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公有云進(jìn)入下半場(chǎng) 看“三云”混戰(zhàn)人工智能

在2017年11月,IDC 發(fā)布了 2017 年上半年中國(guó)公有云 IaaS 市場(chǎng)份額調(diào)研結(jié)果,阿里云擴(kuò)大至 47.6%、其次騰訊云占9.6%、第三名金山云占6.5%。而中國(guó)公有云 IaaS 市場(chǎng)2017 年上半年整體規(guī)模超過10億美元,同比去年增長(zhǎng)近七成。阿里云、騰訊云、金山云也同時(shí)在2017年把人工智能高調(diào)放在了戰(zhàn)略高度。
 
公有云進(jìn)入下半場(chǎng) 看“三云”混戰(zhàn)人工智能-DVBCN
 
中國(guó)信通院指出,隨著云計(jì)算進(jìn)入到發(fā)展的第二個(gè)10年,公有云服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,私有云服務(wù)市場(chǎng)需求不斷增大,混合云逐漸成為云計(jì)算的主流模式,云計(jì)算發(fā)展呈現(xiàn)出從互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域向其他傳統(tǒng)行業(yè)延伸的趨勢(shì)。在向傳統(tǒng)行業(yè)延伸的過程中,人工智能是撬動(dòng)傳統(tǒng)行業(yè)的有力杠桿。
 
如何打好人工智能牌,從而在新一輪的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出,中國(guó)公有云前三甲有著各自的選擇。
 
從All In云到戰(zhàn)略投入AI
 
在中國(guó)公有云前三甲中,阿里云起步最早規(guī)模最大、騰訊云自有生態(tài)龐大、金山云最堅(jiān)決All In云計(jì)算,殊途同歸的是,進(jìn)入云計(jì)算下半場(chǎng),三家都在戰(zhàn)略投入人工智能。
 
早在2009年,阿里就成立了云計(jì)算公司,專門投入團(tuán)隊(duì)自主研發(fā)大規(guī)模分布式計(jì)算系統(tǒng),也就是阿里云的基礎(chǔ)。到了2017年上半年,阿里云已經(jīng)占據(jù)了中國(guó)公有云市場(chǎng)近50%的份額。2016年開始,阿里云開始全力投入人工智能和機(jī)器智能,2016年10月推出了阿里云ET城市大腦,并隨即擴(kuò)展到ET醫(yī)療大腦、ET工業(yè)大腦、ET環(huán)境大腦等行業(yè)大腦,2017年更晉身AI國(guó)家隊(duì)。
 
金山云是國(guó)內(nèi)較早投入云計(jì)算的公司。2012年3月,金山軟件拆分金山快盤業(yè)務(wù),成立獨(dú)立子公司金山云。2014年雷軍提出“All In云服務(wù)”,當(dāng)時(shí)的金山有12億美金,但卻要拿出10億美金投入云計(jì)算。2017年,金山云首次對(duì)外披露了營(yíng)收數(shù)據(jù),這是國(guó)內(nèi)除阿里云之外第二家披露財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的公有云廠商。金山云同時(shí)宣布人工智能成為新的戰(zhàn)略,2017年6月 發(fā)布了KAP人工智能云平臺(tái)。
 
從All In云到高調(diào)進(jìn)入AI,反映了公有云廠商的周期性變化。在公有云初期,龐大的自有生態(tài)是大廠的必要條件,比如騰訊云憑借騰訊的社交入口和用戶規(guī)模,占據(jù)了中國(guó)公有云市場(chǎng)的第二把交椅,而游戲、社交、媒體等行業(yè)也是騰訊云的重點(diǎn)領(lǐng)域。自有生態(tài)不僅為公有云廠商帶來(lái)了流量,更重要的是帶來(lái)了實(shí)際的業(yè)務(wù)場(chǎng)景和實(shí)驗(yàn)田,讓公有云廠商可以打磨自己的技術(shù)。例如在接入小米云服務(wù)之初,金山云每天要處理將近一億張圖片和120萬(wàn)段視頻,規(guī)模在全球也不多見。
 
戰(zhàn)略投入AI,則是云計(jì)算廠商規(guī)模發(fā)展到一定程度的必然結(jié)果,因?yàn)樵朴?jì)算體系的規(guī)模已經(jīng)龐大到無(wú)法通過人工管理,而必須要借助基于人工智能算法的自動(dòng) 化IT管理。無(wú)論是阿里云、騰訊云還是金山云,都不約而同的發(fā)展出了自己的人工智能技術(shù)體系與能力,這就是技術(shù)規(guī)?;揭欢A段的必然產(chǎn)物。
 
抓住互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)兩個(gè)場(chǎng)景
 
打好人工智能之戰(zhàn),有兩個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)要抓?。夯ヂ?lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)場(chǎng)景、傳統(tǒng)行業(yè)與實(shí)體經(jīng)驗(yàn)業(yè)務(wù)場(chǎng)景。
 
對(duì)于阿里云、騰訊云和金山云來(lái)說,互聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景是老本行。阿里云的電商、互聯(lián)網(wǎng)金融場(chǎng)景,騰訊的支付、游戲與社交場(chǎng)景,金山云的辦公軟件、視頻與游戲場(chǎng)景,這些場(chǎng)景都讓這三家走到了中國(guó)公有云市場(chǎng)前三的位置。
 
