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燒錢燒出了1.04億用戶 Netflix卻并不想成為流媒體一家獨(dú)霸

2017年第二季度,Netflix用戶數(shù)量達(dá)到1.04億。這不僅證明Netflix已從其巨大的投入中獲利,同時(shí)標(biāo)志著流媒體視頻服務(wù)邁上了新一級(jí)臺(tái)階。在接下來的第三季度,Netflix將在內(nèi)容上投入更多的資本。

  


燒錢燒出了1.04億用戶 Netflix卻并不想成為流媒體一家獨(dú)霸-DVBCN

 

  在上個(gè)季度未能實(shí)現(xiàn)用戶增長目標(biāo)之后,Netflix的用戶數(shù)量在本季度以國內(nèi)和國際雙戰(zhàn)線出現(xiàn)飆升。2017年第二季度,Netflix用戶數(shù)量達(dá)到1.04億。這不僅證明Netflix已從其巨大的投入中獲利,同時(shí)標(biāo)志著流媒體視頻服務(wù)邁上了新一級(jí)臺(tái)階。

  


燒錢燒出了1.04億用戶 Netflix卻并不想成為流媒體一家獨(dú)霸-DVBCN

 

  在Netflix上一次公布收益后的第四天,CEO Reed Hastings首次宣布Netflix已在4月份實(shí)現(xiàn)1億用戶量,這一數(shù)量對(duì)于流媒體而言有著里程碑的意義。

  流媒體服務(wù)早先處于相對(duì)弱勢(shì)期時(shí),通常在第二季度,用戶增長都會(huì)放緩。反觀這一次,Netflix全球用戶增加了520萬人,超過了其320萬人的預(yù)期用戶量。

  


燒錢燒出了1.04億用戶 Netflix卻并不想成為流媒體一家獨(dú)霸-DVBCN

 

  其中有410萬用戶來自國外,占增長部分的絕大多數(shù)。這也是Netflix首次在美國錄得的用戶總數(shù)超過美國本土用戶數(shù)量。其余的110萬來自該公司的國內(nèi)市場。

  


燒錢燒出了1.04億用戶 Netflix卻并不想成為流媒體一家獨(dú)霸-DVBCN

 

  用戶的總體增長同時(shí)受到新作上線的強(qiáng)烈?guī)?dòng),其中包括《十三個(gè)原因》、《美女摔角聯(lián)盟》和《玉子》,以及最新一季的《恐怖大師》,《女子監(jiān)獄》,《我本堅(jiān)強(qiáng)》和《紙牌屋》。

  Netflix在其發(fā)布的財(cái)報(bào)中表示:“隨著我們的內(nèi)容戰(zhàn)略在強(qiáng)大的用戶群體、收入和利潤增長中獲得收益,繼續(xù)在內(nèi)容方面投資無疑是明智之舉。”在接下來的第三季度,Netflix將在內(nèi)容上投入更多的資本,特別是在原創(chuàng)內(nèi)容方面。

  然而,正如之前Netflix預(yù)計(jì)的,多年來公司的自由現(xiàn)金流可能會(huì)出現(xiàn)負(fù)值的情況。根據(jù)FactSet提供的數(shù)據(jù)顯示,該公司在2017年第二季度的自由現(xiàn)金流為-6.08億美元,相比分析師預(yù)測的-4.72億美元的負(fù)自由現(xiàn)金流量有進(jìn)一步下降。

  


燒錢燒出了1.04億用戶 Netflix卻并不想成為流媒體一家獨(dú)霸-DVBCN

 

  但該公司的股票似乎并未受其影響。Netflix的第二季度收入和每股收益與華爾街預(yù)期大致相符。截止文章撰寫時(shí),Netflix股票的收盤價(jià)上漲了約11%,漲至178.85美元。在本季度,該公司的營業(yè)收入增長了32%,達(dá)到28億美元,每股同比增長了15美分,高于去年同期的每股9美分。

  至于產(chǎn)品價(jià)格,目前Netflix主要的電視節(jié)目已經(jīng)是成本價(jià)了,其編程等費(fèi)用已經(jīng)通過補(bǔ)貼來支付??梢灶A(yù)見的是,Netflix在很長一段時(shí)間內(nèi)將會(huì)持續(xù)采取燒錢戰(zhàn)略。

  Reed Hastings曾于2013年寫了一篇長文,其中表達(dá)了他個(gè)人對(duì)對(duì)流媒體未來競爭走向的看法以及為何Netflix能獲得越來越多的用戶。

  Hastings將Netflix首先看作一個(gè)應(yīng)用提供商,他指出,我們正在朝一個(gè)“應(yīng)用取代頻道”的世界前進(jìn)。Hastings還表示,其它很多視頻服務(wù)商的看法和自己相同,包括ESPN、HBO和BBC。

  然而,那些還沒有意識(shí)到這一點(diǎn)的服務(wù)商無疑將會(huì)被淘汰。相比ESPN和HBO等一些提供一流應(yīng)用的電視網(wǎng),那些沒能開發(fā)一流應(yīng)用的電視網(wǎng)終將面臨觀眾流失和營收下降的困境。

  過去,Netflix對(duì)于自己是否應(yīng)當(dāng)和HBO正面競爭舉棋不定。如今,Hastings明確表示要直接挑戰(zhàn)HBO。他說:“從長遠(yuǎn)看來,在內(nèi)容方面最有可能成為我們最大的競爭對(duì)手的便是HBO,他們的用戶遍布全球且平臺(tái)技術(shù)先進(jìn)。”

  截至目前,Netflix在美國國內(nèi)的用戶數(shù)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過HBO。然而要想真正同HBO相抗衡,Netflix還有一段路要走。Hastings表示,“雖然我們?cè)诿绹挠脩魯?shù)已經(jīng)超過HBO,不過要想在原創(chuàng)節(jié)目、艾美獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)次數(shù)以及全球的用戶數(shù)方面趕上HBO的話,估計(jì)還要等上好幾年。”

  不過Hastings也反復(fù)重申了這樣一個(gè)觀點(diǎn):流媒體領(lǐng)域有足夠的市場空間,以形成百家爭鳴的競爭格局,而非一家獨(dú)霸。

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