)品定位，導(dǎo)致用戶在使用移動(dòng)短視頻應(yīng)用工具時(shí)沒有明確的選擇，用戶黏性較低。

此外，今日頭條2000萬元挖角快手知名主播MC天佑的消息刷屏網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)上曝光的一份報(bào)價(jià)表顯示，今日頭條挖去的還有快手另外100名知名主播，這些主播的粉絲數(shù)在100萬到1000萬不等。前5位新人入駐報(bào)價(jià)均在500萬以上，前20位新人報(bào)價(jià)均在150萬，總報(bào)價(jià)近7000萬。

歷史總是驚人的相似，曾經(jīng)的虎牙和斗魚在爭(zhēng)奪熱門主播時(shí)，主播身價(jià)一度被抬高至千萬級(jí)別，小蒼的身價(jià)甚至已經(jīng)過億，平臺(tái)的公開挖角行為也體現(xiàn)出了對(duì)優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容的如饑似渴。

有業(yè)內(nèi)人士分析指出，內(nèi)容是各大短視頻平臺(tái)的生存之本。但短視頻經(jīng)過2015-2016快速生長(zhǎng)，行業(yè)不斷洗牌，用戶的成長(zhǎng)，整個(gè)行業(yè)也在發(fā)生變化，原創(chuàng)在整個(gè)短視頻行業(yè)中重要性日益凸現(xiàn)。在人口紅利消失，整體流量大盤基本上穩(wěn)定的情況下，各大平臺(tái)在開拓和留住優(yōu)質(zhì)UGC的背后，就是為了留住用戶與流量。隨著用戶的成長(zhǎng)和環(huán)境變化，開拓原創(chuàng)內(nèi)容和玩法的能力就成了用戶留存、UGC發(fā)展和平臺(tái)生存的生命線。

今日頭條在誕生之初就因?yàn)榘鏅?quán)問題飽受爭(zhēng)議，對(duì)此，今日頭條創(chuàng)始人張一鳴在2016年春節(jié)，親自飛到美國(guó)，去和美國(guó)大的MCN網(wǎng)紅平臺(tái)談版權(quán)合作，引入了包括EhBeeFamily等在內(nèi)的網(wǎng)紅原創(chuàng)視頻內(nèi)容。包括頭條近期重點(diǎn)布局抖音和快手，除了布局特色短視頻，更關(guān)鍵是補(bǔ)齊原創(chuàng)的短板。

而作為中國(guó)最大的視頻搜索和PGC分發(fā)平臺(tái)，百度視頻早在2015年就開始與短視頻內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者、內(nèi)容制作機(jī)構(gòu)、內(nèi)容平臺(tái)深度合作，聚焦優(yōu)質(zhì)短視頻PGC內(nèi)容，打造泛娛樂內(nèi)容生態(tài)。近日,百度視頻也在短視頻領(lǐng)域頻頻出擊，暨戰(zhàn)略投資中國(guó)最大的海外短視頻內(nèi)容社區(qū)人人視頻，百度視頻又宣布與中國(guó)最具影響力的電影門戶網(wǎng)站Mtime時(shí)光網(wǎng)達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方將聯(lián)手打造影視文化領(lǐng)域的PGC短視頻內(nèi)容生態(tài)。據(jù)了解，目前百度視頻已與1600多家TOP短視頻PGC內(nèi)容制作公司簽約合作，獲得大量?jī)?yōu)質(zhì)原創(chuàng)正版內(nèi)容。

歷經(jīng)2016年直播內(nèi)容的興衰洗禮，各大短視頻平臺(tái)都是在不斷開拓新玩法的原創(chuàng)內(nèi)容，快速崛起或者不斷保持優(yōu)勢(shì)。似乎只有這樣保持原創(chuàng)和創(chuàng)新能力，短視頻平臺(tái)才能長(zhǎng)期吸引和沉淀用戶，在競(jìng)爭(zhēng)中保持勝算。

“短視頻+電商”怎么玩兒

有媒體報(bào)道，進(jìn)入下半場(chǎng)，短視頻平臺(tái)要爭(zhēng)的就是內(nèi)容和變現(xiàn)。近日來，今日頭條、微博、快手三寡頭的爭(zhēng)斗也多是為了內(nèi)容。短視頻平臺(tái)除了吸引大量資本來打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容外，風(fēng)口下，如何將資本變現(xiàn)更是行業(yè)需要謹(jǐn)慎考量的重點(diǎn)。

短視頻行業(yè)的變現(xiàn)模式其實(shí)有多樣性，流量變現(xiàn)、貼片廣告、植入廣告，甚至是電商都是行業(yè)已成功的變現(xiàn)模式。

優(yōu)酷在2014年被阿里巴巴戰(zhàn)略投資后，就推出了視頻電商邊看邊買相關(guān)產(chǎn)品。去年4月，優(yōu)酷土豆加入阿里，再次推出“邊看邊買”玩法。5月31日，在美拍三周年生日會(huì)上，美拍宣布“M計(jì)劃”，并同時(shí)宣布上線“邊看邊買”功能，同時(shí)支持短視頻和直播，號(hào)稱是國(guó)內(nèi)首個(gè)支持“邊看邊買”功能的短視頻平臺(tái)，在保證觀看體驗(yàn)的同時(shí)，為達(dá)人和品牌帶來了更高轉(zhuǎn)化率。

業(yè)內(nèi)人士表示，這種“邊看邊買”的模式，將“電商+短視頻”的前兩個(gè)盈利模式打通了，可以說是坐收漁利的方式。但也有資深媒體人表示能讓用戶在同一平臺(tái)上完成觀看和銷售的轉(zhuǎn)化是最理想的，可這種短視頻平臺(tái)上的廣告投放是不具備一鍵轉(zhuǎn)化的基因的。

有專業(yè)人士分析，從操作可能性來說，手機(jī)如此小的屏幕中，完成購(gòu)買行為的可能性有多大?用戶愿意在看不清商品的情況下下單支付么?況且，在觀看視頻的同時(shí)進(jìn)入電商平臺(tái)，會(huì)對(duì)于視頻瀏覽的體驗(yàn)感造成較差影響，短期內(nèi)播主也許獲得了一定的廣告收益，但對(duì)于播主的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來看，則是弊大于利的。粉絲即時(shí)的關(guān)注度都被電商分流了，誰還會(huì)再回來看視頻呢?

“風(fēng)口上的生意”好不好做，答案幾乎是肯定的。但如何能構(gòu)建短視頻可持續(xù)性發(fā)展的良好生態(tài)無疑是一個(gè)道阻且長(zhǎng)的過程，在各大平臺(tái)瘋狂搶食行業(yè)蛋糕的同時(shí)，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的產(chǎn)出，扶持計(jì)劃的持續(xù)以及商機(jī)的長(zhǎng)期變現(xiàn)才是整個(gè)短視頻平臺(tái)良性生態(tài)建設(shè)的固本之源。