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AT&T Tash Stamatelos:電視行業(yè)迎來重大變革!如何把握客戶需求?

11月14日-15日,2017全球家庭互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)(GFIC)在上海舉行,會(huì)議吸引了500+企業(yè)、3000+專業(yè)聽眾參與。14日上午在GFIC2017全球家庭互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上,AT&T技術(shù)部的執(zhí)行董事Tash Stamatelos關(guān)于電視行業(yè)的一些變革的趨勢(shì),關(guān)于數(shù)字化的改革,做了《現(xiàn)在是一個(gè)客戶的世界,你準(zhǔn)備好了嗎?》的主題演講。
 
AT&T  Tash Stamatelos:電視行業(yè)迎來重大變革!如何把握客戶需求?-DVBCN
 
首先,Tash Stamatelos分析了行業(yè)的諸多轉(zhuǎn)變:
 
1、顛覆性的趨勢(shì)。5G視頻消費(fèi)將不斷的快速增長(zhǎng),現(xiàn)在大約有60%的手機(jī)用戶,他們的流量用在看視頻上面,到2020年消費(fèi)者將選擇OTT服務(wù),根據(jù)研究,大約有23%的寬帶,或者是互聯(lián)用戶,他們只訂購(gòu)OTT服務(wù),并且為其訂購(gòu)服務(wù)和專利付費(fèi)。曾有人語(yǔ)言,互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)媒體娛樂將是顛覆性的趨勢(shì),顛覆傳統(tǒng)的娛樂形式。但是,這個(gè)趨勢(shì)是不可抵擋的。Tash Stamatelos分享了自己的個(gè)人經(jīng)驗(yàn),他表示現(xiàn)在孩子看視頻電視和他小時(shí)候看視頻電視的情況不一樣,曾經(jīng)看電視都是用遙控,現(xiàn)在小孩看電視都是用手機(jī)或者平板,年輕的一代,他們?cè)趭蕵沸问缴嫌懈嗟倪x擇。
 
2、視頻和發(fā)短信寫信息不一樣,它會(huì)消耗更大的流量和寬帶存儲(chǔ),它對(duì)傳統(tǒng)媒體行業(yè)沖擊比較大,所以手機(jī)是最佳的媒體屏幕,OTT的基礎(chǔ)設(shè)施也不斷的改善,將支持更多的OTT視頻,內(nèi)容節(jié)目也會(huì)直接與客戶聯(lián)系,從經(jīng)銷商到客戶,也意味著未來電視只是一個(gè)載體,而不再是內(nèi)容提供商。
 
3、行業(yè)內(nèi)將提供數(shù)字化更廣闊的娛樂節(jié)目,我們的數(shù)字化將影響到很多傳統(tǒng)行業(yè),包括交通、餐飲等等,當(dāng)今的這些消費(fèi)者,他們需要隨即需求的服務(wù),比如說滴滴,只要在手機(jī)上按一下鍵立即得到服務(wù),內(nèi)容算法需要更加的貼近貼合消費(fèi)者的需求。所以,在娛樂行業(yè)也會(huì)有相應(yīng)的變革趨勢(shì)。
 
變化帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn):
 
機(jī)遇:運(yùn)營(yíng)商能夠有更低的并購(gòu)和運(yùn)營(yíng)成本。并且,這樣的并購(gòu)與聚合能夠帶來規(guī)模效應(yīng),形成一個(gè)雙面的商業(yè)模式。很多成本也會(huì)因此降低。Tash Stamatelos用例子更形象的表達(dá)了這個(gè)觀點(diǎn),他說,運(yùn)營(yíng)成本降低也帶來消費(fèi)者的成本降低,AT&T的內(nèi)容許可證也會(huì)成為行業(yè)進(jìn)入的壁壘。
 
挑戰(zhàn):消費(fèi)者有了更多的選擇,忠誠(chéng)性不是那么的可靠。選擇多了,要求也隨著更高了。所以,建立消費(fèi)者的忠誠(chéng)度只能提供消費(fèi)者高的體驗(yàn)情緒,體驗(yàn)服務(wù),不斷的行業(yè)細(xì)化,不斷的加大。
 
消費(fèi)者有太多的選擇要選,他們期望有更加個(gè)性化的定制解決方案,就是他們喜歡的節(jié)目。但是,現(xiàn)在的聚集規(guī)模也有相應(yīng)的挑戰(zhàn),消費(fèi)者期望他們能夠有解決方案,來提供他們需要的節(jié)目,剛好對(duì)胃口,對(duì)于一些市場(chǎng)AT&T提供更高的寬帶,來滿足客戶不不斷增長(zhǎng)的需求。對(duì)于大部分的客戶來說,更高速的寬帶是他們想要的,提供更大寬帶的時(shí)候,需要更大的資本,這也就意味著AT&T需要更大的投資來實(shí)現(xiàn)規(guī)模化。
 
基于挑戰(zhàn)及機(jī)遇,需要更加了解消費(fèi)者
 
現(xiàn)在的一些視頻廣告,還有一些廣告運(yùn)營(yíng)所帶來的收入,帶來一些客戶專享的服務(wù),通過客戶訂閱服務(wù)產(chǎn)生相應(yīng)的收入。但服務(wù)要實(shí)現(xiàn)規(guī)模化,才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)盈利,并且實(shí)現(xiàn)一個(gè)可運(yùn)營(yíng)的商業(yè)模式。
 
消費(fèi)者的真正需求是什么呢?
 
