此次論壇匯集了互聯(lián)網(wǎng)電視牌照方、互聯(lián)網(wǎng)視頻運營商、智能終端等互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界標桿企業(yè)，國際知名調(diào)研公司以及兼具學(xué)界影響力和社會影響力的一流學(xué)者。CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視總經(jīng)理宮玉國、副總經(jīng)理付強、中國傳媒大學(xué)校長胡正榮、樂視網(wǎng)CEO梁軍、尼爾森CTO張弘等業(yè)界領(lǐng)軍人物齊聚一堂，針對“互聯(lián)網(wǎng)+電視”的行業(yè)發(fā)展，產(chǎn)品研發(fā)，內(nèi)容商業(yè)化等方面各抒己見，共同繪制互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展藍圖。

 

CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視副總經(jīng)理付強進行了 “迎接互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè) 全面共贏的新時代”主題演講，從產(chǎn)品發(fā)展、市場規(guī)模以及共贏發(fā)展等幾個方面，闡述了互聯(lián)網(wǎng)電視新時代的發(fā)展前景以及價值走向。

 

CIBN副總經(jīng)理付強進行演講"迎接互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè) 全面共贏的新時代"

 

 

作為近年來最受關(guān)注的現(xiàn)象級產(chǎn)業(yè)之一，互聯(lián)網(wǎng)電視的爆發(fā)式增長讓大屏的價值再度為行業(yè)所重視。付強認為，互聯(lián)網(wǎng)電視能夠迎來產(chǎn)業(yè)風口，得益于互聯(lián)網(wǎng)電視大屏擁有的更好的視聽體驗。相對于手機PAD，互聯(lián)網(wǎng)電視體驗舒適，觀看品質(zhì)高，更適合長時間娛樂。

 

以體驗為基礎(chǔ)，無論是平臺服務(wù)，還是終端覆蓋，大屏的用戶粘性以及用戶忠誠度都要超越小屏，使得用戶更愿意為互聯(lián)網(wǎng)電視的高品質(zhì)服務(wù)付費，因而具備更高的商業(yè)化潛力。根據(jù)奧維云網(wǎng)預(yù)測，到2020年OTT終端保有量將突破4億臺?；ヂ?lián)網(wǎng)電視能夠帶來的想象空間無疑是極為巨大的。

 

付強表示，作為業(yè)內(nèi)最先圍繞互聯(lián)網(wǎng)電視進行全方位布局的牌照商，CIBN對于互聯(lián)網(wǎng)電視的未來價值抱有充分的信心。但同時付強也指出，新風口下機遇與風險共存。價格上的惡性競爭，不健康不合法內(nèi)容的滲透，同行間的互相打壓，都會阻礙互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的快速發(fā)展。如何讓互聯(lián)網(wǎng)電視這列快速前進的火車，在正確的方向上穩(wěn)定前行，七大牌照方之一的CIBN深感責任重大。

 

 

付強表示，傳統(tǒng)電視品牌之所容易陷入價格戰(zhàn)的泥潭，其根本是盈利模式僅僅來源于硬件本身。而互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)的良性生態(tài)應(yīng)當是合作共贏，共同推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。只有產(chǎn)業(yè)興才能企業(yè)興。

 

CIBN秉承國際臺“多媒體融合、全媒體發(fā)展”的業(yè)務(wù)理念，以“頭部內(nèi)容帶動細分內(nèi)容”為核心布局，打造完整的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈。在內(nèi)容方向上，CIBN堅持走國際化、精品化、專業(yè)化路線，擁有“CIBN手機電視”、“看東方”、“環(huán)球視界”等移動客戶端產(chǎn)品，并通過臺內(nèi)外資源聯(lián)動，與美國、土耳其、日本、泰國等多個國家展開業(yè)務(wù)合作；細分內(nèi)容市場，CIBN推出了CIBN《東方大劇院》、“CIBN生活派”和“CIBN文藝影院”三大品牌欄目，在垂直內(nèi)容的新玩法上不斷做出嘗試。

 

