與普通散戶的追漲殺跌不同，李東深諳一只股票的內(nèi)在價(jià)值，他選擇在價(jià)值洼地積極連續(xù)買入。他說(shuō)，“市場(chǎng)信心容易被表面現(xiàn)象蒙蔽，這就需要投資時(shí)全面了解上市公司的內(nèi)在價(jià)值?，F(xiàn)在公司經(jīng)營(yíng)正常，股票價(jià)格卻出現(xiàn)了嚴(yán)重低估，這可能是被情緒化影響的結(jié)果。”

李東是網(wǎng)宿科技助理總裁，今年是他加入網(wǎng)宿的第五年。與很多頻繁跳槽的互聯(lián)網(wǎng)人不同，在加入網(wǎng)宿之前的十年里，李東一直就職于一家中國(guó)的通信設(shè)備公司。

在短短不到五年的網(wǎng)宿工作中，從分公司負(fù)責(zé)人，到如今歷經(jīng)多個(gè)部門的管理人員，李東經(jīng)歷了不同崗位的歷練，成為網(wǎng)宿在過(guò)去五年里高速成長(zhǎng)的見(jiàn)證者和鮮活注腳。

2013年4月，李東正式加入網(wǎng)宿科技。李東清楚地記得自己的入職時(shí)間，4月9號(hào)，“事業(yè)長(zhǎng)久”，成為他對(duì)這份事業(yè)的期待。

很快，入職之后與董事長(zhǎng)劉成彥便有了一次深入的交談，至今印象深刻。李東說(shuō)：“以前自己更多是在做執(zhí)行層的工作，第一次有人給自己如此清晰地分析商業(yè)模式，感到非常驚喜。但隨后又略感沮喪，因?yàn)楹芏鄦?wèn)題都沒(méi)有思考過(guò)，擔(dān)心后續(xù)的工作做不好。我以為自己經(jīng)驗(yàn)豐富，又身處中國(guó)發(fā)展最快的行業(yè)，一定能很快干出成績(jī)，但剛?cè)肼毜哪嵌螘r(shí)間，真的經(jīng)歷了一段迷茫和痛苦的日子。”

市場(chǎng)的開(kāi)拓遠(yuǎn)不如想象中容易。李東很快發(fā)現(xiàn)，自己多年面對(duì)運(yùn)營(yíng)商的工作經(jīng)驗(yàn)和客戶積累，并不能直接有效的進(jìn)行轉(zhuǎn)換。面對(duì)一個(gè)全新的行業(yè)，需要從零開(kāi)始。

為了快速的認(rèn)知和理解行業(yè)，李東開(kāi)始日復(fù)一日地客戶拜訪，跟團(tuán)隊(duì)一起分析市場(chǎng)，制定對(duì)策，業(yè)績(jī)也開(kāi)始明顯提升。在李東看來(lái)，行業(yè)和服務(wù)模式都很好，只是需要更適合的方式方法。憑借著執(zhí)著和勤奮，李東所負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)在不到五年的時(shí)間里，實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)數(shù)十倍的增長(zhǎng)，團(tuán)隊(duì)也同步壯大起來(lái)。這種執(zhí)著在他自己看來(lái)是“有點(diǎn)傻”，李東說(shuō)，“我并不是一個(gè)非常聰明的人，唯有付出更多努力”。

務(wù)實(shí)與勤奮從來(lái)都會(huì)得到回報(bào)。2016年，李東開(kāi)始負(fù)責(zé)公司一個(gè)新領(lǐng)域的事業(yè)部工作。期間，除了事業(yè)部?jī)?nèi)部管理之外，李東把精力更多的放在了市場(chǎng)開(kāi)拓之上。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)格局分析制定相應(yīng)策略，為產(chǎn)品總結(jié)出一份快速入門銷售手冊(cè)，對(duì)網(wǎng)宿遍布全國(guó)的銷售體系展開(kāi)培訓(xùn)，開(kāi)辟出一條快速拓展市場(chǎng)的路徑。

今年的9月25日，網(wǎng)宿科技作為中國(guó)受邀的唯一一家CDN企業(yè)，參加了在德國(guó)柏林召開(kāi)的2017全球移動(dòng)邊緣計(jì)算大會(huì)。彼時(shí)，已經(jīng)成長(zhǎng)為負(fù)責(zé)公司多個(gè)部門的企業(yè)高級(jí)管理人員李東代表網(wǎng)宿科技在大會(huì)上發(fā)表了主題演講。

