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帕科科技CEO吳曉濤:IPTV未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),做生態(tài)運(yùn)營(yíng)

12月1日,第五屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽大會(huì)主題論壇——新媒體投資高峰論壇在成都舉行,聚焦“探索新媒體市場(chǎng)的新生態(tài)”。本次論壇由“中財(cái)金控新媒體產(chǎn)業(yè)基金”和“我看網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(北京)有限公司”承辦。會(huì)上,上海帕科軟件科技有限公司創(chuàng)始人兼CEO吳曉濤發(fā)表了主題演講。
 
帕科科技CEO吳曉濤:IPTV未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),做生態(tài)運(yùn)營(yíng)-DVBCN
 
圖為:上海帕科軟件科技有限公司創(chuàng)始人兼CEO吳曉濤
 
IPTV,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存
 
對(duì)于IPTV新媒體公司IPO存在的問(wèn)題,吳總總結(jié)了三點(diǎn):首先,IPTV是可管可控,對(duì)牌照是存在一定依賴性。第二個(gè)問(wèn)題是IPTV收入單一性問(wèn)題。大多數(shù)的新媒體IPTV的依賴性收入達(dá)到甚至超過(guò)80%。第三個(gè)是同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是在股權(quán)設(shè)置上的問(wèn)題,在這個(gè)問(wèn)題上面前期做一些很好的資本布局,應(yīng)該也是可以規(guī)避的。
 
其實(shí)IPTV最大的問(wèn)題在于如何跟OTT競(jìng)爭(zhēng),如何跟手機(jī)視頻競(jìng)爭(zhēng),在EPG的管控上投入也好,在終端智能化的投入也好,以及用戶體驗(yàn)提升上來(lái)說(shuō)是有很多可以做的。吳總認(rèn)為,重?cái)?shù)傳媒IPO暫時(shí)被否實(shí)際上不是一個(gè)需要去悲觀看待的問(wèn)題,因?yàn)檎麄€(gè)的數(shù)字電視發(fā)展歷史30年,IPTV也就是13年的時(shí)間,不管未來(lái)怎么樣悲觀的看待有線數(shù)字電視的未來(lái),實(shí)際上在資本市場(chǎng)曾經(jīng)是有巨大的貢獻(xiàn)的,吳總表示,大概統(tǒng)計(jì)一下在有線電視產(chǎn)業(yè)鏈從有線網(wǎng)到提供技術(shù)服務(wù)的公司,以及設(shè)備廠商一共有超過(guò)69家企業(yè)成功IPO。現(xiàn)在IPTV的領(lǐng)域里邊其實(shí)是這兩年用戶才開始爆發(fā),實(shí)際上在這個(gè)行業(yè)里邊,在未來(lái)產(chǎn)業(yè)鏈上資本化和IPO還存在非常大的機(jī)會(huì)。
 
未來(lái)兩年,IPTV用戶將超過(guò)2億,每年有超過(guò)30%復(fù)合增長(zhǎng)的速度。IPTV發(fā)展階段吳總總結(jié)道:
 
2015年以前,集中于基礎(chǔ)服務(wù)
 
在2015年之前,整個(gè)的IPTV都還是集中在一種基礎(chǔ)服務(wù),公共服務(wù)的狀態(tài)。這個(gè)階段稱之為IPTV1.0的階段。用戶數(shù)大概是不超過(guò)五千萬(wàn),四千萬(wàn)左右。
 
2016~2018年,用戶爆發(fā)階段
 
這一階段,用戶數(shù)超過(guò)1.5億,在這個(gè)數(shù)據(jù)上面覆蓋的人口已經(jīng)是超過(guò)4個(gè)億,在任何一個(gè)國(guó)家超過(guò)3億國(guó)家的只有三個(gè),中國(guó)、印度和美國(guó),真正的流量變現(xiàn)已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)了。
 
針對(duì)流量變現(xiàn),吳總分析到,變現(xiàn)首先要解決互動(dòng)的問(wèn)題,在PC、手機(jī)上有價(jià)值,是因?yàn)榻鉀Q了互動(dòng)的問(wèn)題。電視流量的價(jià)值實(shí)際上還沒(méi)有真正爆發(fā)出來(lái),未來(lái)是一個(gè)非常好的爆發(fā)的點(diǎn)。實(shí)際上用戶的基數(shù)到一定規(guī)模的時(shí)候,流量的變現(xiàn)就變成非常大的資本的機(jī)會(huì)。再延伸到家庭的服務(wù)。因?yàn)檫@個(gè)終端變成每個(gè)家庭所具備終端的情況下在未來(lái)家庭的服務(wù),養(yǎng)老、醫(yī)療一系列的家庭服務(wù)。
 
大數(shù)據(jù)、智能化運(yùn)營(yíng),智能推薦等等,整體發(fā)展規(guī)模,實(shí)際上IPTV是一個(gè)很大的行業(yè),一個(gè)高樓為什么沒(méi)有起來(lái),因?yàn)檫€在打基石?基石打的越深未來(lái)樓就建的越高,現(xiàn)在大致能看到它的一個(gè)雛形了。在這個(gè)建設(shè)階段里邊整個(gè)的市場(chǎng)規(guī)模是不大的。大概也就是每年十個(gè)億左右,這十個(gè)億不包含IPTV的基礎(chǔ)建設(shè)的過(guò)程,比如說(shuō)運(yùn)營(yíng)商的CDN、光纖網(wǎng)絡(luò)、終端等的投入。但到了一定規(guī)模的時(shí)候,比如說(shuō)現(xiàn)在一億用戶的時(shí)候,增值運(yùn)營(yíng)服務(wù)的價(jià)值就體現(xiàn)出來(lái)了,這個(gè)是超過(guò)百億的市場(chǎng)。
 