阿里云依托廣泛的電商、經(jīng)濟(jì)和移動(dòng)數(shù)據(jù),發(fā)展了基于大數(shù)據(jù)智能的人工智能技術(shù)。騰訊AI Lab則專注于計(jì)算機(jī)視覺、語(yǔ)音識(shí)別、自然語(yǔ)言處理和機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)領(lǐng)域,目前月活用戶已近10億的微信是騰訊AI技術(shù)的主戰(zhàn)場(chǎng)之一。金山云則依托于游戲、視頻和小米系生態(tài),更多是應(yīng)用人工智能技術(shù)解決具體用戶需求。
 
阿里云、騰訊云和金山云都依托各自的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài),發(fā)展起了較為完整的人工智能技術(shù)體系架構(gòu)。騰訊云DI-X深度學(xué)習(xí)平臺(tái),適用于社交、廣告、游戲等場(chǎng)景。阿里云的機(jī)器學(xué)習(xí)平臺(tái)PAI 2.0,支持圖像識(shí)別、推薦系統(tǒng)、搜索引擎、公共云等應(yīng)用。金山云推出的人工智能云KAP,則主打混合云+人工智能,滿足醫(yī)療、健康、自動(dòng)駕駛、天氣預(yù)測(cè)、營(yíng)銷、能源、物聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)的AI需求。
 
在阿里云、騰訊云和金山云三大云服務(wù)商中,金山云的人工智能方向更偏向行業(yè)應(yīng)用,這與金山云這幾年大力拓展小米系以外的業(yè)務(wù)有直接關(guān)系。到2016年,由于金山云在政務(wù)、醫(yī)療、教育等行業(yè)市場(chǎng)的布局,非小米系業(yè)務(wù)的收入在大幅增長(zhǎng),小米系在金山云收入中的貢獻(xiàn)相應(yīng)下降到了25%,而這些行業(yè)用戶的需求相應(yīng)反應(yīng)到了KAP中。
 
人工智能+實(shí)體經(jīng)濟(jì)是新戰(zhàn)場(chǎng)
 
在近期的十九大報(bào)告中提出,要推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合。阿里云、騰訊云和金山云作為中國(guó)公有云前三甲,也一直在積極布局傳統(tǒng)行業(yè)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)。阿里云和騰訊云對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)都是走大平臺(tái)戰(zhàn)略,金山云則在圍繞傳統(tǒng)行業(yè)用戶需求時(shí)會(huì)針對(duì)更細(xì)分的場(chǎng)景。
 
阿里積極通過新制造、新零售、新金融、新技術(shù)、新能源的五新戰(zhàn)略,大力拓展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。菜鳥網(wǎng)絡(luò)、螞蟻金融、阿里云已經(jīng)構(gòu)成了連接物流、金融和應(yīng)用軟件的龐大商業(yè)網(wǎng)絡(luò)生態(tài),而阿里還在積極拓展以盒馬鮮生為代表的新零售生態(tài)、以淘工廠為代表的新制造生態(tài),并把人工智能嵌入到這些環(huán)節(jié)中。
 
騰訊云一方面以產(chǎn)品化的思路,面向行業(yè)應(yīng)用開發(fā)相應(yīng)的AI產(chǎn)品。今年8月初,騰訊發(fā)布了一款A(yù)I醫(yī)學(xué)影像產(chǎn)品,即騰訊覓影。騰訊覓影是首款A(yù)I食管癌篩查系統(tǒng),準(zhǔn)確率超過90%;在肺結(jié)節(jié)方面,可以檢測(cè)出3毫米及以上的微小結(jié)節(jié),檢測(cè)準(zhǔn)確率超過95%。在另一方面,騰訊云則以平臺(tái)化方式連接實(shí)體經(jīng)濟(jì),特別是依托微信生態(tài)的“互聯(lián)網(wǎng)+”連接更多產(chǎn)業(yè)。
 
相比之下,金山云則更像是小而精的獨(dú)立服務(wù)。早在2015年,金山云就聯(lián)手北大醫(yī)信推出的基于“公有云+私有云”模式的醫(yī)院信息化“混合云”解決方案。2017年,金山醫(yī)療云進(jìn)一步構(gòu)建了一體化的“1+4”結(jié)構(gòu),即1個(gè)云數(shù)據(jù)中心、4個(gè)面向不同人群的平臺(tái):面向醫(yī)療管理者的金山大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)、面向醫(yī)院的金山基礎(chǔ)設(shè)施云平臺(tái)和大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)、面向基層機(jī)構(gòu)的金山基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)云平臺(tái)以及面向居民的金山公眾健康云平臺(tái)。針對(duì)分級(jí)診療要求,金山醫(yī)療云還研發(fā)部署了金山分級(jí)診療輔助管理平臺(tái)。
 
總體而言,在公有云的上半場(chǎng),一眾公有云廠商通過互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景,打造了各自的云生態(tài)。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)趨向穩(wěn)定時(shí),如何用人工智能等新技術(shù)撬開傳統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng),就成為了公有云下半場(chǎng)最大的看點(diǎn)。
 
在傳統(tǒng)行業(yè)面前,互聯(lián)網(wǎng)出身的云廠商都是平等的,勝出的關(guān)鍵就在于抓住典型行業(yè)用戶的需求,不斷打磨解決方案。那么,究竟是大而廣的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)和社交網(wǎng)絡(luò)策略能贏,還是小而精的路線能夠出奇制勝,這要看誰(shuí)能擊中用戶痛點(diǎn)、誰(shuí)的進(jìn)展速度更快了。
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