? 李東在 2017MEC 大會(huì)上和與會(huì)人員進(jìn)行交流

會(huì)上，李東用流利的英文與參會(huì)者分享了網(wǎng)宿的戰(zhàn)略布局。但在這次主題演講的背后，李東花了大量的時(shí)間進(jìn)行英語(yǔ)語(yǔ)感的恢復(fù)訓(xùn)練，并專門找外教學(xué)習(xí)最準(zhǔn)確的用語(yǔ)和發(fā)音。

李東說(shuō)，“每一份光鮮的成績(jī)背后都有不為人知的艱苦的努力，但每一分努力都不會(huì)白費(fèi)。平臺(tái)文化是網(wǎng)宿的核心文化，擁有才華愿意奮斗的人可以在這個(gè)平臺(tái)上自由施展自己的才能，只要努力做出貢獻(xiàn)，就會(huì)有相應(yīng)的回報(bào)。這是一個(gè)非常公平的地方，會(huì)讓智有所值、勞有所得。”

工作上的追求極致并沒(méi)有影響這位八零后管理者的親和力，與李東一起工作的團(tuán)隊(duì)常常能夠感受到兩種不同狀態(tài)的他，一個(gè)是在工作中嚴(yán)厲嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃?，另一個(gè)則是在工作結(jié)束后憑著機(jī)智幽默與團(tuán)隊(duì)打趣逗樂(lè)的他。但相同的是，他總是精力充沛，和他所處的行業(yè)一樣，生機(jī)勃勃。

環(huán)境與行為的相互作用難分先后，李東更愿意把自身的感染力和朝氣歸因?yàn)榄h(huán)境，李東說(shuō)，“網(wǎng)宿是一家多元和包容的公司，在工作中可以深刻感受到不同部門員工之間的相互尊重與支持，大家都愿意在工作中多走一步。這種勇于承擔(dān)的工作氛圍本身就是極具感染力的。”

在網(wǎng)宿有一個(gè)不成文的規(guī)定，團(tuán)隊(duì)聚餐永遠(yuǎn)都是職級(jí)最高的人買單。李東常常打趣說(shuō)管理層高出來(lái)的工資都用來(lái)請(qǐng)團(tuán)隊(duì)吃飯了。

事實(shí)上，規(guī)定是假，照顧團(tuán)隊(duì)是真。在李東剛從浙江大學(xué)畢業(yè)時(shí)，第一份工作便是通信設(shè)備的售后維護(hù)，深夜在荒郊野外背著電腦租輛摩托車奔赴各個(gè)通信機(jī)房現(xiàn)場(chǎng)升級(jí)，爬到機(jī)房走線架上成捆成捆地布放電纜，坐在冰冷的地板上用電焊焊接通訊接頭。正是這樣的工作經(jīng)歷，讓他更了解一線員工的壓力和辛勞。

“現(xiàn)在看來(lái)這些工作都是職業(yè)生涯中難忘的經(jīng)歷，身體方面的辛苦算不了什么，精神方面的磨礪更是一筆寶貴的財(cái)富，能幫助自己更快的成長(zhǎng)”。李東說(shuō)，“在網(wǎng)宿，不同崗位沒(méi)有高低之分。崗位的區(qū)別只有分工的不同，每一個(gè)崗位都是網(wǎng)宿事業(yè)重要的組成部分。”

加入網(wǎng)宿后，李東把更多精力放在了學(xué)習(xí)、思考與創(chuàng)新上。李東說(shuō)，“劉董是一個(gè)看事情能一眼看到底的人，心里很有數(shù)。所以自己在網(wǎng)宿工作的時(shí)間越久，感覺(jué)越踏實(shí)。公司并沒(méi)有花太多的精力對(duì)外宣傳，但不說(shuō)不等于不做。我覺(jué)得這樣挺好，一個(gè)人的精力是有限的，唯有高度專注，才能確保目標(biāo)達(dá)成。我感覺(jué)自己在網(wǎng)宿過(guò)去五年里得到的提升比前十年還要大得多，這是整個(gè)工作氛圍給我?guī)?lái)的改變。”

如果沒(méi)有對(duì)創(chuàng)新的執(zhí)著，就沒(méi)有今天中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的繁榮圖景。網(wǎng)宿科技關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商的企業(yè)定位，天然地要求了企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)程的實(shí)時(shí)跟進(jìn)，對(duì)新生事物的精準(zhǔn)把握，這一切都取決于企業(yè)在服務(wù)于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)時(shí)對(duì)創(chuàng)新的執(zhí)著。

