說到互聯(lián)網(wǎng)巨頭，BAT自然是這一屆大會(huì)的焦點(diǎn)，而同樣出現(xiàn)在開幕式上的焦點(diǎn)人物，還有蘋果公司CEO蒂姆·庫克。似乎是不約而同，他們都將人工智能作為發(fā)言的重要內(nèi)容，不過其中卻“輕重”有別。這似乎也透露出，他們自身以及企業(yè)對于AI的關(guān)注程度，甚至是一些“消極與積極”的情緒。

李彥宏眼中的“技術(shù)紅利”

既然提到BAT，不妨先以百度開頭，聽聽李彥宏的看法。

百度公司董事長兼CEO李彥宏首先提及互聯(lián)網(wǎng)“人口紅利”的消失，以及“技術(shù)紅利”的到來。他表示：“網(wǎng)民人數(shù)、上網(wǎng)時(shí)間、網(wǎng)上的信息量的不斷增加，推動(dòng)著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)不斷快速發(fā)展，推動(dòng)著人工智能技術(shù)的進(jìn)步”。

“所以人口紅利沒有了，但是還有技術(shù)紅利。”他指出，以人工智能為代表的技術(shù)創(chuàng)新會(huì)不斷推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

在李彥宏看來，未來數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心動(dòng)力是人工智能，而人工智能與過去互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相比還有一個(gè)很大特點(diǎn)，就是具有垂直整合的能力。“以百度Apollo平臺為例，基于自動(dòng)駕駛技術(shù)，Apollo可以讓產(chǎn)業(yè)鏈上下游不同公司甚至不同行業(yè)參與其中，很多領(lǐng)域會(huì)從中受益。”對此李彥宏認(rèn)為，人工智能技術(shù)的發(fā)展，將推動(dòng)技術(shù)、社會(huì)的不斷進(jìn)步。

“人工智能技術(shù)讓我感到非常振奮”，李彥宏坦言，“我們生活在一個(gè)非常偉大的時(shí)代，因?yàn)槲覀冋诮?jīng)歷一次堪比工業(yè)革命的技術(shù)變革。”

馬云：與其擔(dān)心，不如擔(dān)當(dāng)

阿里巴巴董事局主席馬云全程圍繞著人工智能的發(fā)展，分享了自己的全部觀點(diǎn)。

“如果說，過去20年，互聯(lián)網(wǎng)從無到有，未來30年，互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)從有到‘無’。這個(gè)‘無’，是無處不在的‘無’，沒有人能夠離開網(wǎng)絡(luò)而存在。”馬云談及互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過程時(shí)表示，互聯(lián)網(wǎng)正在深入社會(huì)的方方面面，這次技術(shù)革命的影響力可能超過過去一切技術(shù)革命的總和。

他指出，近幾年全球彌漫著對新技術(shù)時(shí)代到來的擔(dān)心，擔(dān)心機(jī)器搶走工作機(jī)會(huì)，擔(dān)心機(jī)器控制人類，擔(dān)心人類毀滅在最偉大的發(fā)明之中。“與其擔(dān)心，不如擔(dān)當(dāng)。”馬云指出，與其擔(dān)心技術(shù)奪走就業(yè)，不如擁抱技術(shù)，去解決新的問題。

在馬云看來，新技術(shù)不是讓人失業(yè)、讓人重復(fù)自己，而是讓人做更有價(jià)值的事情，不斷去創(chuàng)新。他相信互聯(lián)網(wǎng)會(huì)讓人的工作更有尊嚴(yán)、更有價(jià)值，更有創(chuàng)意。

這段話很多人可能會(huì)感到熟悉：“過去30年，我們把人變成機(jī)器，未來30年，我們會(huì)把機(jī)器變成人，但最終應(yīng)該讓機(jī)器更像機(jī)器，人更像人。因?yàn)闄C(jī)器沒有靈魂、沒有信仰，人類有理想、有信仰、有價(jià)值觀，人類有獨(dú)特的創(chuàng)造力。人類要有自信，相信可以控制機(jī)器。”

