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【總結】BAT入股OTT電視企業(yè)大盤點?。?015-2017年)

OTT激活終端增長至1.26億臺,與有線數字電視繳費用戶規(guī)模旗鼓相當?;ヂ?lián)網內容供應商與彩電廠商之間,開始建立多元化合作的關系,智能電視的競爭將返璞歸真,重新回到硬件質量與操作便利上。
 
當前,BAT主動出擊,頻頻入股傳統(tǒng)彩電廠商,正在加快布局OTT市場。本文主要盤點近年來阿里巴巴、騰訊、百度三大互聯(lián)網巨頭與OTT電視品牌的合作,以此揭示搶占“客廳經濟”的戰(zhàn)役已經打響。
 
阿里巴巴
 
▌2015年8月,阿里出資6.3億元入股微鯨持有31.5%股份
 
微鯨科技于2015年8月發(fā)布首款產品并宣布:阿里巴巴、騰訊產業(yè)基金、華人文化產業(yè)投資基金是投資方。
 
2016年5月公司變更注冊資金,注冊資金從2億元變更為20億元,股東有四個,分別為大股東華人文化有限責任公司,認繳資金為7.8億元,占股39%;阿里巴巴(中國)網絡技術有限公司,認繳資金為6.3億元,占股31.5%,蘇州工業(yè)園區(qū)紫貓信息咨詢有限公司,認繳資金為4億元,占股20%;林芝騰訊科技有限公司認繳資金1.9億元,占股9.5%。
 
【總結】BAT入股OTT電視企業(yè)大盤點?。?015-2017年)-DVBCN
微鯨科技股東信息
 
阿里巴巴出資6.3億元入股微鯨持有31.5%股份,成為微鯨第二大股東。
 
▌2017年2月,阿里以6.56億元入股海爾多媒體
 
2017年2月,青島海爾發(fā)布公告稱,青島海爾、阿里巴巴與海爾光電、海爾多媒體共同簽署《關于青島海爾多媒體有限公司之股權轉讓及增資協(xié)議》。根據協(xié)議約定,本次關聯(lián)交易為海爾光電向青島海爾、阿里巴巴轉讓海爾多媒體股權及公司,阿里巴巴認繳海爾多媒體新增注冊資本兩部分。交易完成后阿里總共出資達6.56億元。
 
本次,青島海爾及阿里巴巴將分別以2.14億元、2.68億元受讓45.45%的股份,并以合計7億元認繳海爾多媒體共計1.29億元新增注冊資本。其中,青島海爾出資3.1億元認購5731萬元,而阿里巴巴出資3.89億元認購7164萬元。
 
交易完成后,海爾多媒體注冊資本將由3.5億元變更為4.79億元,其中海爾光電持股50.51%,仍為其控股股東,阿里巴巴持股25.25%,青島海爾持股20.2%,員工持股平臺青島眾創(chuàng)盈持股4.04%。
 
對阿里來說,有了海爾彩電的硬件基礎,有助于YunOS在彩電領域迅速擴張,擴大內容和數據服務,完善智能電視解決方案。對海爾多媒體業(yè)務來說,在整個電視產業(yè)來說處于相對的弱勢,特別是在電視產業(yè)面臨洗牌的背景下,加速追趕的需求更為迫切。
 
▌拓展:2014年起,阿里已與海爾合作推出海爾阿里電視
 
據了解,從2014年起,海爾電視就和阿里合作推出了首臺V購物電視——海爾阿里電視,為消費者帶來了全新的家庭娛樂生活體驗。2015年3月31日,海爾在京發(fā)布電視模塊化戰(zhàn)略,并聯(lián)合阿里巴巴推出海爾阿里II代電視,這是雙方首次推出可定制的模塊化電視,用戶更換模塊即可實現(xiàn)電視的軟硬件升級。雙方合作已過去3年,海爾阿里智能電視不斷迭代,現(xiàn)已推出了第三代產品。
 
2016年10月,阿里數娛也聯(lián)合海爾、海信、康佳、長虹、飛利浦等多家電視機廠商組建“未來智能電視合作聯(lián)盟”,確保自身優(yōu)勢最大化的同時完成了對大屏端的布局。
 
同時,公開資料顯示,進入阿里家庭娛樂開放生態(tài)鏈條中的企業(yè)包括了擁有牌照方的華數、CIBN、芒果TV,內容端優(yōu)酷,傳統(tǒng)電視廠商中的海爾、康佳、長虹、海信、創(chuàng)維、夏普、飛利浦,互聯(lián)網電視品牌微鯨等,逐漸構建出強大的阿里家庭娛樂內容生態(tài)。
 