這樣的要求也在影響著每一位員工的行為習(xí)慣。李東笑稱自己是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)起來(lái)的“強(qiáng)迫癥患者”，每天花大量的時(shí)間進(jìn)行閱讀，喜歡研究各類新款的電子產(chǎn)品，購(gòu)買不同品牌的飲料，時(shí)刻在跟進(jìn)新鮮事物，思考他們之間的內(nèi)在聯(lián)系，來(lái)不斷解答心里的疑問(wèn)。哪怕在日本度假時(shí)，都在琢磨東京成田機(jī)場(chǎng)的哪些細(xì)節(jié)可以幫助旅客更準(zhǔn)確便捷地取到行李。

每當(dāng)新興應(yīng)用出現(xiàn)，李東都會(huì)帶著團(tuán)隊(duì)分析其業(yè)務(wù)模式，深入了解這類新興應(yīng)用的痛點(diǎn)和需求。這樣的執(zhí)著融入了網(wǎng)宿每個(gè)部門，也滲透在每個(gè)網(wǎng)宿人的行為中。

正是網(wǎng)宿人那些不斷解疑的日與夜，讓網(wǎng)宿在互聯(lián)網(wǎng)浪潮中，能夠緊盯互聯(lián)網(wǎng)用戶的需求而抓住風(fēng)口帶來(lái)的機(jī)遇，贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主導(dǎo)權(quán)。

在李東看來(lái)，這種對(duì)新鮮事物的探索精神是網(wǎng)宿之所以能成為網(wǎng)宿的原因，也會(huì)成為網(wǎng)宿基業(yè)長(zhǎng)青的基石。李東說(shuō)，“人生和工作都是一場(chǎng)馬拉松，起起伏伏都是自然規(guī)律，如果只看眼前，便會(huì)患得患失。目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，會(huì)更平和客觀，更能理性判斷出人和企業(yè)的核心價(jià)值，獲得長(zhǎng)期的復(fù)利。”

而無(wú)論工作還是人生，支撐這些起伏的總有幕后英雄。李東非常感謝自己的家人，父母在自己有需要時(shí)即刻趕到，妻子也放棄自身職業(yè)的發(fā)展，只為給孩子更多的陪伴，讓自己可以心無(wú)旁騖。而一幫心存使命感、面對(duì)困難從不退縮、堅(jiān)定前行享受奮斗的同事，更是自己職業(yè)道路上最寶貴的財(cái)富。李東坦言，堅(jiān)定前行，心存感恩，幾乎成了自己的信仰。

十天前，李東陪著兒子去參加小學(xué)生足球賽，他給兒子穿上了特地買的尤文圖斯球服。

? 熱愛(ài)綠茵場(chǎng)的爸爸

尤文圖斯曾在意大利足球甲級(jí)聯(lián)賽中取得了輝煌成績(jī)，也曾因?yàn)?ldquo;電話門”事件被罰降級(jí)。經(jīng)歷低谷，但奮發(fā)向上、自強(qiáng)不息的尤文精神一直指引著俱樂(lè)部勇往直前，成了職業(yè)足球的典范，也成為了包括李東在內(nèi)球隊(duì)粉絲們的精神燈塔。

在李東看來(lái)，尤文精神和網(wǎng)宿文化有著異曲同工之妙。他說(shuō)，“這支球隊(duì)從誕生之初就不曾改變，無(wú)論是哪個(gè)時(shí)期、什么環(huán)境，他們都是沉穩(wěn)、頑強(qiáng)、務(wù)實(shí)的代名詞，這是很難能可貴的。網(wǎng)宿也是一樣，雖然網(wǎng)宿處于行業(yè)龍頭地位，但始終保持著低調(diào)務(wù)實(shí)的風(fēng)格，一步一個(gè)腳印，為完善網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施而努力，成為精彩紛呈的互聯(lián)網(wǎng)背后不可或缺的建設(shè)者，這和足球一樣，激動(dòng)人心。”

? 綠茵場(chǎng)上快樂(lè)奔跑的兒子

陪兒子參加球賽的那天，身為國(guó)家三級(jí)足球運(yùn)動(dòng)員的李東在球場(chǎng)邊不停地給兒子拍照。他沒(méi)有上場(chǎng)，但他覺(jué)得自己一直在場(chǎng)上……