目前，CIBN已發(fā)展用戶6819萬，形成了匯聚電商、禪文化、音樂演藝、教育、健康、游戲、3D、VR、新聞等多個細分業(yè)務(wù)版圖的大生態(tài)格局。

 

CIBN還涉足智能終端產(chǎn)業(yè)，著力打造擁有頂級用戶體驗的軟硬一體大屏生態(tài)娛樂。作為CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視旗下的智能終端品牌，看尚互聯(lián)網(wǎng)電視兩年來取得了飛速發(fā)展。據(jù)付強介紹，看尚雖然成立至今僅兩年，但卻已經(jīng)積累了超過300萬的用戶，團隊也從最初的幾十人發(fā)展到如今的500多人，旗下核心產(chǎn)品更是從最初互聯(lián)網(wǎng)電視單一產(chǎn)品線發(fā)展到現(xiàn)在擁有電視、內(nèi)容與應(yīng)用、音響、智能家居和智能投影等多條產(chǎn)品線。依托牌照方的資源整合能力，看尚還在業(yè)界首次提出全矩陣產(chǎn)業(yè)鏈布局，成為了在互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈8個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：牌照、硬件、操作系統(tǒng)、內(nèi)容、軟件、應(yīng)用、服務(wù)、渠道，唯一一個在任何環(huán)節(jié)都沒有缺失，并具有深度和延展度的品牌。
 

看尚基于全矩陣產(chǎn)業(yè)鏈布局推出的CAN UI智能電視操作系統(tǒng)與CAN定制芯片，不僅推動了中國網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)向上游溯源，更是對于當前軟硬分離的互聯(lián)網(wǎng)電視有著變革意義，極大地提升了整個產(chǎn)業(yè)的競爭力。

 

以內(nèi)容和終端為核心，CIBN一步一步將生態(tài)體系輻射到了整個產(chǎn)業(yè)鏈，推動整個產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的同時，讓互聯(lián)網(wǎng)電視的價值被重新認識。

 

 

伴隨著互聯(lián)網(wǎng)電視進入下半場，廠商間傳統(tǒng)的單一競爭維度正一步步被打破。由消費升級所引發(fā)的電視產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級逐步邁入高潮，電視行業(yè)正從傳統(tǒng)的硬件競爭，演變成集操作系統(tǒng)、內(nèi)容、服務(wù)等多維度的綜合性比拼，具備全矩陣、全平臺、全智慧發(fā)展眼光與布局能力的CIBN也將最大化的向產(chǎn)業(yè)、用戶以及合作方釋放產(chǎn)業(yè)融合的價值。

 

在CIBN看來，互聯(lián)網(wǎng)電視最終是一個全面共贏的價值載體平臺，可以實現(xiàn)從電視的開機開始到導(dǎo)視、內(nèi)容、增值、大數(shù)據(jù)再到用戶的閉環(huán)營銷體系。互聯(lián)網(wǎng)電視的平臺價值和每個組成部分都可以在循環(huán)中增值，實現(xiàn)整體的共贏。目前，CIBN已經(jīng)探索出了較為成熟的互聯(lián)網(wǎng)電視商業(yè)模式。據(jù)付強介紹，CIBN的商業(yè)模式包括內(nèi)容服務(wù)、后向媒體價值、游戲服務(wù)、電視購物、增值服務(wù)、外設(shè)服務(wù)六個維度的內(nèi)容，尤其是在游戲、電視購物等方面均具有業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的優(yōu)質(zhì)資源。

 

付強表示，未來十年將是互聯(lián)網(wǎng)電視的黃金時代，互聯(lián)網(wǎng)電視不僅將重回家庭生活的中心，還將成為家庭互聯(lián)網(wǎng)時代的大屏入口，生態(tài)價值無可估量。CIBN與看尚希望以開放的心態(tài)迎接未來客廳娛樂新時代的到來，攜手硬件商、內(nèi)容商、平臺商、增值服務(wù)商、廣告商等產(chǎn)業(yè)鏈上下游，共同把握新時代新風口的巨大機會，引領(lǐng)中國電視的下一個十年。