11月30日，第五屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會(huì)在成都正式開幕。會(huì)上揭曉了“2017網(wǎng)咯視聽年度人物”，芒果傳媒有限公司副總經(jīng)理、芒果TV總裁蔡懷軍憑借在新的市場環(huán)境下，帶領(lǐng)芒果TV探索出一條傳統(tǒng)媒體融合發(fā)展并順利實(shí)現(xiàn)商業(yè)化的新路子，首次在大會(huì)上榮獲“年度營銷創(chuàng)新人物”殊榮。
 

 

作為中國網(wǎng)絡(luò)視聽領(lǐng)域規(guī)格最高、規(guī)模最大、陣容最強(qiáng)、被譽(yù)為行業(yè)“風(fēng)向標(biāo)”的年度盛會(huì)，本次視聽大會(huì)聚集了眾多國內(nèi)視聽行業(yè)頂尖人才，共同探討中國網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)的新使命、新動(dòng)能與未來藍(lán)景。

 

 

從2014年-2017年，芒果TV堅(jiān)持在媒體融合實(shí)踐上不斷探索，積極奮進(jìn)，通過三年多努力穩(wěn)坐業(yè)內(nèi)第四的成績獲得了業(yè)界和市場的雙重肯定。作為芒果TV CEO，蔡懷軍立足國有媒體的特殊性，致力于推動(dòng)芒果TV新媒體戰(zhàn)略實(shí)施、全產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略投資、融資上市及盈利等重要工作，并在短時(shí)間內(nèi)建立起芒果TV的立體化商業(yè)模型，對(duì)公司的發(fā)展影響深遠(yuǎn)。

 

不僅如此，蔡懷軍還通過改革管理機(jī)制、改良收入與利潤模型平衡、多元開拓商業(yè)變現(xiàn)方式，推動(dòng)廣告、版權(quán)、運(yùn)營商、OTT、會(huì)員等業(yè)務(wù)營收全面提升。此外，他還帶領(lǐng)芒果傳媒戰(zhàn)略投資部先后在影視內(nèi)容、游戲、智能硬件、音樂等領(lǐng)域完成布局，成功投資多家知名內(nèi)容生產(chǎn)和科技企業(yè)，實(shí)現(xiàn)芒果TV全產(chǎn)業(yè)鏈布局，為芒果TV持續(xù)成長打造最優(yōu)商業(yè)營銷環(huán)境。

 

 

其實(shí)，從2014年至今，芒果TV經(jīng)歷了獨(dú)播、獨(dú)特階段，并過渡到現(xiàn)今的“全產(chǎn)業(yè)鏈布局”，除了在內(nèi)容打造上孜孜不倦，打造出以《爸爸去哪兒》、《媽媽是超人》、《明星大偵探》、《變形計(jì)》等為代表的口碑、點(diǎn)播量雙豐收的現(xiàn)象級(jí)內(nèi)容，弘揚(yáng)核心價(jià)值、引領(lǐng)主流文化；同時(shí)，還一直堅(jiān)持社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益協(xié)調(diào)并進(jìn)，探索獨(dú)特的發(fā)展道路。

 

一方面，果斷采取“一云多屏、兩翼齊飛”的發(fā)展戰(zhàn)略。面對(duì)一直“燒錢不盈利”的網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)怪圈，湖南廣電積極打造重點(diǎn)圍繞湖南衛(wèi)視、芒果TV兩個(gè)面向全域的主平臺(tái)，多屏分發(fā)，形成“雙平臺(tái)”帶動(dòng)、全媒體發(fā)展的新格局，從而實(shí)現(xiàn)從電視到網(wǎng)絡(luò)，從平面到立體的臺(tái)網(wǎng)互動(dòng)共享，打造最高效的全媒體傳播格局，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

 

另一方面，芒果TV通過版權(quán)分銷、IPTV、OTT等方面多元化收入來源，通過自制及獨(dú)播內(nèi)容帶來的成本降低；還用內(nèi)容優(yōu)勢倒逼技術(shù)、應(yīng)用的發(fā)展，從內(nèi)容、渠道領(lǐng)域，逐漸擴(kuò)展到硬件領(lǐng)域，以全產(chǎn)業(yè)鏈布局的姿態(tài)挺進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)的下半場競賽。芒果TV今年僅上半年就盈利1.5億元，預(yù)計(jì)全年盈利4至5億元，率先在視頻新媒體行業(yè)實(shí)現(xiàn)了盈利。芒果TV目前已正式進(jìn)入良性的發(fā)展循環(huán)，相信借助資本市場，還能實(shí)現(xiàn)更高層次的跨越。