帕科新媒體布局,打造IPTV生態(tài)運(yùn)營(yíng)
 
中國(guó)有1.5億家企業(yè),實(shí)際上在這里邊真正大型的國(guó)營(yíng)企業(yè)有一萬(wàn)家,。三網(wǎng)融合不僅僅是廣電電信運(yùn)營(yíng)商的事情,包括每個(gè)企業(yè),中國(guó)有很多的企業(yè)擁有自己的電視臺(tái),自己的通訊網(wǎng)絡(luò),三網(wǎng)融合的事情同樣會(huì)在這些企業(yè)里發(fā)生變化。IPTV的增值應(yīng)用在企業(yè)、政務(wù)、社區(qū)等行業(yè)市場(chǎng)的規(guī)模也是非常大的,未來(lái)會(huì)有超過(guò)百億的市場(chǎng)規(guī)模。再衍生到數(shù)億智慧家庭市場(chǎng)的話那規(guī)模更是千億級(jí)的。所以各地廣電新媒體公司面對(duì)IPTV不同發(fā)展階段的多元化的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì),解決IPTV收入結(jié)構(gòu)單一性的問(wèn)題是有辦法去化解的。
 
帕科如何發(fā)展?可以用這樣一個(gè)圈圖來(lái)講,帕科在IPTV在平臺(tái)的開發(fā)上過(guò)去十年有很多的積累,從融合播控平臺(tái)到增值業(yè)務(wù)系統(tǒng),包括多屏互動(dòng),行業(yè)應(yīng)用,在這些基礎(chǔ)上帕科科技衍生出一些運(yùn)營(yíng)服務(wù),服務(wù)于一切接觸大屏的客戶。到目前為止十年帕科科技基于央視、IPTV的一級(jí)二級(jí)平臺(tái),在超過(guò)15個(gè)省份有運(yùn)營(yíng)服務(wù)的落地,包括三大運(yùn)營(yíng)商,這是我們建立的合作基礎(chǔ)。
 
生態(tài)運(yùn)營(yíng)的新邏輯是什么呢?首先要做平臺(tái)建設(shè),平臺(tái)建設(shè)之后做運(yùn)營(yíng)的服務(wù),通過(guò)服務(wù)建立整個(gè)的有利于這個(gè)行業(yè)發(fā)展的生態(tài)體系,經(jīng)營(yíng)用戶,提供家庭的服務(wù)。事實(shí)上帕科在通過(guò)內(nèi)容的運(yùn)營(yíng)、流量的運(yùn)營(yíng)、行業(yè)的運(yùn)營(yíng)為新媒體為運(yùn)營(yíng)商提供能夠幫助提高更多的豐富的服務(wù)和提升ARPU值來(lái)促進(jìn)他們業(yè)務(wù)的發(fā)展。
 
帕科科技主要的目標(biāo)是在互動(dòng)電視領(lǐng)域里邊做領(lǐng)先的運(yùn)用技術(shù)服務(wù)提供商。帕科的布局主要是三條線。第一條是提供服務(wù)于互動(dòng)電視生態(tài)的平臺(tái)技術(shù),這是個(gè)B2B的業(yè)務(wù)。第二條是提供數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)服務(wù),這是個(gè)B2B2C的業(yè)務(wù)。第三條是提供個(gè)性化的垂直行業(yè)服務(wù),這是個(gè)B2B2B的業(yè)務(wù)。幫助不同發(fā)展階段的新媒體公司形成多元化的業(yè)務(wù)收入能力。
 
一,技術(shù)為基石。作為技術(shù)公司,技術(shù)是基礎(chǔ),技術(shù)提升服務(wù),服務(wù)才能創(chuàng)造價(jià)值。
 
二,做精細(xì)化的運(yùn)營(yíng),通過(guò)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、線上線下的服務(wù),技術(shù)的支撐等等在用戶的體驗(yàn)里邊提升他的ARPU值,在這里邊帕科產(chǎn)生它的價(jià)值,才能有所收益。
 
針對(duì)老年、兒童、男性、女性的維度,帕科提供覆蓋全年齡段的豐富、個(gè)性、以用戶畫像來(lái)定義的27類增值運(yùn)營(yíng)服務(wù)。目前來(lái)講帕科的運(yùn)營(yíng)服務(wù)已經(jīng)落地了15個(gè)省的19個(gè)局點(diǎn),覆蓋超過(guò)四千萬(wàn)的家庭,50個(gè)以上的各類計(jì)費(fèi)點(diǎn),有超過(guò)110萬(wàn)的付費(fèi)用戶。
 
行業(yè)應(yīng)用其實(shí)是一個(gè)非常大的市場(chǎng),可以基于IPTV統(tǒng)一的公眾視聽基礎(chǔ)服務(wù)為垂直行業(yè)市場(chǎng)提供6大特色功能的個(gè)性化服務(wù)。1、頁(yè)面定制。2、內(nèi)容推送。3、在線互動(dòng)。4、權(quán)限體系。5、內(nèi)容制作。6、大數(shù)據(jù)分析。
 
帕科從產(chǎn)品型到運(yùn)營(yíng)型到行業(yè)生態(tài)型的IPTV業(yè)務(wù)布局,是帕科服務(wù)IPTV這個(gè)行業(yè)十年來(lái),對(duì)IPTV這個(gè)行業(yè)的理解所做出的戰(zhàn)略布局,帕科認(rèn)為這也是IPTV整個(gè)市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)。
 
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