消費(fèi)者當(dāng)前對(duì)于電視服務(wù)需求很簡(jiǎn)單,但不容易滿足。
 
現(xiàn)在的消費(fèi)者最需要的是個(gè)性化的娛樂體驗(yàn)。在任何時(shí)候任何地方,也就意味著是一個(gè)無縫平臺(tái)連接,需要為客戶提供一個(gè)整合的方案,消費(fèi)者沒有清晰的概念,他們需要什么,公司就要把他們的需求細(xì)化,并且通過非常高端的分銷,給他一個(gè)高質(zhì)化的服務(wù)。無論是在家,還是在任何地方,這個(gè)解決方案需要非常的簡(jiǎn)單,需要非常容易操縱,并且內(nèi)容需要非常的優(yōu)質(zhì),這才是消費(fèi)者真正的需求。所以未來需要開發(fā)一些新的符合消費(fèi)者需求的內(nèi)容。良好的平臺(tái)和內(nèi)容,對(duì)于消費(fèi)者來說是一個(gè)意義非常重大的變革,不斷的更好的滿足消費(fèi)者。
 
也就意味著搭建新的消費(fèi)者平臺(tái),Tash Stamatelos認(rèn)為新的平臺(tái)將有以下的特點(diǎn):
 
首先是個(gè)性化的平臺(tái)。個(gè)性化意味著每個(gè)人都在看自己的電視,都在看符合自己口味的電視,它是一個(gè)平衡,關(guān)于我們的數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)和數(shù)據(jù)推薦兩方面的平衡,來滿足消費(fèi)者獨(dú)特的口味。
 
另外一個(gè)特點(diǎn),用戶體驗(yàn)。用戶體驗(yàn)僅次于我們的運(yùn)營(yíng)內(nèi)容,運(yùn)營(yíng)內(nèi)容比用戶體驗(yàn)更加關(guān)乎消費(fèi)者的感受,消費(fèi)者可以通過任何的設(shè)備獲得相應(yīng)的內(nèi)容,廣告才能夠帶來收入。
 
Tash Stamatelos帶來了兩個(gè)案例分享。首先一個(gè)案例研究是關(guān)于企業(yè)聯(lián)盟VOD OTT解決方案,一些特別內(nèi)容被翻譯成19種語(yǔ)言,他們是一些付費(fèi)的模型,他們的滲透率非常的廣泛,他們的合作伙伴從他們之前預(yù)付的卡中扣錢。用戶可以看他們想看的視頻,運(yùn)營(yíng)商同樣也會(huì)收到費(fèi)用,這些內(nèi)容包括國(guó)際,還有地區(qū),以及地方的內(nèi)容,從好萊塢到地方頻道都有,這些內(nèi)容是隨著消費(fèi)者的需求隨時(shí)點(diǎn)播的。
 
其次是DIRECTV,這個(gè)服務(wù)提供給寬帶家庭使用的,超過2千萬的用戶在美國(guó)使用這項(xiàng)服務(wù)。它的服務(wù)包括非常豐富的節(jié)目,有非常獨(dú)特的內(nèi)容,而且價(jià)格非常的合理,這個(gè)服務(wù)內(nèi)容非常的廣泛,包括智能電視、瀏覽器,以及緩沖設(shè)備、平板等等都可以獲得這項(xiàng)內(nèi)容服務(wù)。
 
最后Tash Stamatelos認(rèn)為未來要改變心態(tài),以客戶為中心,要花時(shí)間了解客戶真正的需求,比如說從客戶簽約的時(shí)候,從客戶體驗(yàn),以及給客戶提供內(nèi)容,整個(gè)過程都要以客戶為中心。客戶的體驗(yàn),客戶的娛樂,客戶的口味,要了解什么是真正重要的。那些流量等等其他元素仍然重要,但是真正重要的是客戶的激情與參與。很多人參與內(nèi)容,對(duì)服務(wù)保持激情,這才是保持客戶忠誠(chéng)度的重要點(diǎn),他們的直接體驗(yàn)是非常重要的。
 
AT&T的數(shù)據(jù)是一項(xiàng)非常寶貴的資源,有人說數(shù)據(jù)是新的世界石油,AT&T所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)在新的平臺(tái)上,對(duì)于提供客戶服務(wù)來說很重要。如果未來你想更具競(jìng)爭(zhēng)力,講究需要利用連接把數(shù)據(jù)變成一項(xiàng)非常寶貴的資產(chǎn),因?yàn)檫B接是互聯(lián)網(wǎng)很重要的環(huán)節(jié),未來必然要利用連接。
 
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