騰訊
 
▌2015年8月,騰訊以1.9億元入股微鯨科技
 
2015年8月,騰訊參與了互聯(lián)網電視廠商微鯨科技的A輪融資,16年認繳資金1.9億元,占股9.5%。
 
▌2017年6月,揮動大手筆,以3億元入股酷開
 
2017年6月6日,創(chuàng)維旗下子公司互聯(lián)網智能電視品牌酷開發(fā)布了國內首款防藍光電視,并宣布獲得騰訊3億元的戰(zhàn)略投資,占股7.71%,估值約為38.9億元。據了解,這并非是酷開首次獲得互聯(lián)網巨頭投資,2016年9月,愛奇藝曾向酷開公司投資1.5億元,占股5%。
 
酷開總裁林勁介紹,酷開與騰訊、愛奇藝的合作是由淺入深,一開始是與騰訊視頻、愛奇藝視頻的合作。后來,酷開與愛奇藝在廣告上也有合作,如對一些愛奇藝的優(yōu)質內容,酷開會跟投廣告。而酷開與騰訊的合作,也從視頻延伸到游戲,因為騰訊游戲是一個巨大的流量入口。“大家希望共同經營流量,共同創(chuàng)造盈收”。
 
▌2017年7月,騰訊以4.5億元入股TCL旗下互聯(lián)網電視品牌雷鳥
 
7月3日,TCL集團發(fā)布公告稱,子公司深圳市雷鳥科技有限公司以增資擴股的方式引入戰(zhàn)略投資者騰訊,后者以4.5億元人民幣認購雷鳥科技新增注冊資本2,027萬元,獲得本次增資后雷鳥科技16.67%的股權,TCL多媒體的全資子公司FFalcon持有的雷鳥科技股權比例將由54.05%減少至45.55%。增資完成后,雷鳥科技將不再是TCL集團的控股子公司。
 
【總結】BAT入股OTT電視企業(yè)大盤點?。?015-2017年)-DVBCN
 
騰訊本次注資雷鳥網絡后,獲得16.67%的股權,一舉成為雷鳥第二大股東。最重要的是,騰訊彌補上了雷鳥的不足之處,使其形成了完整的上下游產業(yè)鏈和全方位的服務體系,憑借騰訊視頻海量版權內容和優(yōu)勢自制內容,彌補了自己在軟實力上的不足。而對于騰訊來說,通過入股的方式來搶占智能電視的賽道,顯然也是最省心的。
 
騰訊投資TCL雷鳥,進一步打通互聯(lián)網電視最為核心的“內容+終端+用戶+渠道+供應鏈”環(huán)節(jié)。
 
事實上,在2016年1月,騰訊就正式推出代表其互聯(lián)網電視業(yè)務的品牌——“企鵝電視”?,F(xiàn)今,長虹、TCL、創(chuàng)維、海信、康佳、飛利浦、海美迪、天敏等電視和盒子廠商陸續(xù)成為騰訊互聯(lián)網電視的合作伙伴。
 
互聯(lián)網電視的出現(xiàn)打開了年輕用戶的市場。“BAT入局彩電業(yè),意味著家庭互聯(lián)網變現(xiàn)時機到了。”TCL雷鳥與騰訊戰(zhàn)略合作公布后,TCL集團副總裁、TCL多媒體COO王成表示。BAT正是看到互聯(lián)網大屏電視的市場潛力,開始尋找“合作伙伴”,希望通過互聯(lián)網電視終端,實現(xiàn)對用戶的數據掌控和深度運營。
 
愛奇藝
 
▌2016年9月愛奇藝1.5億元入股創(chuàng)維旗下的互聯(lián)網電視品牌酷開
 
2016年9月13日,愛奇藝、酷開投資合作簽約儀式在北京舉行,愛奇藝1.5億元入股酷開,占比5%股,酷開TV估值30億元,雙方將在技術產品、視頻內容、用戶服務等三個層面進行深度合作,酷開TV將深度接入愛奇藝影視內容。
 
【總結】BAT入股OTT電視企業(yè)大盤點?。?015-2017年)-DVBCN
 
早在5月,酷開與愛奇藝就已經達成合作,共建IC(iQIYI+coocaa)聯(lián)合實驗室,從4K/HDR/全景視頻內容拍攝、編解碼、硬件適配等方面共同研發(fā),重點聚焦在4K、HDR、全景等編解碼技術趨勢研究。深度優(yōu)化播放內核和HCDN形成閉合端到端體系,實現(xiàn)秒播,無縫碼流切換,流暢無卡頓,以提供更好的OTT電視大屏體驗。
 
愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇表示:“電視屏是合家歡娛樂體驗的重要載體,是家庭娛樂的中心,需要愛奇藝與優(yōu)質的合作伙伴集中各自優(yōu)勢,引導市場升級。“
 
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