日前，廣電系旗下六公司：中國有線、歌華有線、東方有線、重慶有線、云廣互聯(lián)、山東廣電宣布共同參與并發(fā)起成立了中國廣電寬帶運營有線公司。據(jù)悉，新成立的合資公司定位于廣電行業(yè)內(nèi)全國性寬帶綜合業(yè)務(wù)運營公司，為全國廣電網(wǎng)絡(luò)運營公司的寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展提供技術(shù)支持和服務(wù)。

由于廣電系六公司出身具備“國字號”背景，因此消息一出，業(yè)界眾說紛紜。有人高喊“狼來了”，三大運營商寬帶業(yè)務(wù)危矣;有人卻從容一笑，戲稱廣電系寬帶公司為“紙老虎”，徒具其表，實力有限;當(dāng)然，也有人對此三緘其口，表態(tài)謹(jǐn)慎，認(rèn)為要有一段觀察期，目前還難下定論。

國內(nèi)寬帶格局基本奠定 三國演義外加地方勢力亂舞

其實，關(guān)于國內(nèi)寬帶市場格局，通信世界全媒體曾多次撰文書寫。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前國內(nèi)寬帶用戶規(guī)模已經(jīng)接近3.5億戶。三大運營商在其中扮演支柱性企業(yè)角色，中國電信用戶規(guī)模屬國之翹楚，以1.2億戶高居榜首，遙遙領(lǐng)先;中國移動經(jīng)過近些年的韜光養(yǎng)晦，終在今年奮力一擊超越了中國聯(lián)通成為國內(nèi)寬帶市場二當(dāng)家;中國聯(lián)通以老牌寬帶商身份屈居第三。

由于，三大運營商寬帶用戶數(shù)總體占比達到了85%以上規(guī)模，可以看得出，目前三大運營商三分天下上演三國逐鹿寬帶市場的大戲已經(jīng)形成。但是，既然是三分天下未一統(tǒng)，必然在三大勢力之外還會存在諸多“地方勢力”。這些“地方勢力”雖說無法撼動三大運營商地位，但是一定比例的市場份額和生存空間還是能找到的。

在“地方勢力”中，不得不提的便是廣電系和鵬博士。鵬博士眾所周知，以北京電信通起家，后站穩(wěn)腳跟后揮師全國，目前已經(jīng)成為國內(nèi)最大民營寬帶運營商，號稱用戶規(guī)模達到1400萬，約占全國寬帶總規(guī)模的4%比例，后經(jīng)移動轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)完成“固移融合”，已經(jīng)成為名副其實的國內(nèi)“第四大運營商”。

再來看廣電系，在中國廣電拿到固網(wǎng)牌照之前，各個地方廣電之間可以說各自為戰(zhàn)，難以形成合力。拿到固網(wǎng)牌照之后，由于并未掌握互聯(lián)網(wǎng)出口核心資源，其仍然無法擺脫在夾縫之中謀發(fā)展的窘境。外加廣電系錯過發(fā)展基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)黃金期，可以說在國內(nèi)三足鼎立之勢基本奠定的當(dāng)下，廣電系發(fā)力直追寬帶業(yè)務(wù)已經(jīng)略顯尷尬。

目前，廣電系共發(fā)展寬帶用戶數(shù)達到3000萬，占比8%。而在剩下的3%份額中，則被民營寬帶運營商(寬帶接入網(wǎng)企業(yè))、三四級寬帶轉(zhuǎn)賣商，甚至黑寬帶商所把持，雖說占比較小，但也可謂各個地方三大運營商之外的“勢力補充”，或依附，或競爭。總之，存在即合理，并且大多數(shù)小公司盈利狀況尚佳，樂在其中。

廣電系成立的寬帶公司究竟是不是紙老虎?

目前，國內(nèi)企業(yè)推銷寬帶業(yè)務(wù)大致有以下幾種形式：

一.推薦單一寬帶業(yè)務(wù)，無附加形式業(yè)務(wù)。此種形式多見于寬帶發(fā)展早期以及目前絕大部分民營寬帶運營商之中。寬帶發(fā)展早期，運營商無所依托，拉線入網(wǎng)即可，而在當(dāng)下，當(dāng)“打包”成為主流，辦理單一寬帶業(yè)務(wù)的也只有民營寬帶運營商如此了;

二.廣電系接有線時推薦寬帶業(yè)務(wù)。此種形式屬廣電系企業(yè)所獨有，但是由于與傳統(tǒng)寬帶接入線路、技術(shù)、原理不同，已經(jīng)辦理寬帶業(yè)務(wù)的廣電用戶對此說法不一，褒貶各異;

三.運營商裝固話時推薦寬帶業(yè)務(wù)。此種形式流行于早期“固化熱”之時，彼時移動電話尚未完全流行，“電燈電話、樓上樓下”流行語下的的固定電話地位甚高，寬帶業(yè)務(wù)也起步不久，裝好固話后順便就裝好了寬帶業(yè)務(wù);

四.大殺招：固移融合方式。此種方式多見諸于近些年的運營商動作，由于運營商天生具備固移融合資源，所以在推廣固網(wǎng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移動，移動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)固網(wǎng)方面頗具心得。由此，也成就了當(dāng)今中國移動全國第二大寬帶運營商之行業(yè)地位，借此殺招，屢試不爽。

當(dāng)然，除了以上幾種常見方式，還有其他一些推薦形式，在此就不一一列舉。從以上幾種辦理寬帶業(yè)務(wù)形式上，也可以看出廣電系在處理寬帶業(yè)務(wù)時的被動。且不說當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)影視已經(jīng)基本覆蓋多數(shù)有線電視節(jié)目內(nèi)容，并且三大運營商IPTV業(yè)務(wù)繼續(xù)高歌猛進，蠶食廣電有線用戶的背后，還隱現(xiàn)了廣電系手中王牌的逐步丟失。

另外，參看本次六家廣電系公司背景，除了中國有線在全國開展業(yè)務(wù)之外，剩下五家企業(yè)多數(shù)業(yè)務(wù)均限制在本地。盡管這五家企業(yè)在廣電系具備一定市場競爭力，但是廣電強省廣東、江蘇、浙江等此次并未入列，也讓人直言資源缺口太大，短時間恐難以彌補。畢竟，以上五家地方省份廣電企業(yè)都有同床異夢的可能，又何況并未入內(nèi)的其他廣電地方大省?

目前，業(yè)界對寬帶市場已經(jīng)有基本定論：只要能發(fā)展足夠用戶，無論國字號企業(yè)還是草根民營企業(yè)，一定程度的盈利還是可以保證的。但是，發(fā)展寬帶業(yè)務(wù)市場難就難在三大運營商把持大局，其他“非主流”均屬于夾縫中生存。要知道，當(dāng)辦理寬帶業(yè)務(wù)已經(jīng)成為運營商辦理其他業(yè)務(wù)的一種贈送禮品形式時，其他寬帶公司都是紙老虎。