作為全國范圍的內容運營商,如何提升內容運營的水平,通過數(shù)據(jù)化、智能化來增效促活是華數(shù)大數(shù)據(jù)一開始就探索的一個重點方向。
華數(shù)大數(shù)據(jù)從影視劇投拍、版權購買、內容編排、內容推薦和產品服務質量監(jiān)測五個點切入,以規(guī)?;挠脩羰找?互動點播、互聯(lián)網(wǎng)點播、直播、回放)行為數(shù)據(jù)作為基礎,建立了內容運營分析系統(tǒng),生成了內容畫像,設計了內容評價模型、預測模型;開發(fā)了精準內容推薦,實現(xiàn)千人千面。數(shù)據(jù)顯示,大數(shù)據(jù)的應用讓華數(shù)保持了9%的點播成功轉化率;凈增了上千萬收入。
經(jīng)過幾年實踐,華數(shù)大數(shù)據(jù)產品已經(jīng)搭建了從平臺層到數(shù)據(jù)層再到系統(tǒng)層產品層的一整套體系,從大數(shù)據(jù)基礎平臺的數(shù)據(jù)采集、存儲、計算、實時分析到數(shù)據(jù)資產管理+跨域、跨業(yè)務的大數(shù)據(jù)分析服務、數(shù)據(jù)交換接口從而在此基礎上形成了經(jīng)營分析、客戶關系管理、營銷支撐、內容推薦、智能編排、精準廣告等系統(tǒng),并具體形成了可操作的用戶畫像、經(jīng)分魔鏡、客戶晴雨表、收視羅盤、阿拉丁推薦、魔數(shù)水晶球等一系列產品。
眼瞅著國網(wǎng)和歌華牽頭成立的“廣電大數(shù)據(jù)合資公司”從年前到現(xiàn)在似乎并沒太大進展,廣電大數(shù)據(jù)產品也遲遲沒有特別突出的表現(xiàn),華數(shù)的這一跨省合作,會否帶來廣電大數(shù)據(jù)新的氣象?