如同以往提及人工智能時(shí)馬云的鮮明態(tài)度，他再次強(qiáng)調(diào)，時(shí)代給了我們技術(shù)的能力，唯有不斷創(chuàng)新，才能與時(shí)代相匹配。“這是人類共同的未來，只有聯(lián)合起來，相信技術(shù)、擁抱技術(shù)，人類社會(huì)才能可持續(xù)發(fā)展。”

馬化騰“輕談”AI 重述應(yīng)用場景

騰訊董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰在演講中提到了三部分內(nèi)容：第一是創(chuàng)新;第二是賦能;第三個(gè)是治理。

馬化騰首先提出，騰訊要成為一家以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的科技與文化公司，其中最關(guān)鍵的就是創(chuàng)新。“過去中國企業(yè)主要扮演新技術(shù)的跟隨者，但今天我們需要成為新技術(shù)的驅(qū)動(dòng)者和貢獻(xiàn)者，與全球合作伙伴一起協(xié)同發(fā)展。”

不過，在三部分內(nèi)容中，馬化騰只在關(guān)于創(chuàng)新的話題中，著重分析了對AI的看法。“過去一年，騰訊在新技術(shù)領(lǐng)域加碼投入，取得了一些成果。我們成立了公司級的AI Lab，并在美國西雅圖設(shè)立首個(gè)海外實(shí)驗(yàn)室。”

他舉例，觀眾在展廳看到的騰訊覓影項(xiàng)目，就是騰訊的第一個(gè)醫(yī)學(xué)影像AI產(chǎn)品。“過去病人到醫(yī)院，做了CT、MRI檢查之后，基本上是依靠醫(yī)生的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)來看片子，現(xiàn)在我們可以利用AI和大數(shù)據(jù)的能力，讓機(jī)器篩查和分析醫(yī)學(xué)影像，來輔助診斷。目前我們在食管癌、糖尿病、肺癌等領(lǐng)域，已經(jīng)有非常好的研究成果。其中，食管癌篩查的準(zhǔn)確率已經(jīng)超過了傳統(tǒng)的篩查手段。我們正在跟更多的醫(yī)院進(jìn)行合作。”

應(yīng)用場景，依舊是騰訊在涉及AI業(yè)務(wù)最為看重，也最為傾注力量的地方。

庫克：擔(dān)心人像機(jī)器一樣思考

蘋果CEO蒂姆·庫克在演講中提出了獨(dú)特的觀點(diǎn)：很多人都在談?wù)揂I，我并不擔(dān)心機(jī)器人會(huì)像人一樣思考，卻擔(dān)心人像機(jī)器一樣思考。

在他看來，科技是世界上最強(qiáng)有力的創(chuàng)造機(jī)遇，但確保科技富有人性——是每個(gè)人的共同責(zé)任。“這也是蘋果非常重視的一項(xiàng)責(zé)任，為此我們竭盡全力降低進(jìn)入App生態(tài)圈的門檻。”

盡管目前蘋果在中國的運(yùn)營并沒有交出靚麗成績單，但庫克仍強(qiáng)調(diào)了“生態(tài)環(huán)保”，指出蘋果在中國市場實(shí)現(xiàn)了全面運(yùn)營，尤其是使用百分百可再生能源，也在驅(qū)動(dòng)合作伙伴實(shí)現(xiàn)同樣的目標(biāo)。

“相信AR能夠幫助人們工作，而且?guī)椭藗冊诮逃t(yī)療有所突破，讓世界更加美好。這也是蘋果為什么要建立全世界最大的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)平臺。”庫克同時(shí)也為下一步蘋果公司在AR領(lǐng)域的動(dòng)作埋下了伏筆。

四位巨頭，四種說法和觀點(diǎn)?；蛟S，世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)之后的AI市場，會(huì)呈現(xiàn)出更為有趣的“故事”內(nèi)容。