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張朝陽(yáng)烏鎮(zhèn)暢談人工智能:大家都在同一起跑線(xiàn)

第四屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)在浙江烏鎮(zhèn)正式拉開(kāi)帷幕。張朝陽(yáng)也應(yīng)邀赴會(huì)。搜狗剛剛掛牌上市,張朝陽(yáng)成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界少有的坐擁3家在美上市公司的CEO。這讓他一踏足烏鎮(zhèn),幾乎就成為媒體鎂光燈的焦點(diǎn)。

張朝陽(yáng)烏鎮(zhèn)暢談人工智能:大家都在同一起跑線(xiàn)-DVBCN 

除了搜狗,關(guān)于他去年所說(shuō)的“要讓搜狐在三年之內(nèi)回歸互聯(lián)網(wǎng)舞臺(tái)中心”也是媒體關(guān)注的重要話(huà)題。在記者訪(fǎng)問(wèn)的環(huán)節(jié),就有人將這個(gè)問(wèn)題拋了過(guò)來(lái)。

張朝陽(yáng)的回答信心十足,“還有兩年,我們有足夠的時(shí)間”。

“過(guò)去的一年我們很牛”,張朝陽(yáng)說(shuō),“接下來(lái)的一年會(huì)更好。”

這一年張朝陽(yáng)幾乎都在一線(xiàn)工作,對(duì)技術(shù)和產(chǎn)品,比如對(duì)人工智能大數(shù)據(jù)算法,另外對(duì)管理都有自己深刻的體察,對(duì)于如何引領(lǐng)搜狐的未來(lái)如何回歸互聯(lián)網(wǎng)舞臺(tái)中心,他有自己獨(dú)到的“打法”。

談人工智能和大數(shù)據(jù):搜狐有優(yōu)勢(shì) 推薦使用搜狐新聞客戶(hù)端

人工智能是當(dāng)下的風(fēng)口,搜狐在這方面有什么布局呢?很多媒體都提到了這個(gè)問(wèn)題,張朝陽(yáng)認(rèn)為,在搜狐信息流的旗艦產(chǎn)品搜狐新聞客戶(hù)端和搜索引擎搜狗方面,人工智能的應(yīng)用,搜狐有自己的優(yōu)勢(shì)。

“現(xiàn)在AI的發(fā)展在兩方面,一個(gè)關(guān)于用戶(hù)畫(huà)像的深度理解,這方面每個(gè)人的特征現(xiàn)在達(dá)到了上萬(wàn)的參數(shù),搜狗因?yàn)榇罅枯斎敕ǖ妮斎?mdash;—四億人每天在使用搜狗輸入法,畫(huà)像構(gòu)建包括搜索、各種場(chǎng)景下的輸入,對(duì)我們來(lái)說(shuō)用戶(hù)畫(huà)像是更好的。這是別家沒(méi)有的。”張朝陽(yáng)說(shuō)。

除了用戶(hù)畫(huà)像這方面的優(yōu)勢(shì),張朝陽(yáng)還表示,對(duì)于內(nèi)容的理解其實(shí)是搜索引擎的強(qiáng)項(xiàng),搜索引擎最早做這個(gè)的,現(xiàn)在很多技術(shù)都是用搜索引擎當(dāng)年發(fā)展起來(lái)的對(duì)內(nèi)容的理解。

用戶(hù)畫(huà)像構(gòu)建的越來(lái)越多維度,可以讓內(nèi)容的推送更為精準(zhǔn)。搜狐新聞客戶(hù)端擁有超過(guò)57萬(wàn)自媒體人入駐,提供了海量的內(nèi)容,配合越來(lái)越細(xì)致的用戶(hù)畫(huà)像,信息流變得越來(lái)越貼心,極大改善了用戶(hù)的使用體驗(yàn)。

同時(shí),視頻內(nèi)容,特別是短視頻,也成為信息流重要的表現(xiàn)形式。搜狐在視頻內(nèi)容上的積累,以及提取技術(shù)上的發(fā)展,也令視頻內(nèi)容可以跟用戶(hù)畫(huà)像進(jìn)行匹配。

人工智能的加入令分發(fā)更加智能。“AI技術(shù)的發(fā)展,對(duì)于視頻的信息提取技術(shù)越來(lái)越好,越來(lái)越能理解這段短視頻在說(shuō)什么,不止是發(fā)短視頻的人寫(xiě)了一段話(huà),而是我們的技術(shù)可以直接掃描這個(gè)視頻分成很多很多幀,理解這個(gè)視頻里面更精準(zhǔn)的描述,把它跟用戶(hù)畫(huà)像匹配起來(lái)。”

技術(shù)和產(chǎn)品上的精進(jìn)令張朝陽(yáng)對(duì)搜狐新聞客戶(hù)端充滿(mǎn)信心,“其實(shí)大家都同一個(gè)條件,看你的資源是不是好,技術(shù)團(tuán)隊(duì)能力是不是很強(qiáng),我們資源很好,有輸入法的數(shù)據(jù)。”他甚至直接推薦起來(lái),“我建議你用一下搜狐新聞客戶(hù)端”。

談搜狐視頻:不會(huì)親自出演,有非常好的團(tuán)隊(duì)、文化和基因

縱觀整個(gè)視頻領(lǐng)域的發(fā)展,“燒錢(qián)”的步伐似乎一直沒(méi)有停下來(lái)。但一直深耕優(yōu)質(zhì)自制劇的搜狐,卻硬是趟出了另外一條路,通過(guò)自制劇吸引會(huì)員付費(fèi)訂閱,從而令非廣告收入在營(yíng)收中所占比例越來(lái)越高,在第二季度,非廣告的收入已經(jīng)超過(guò)一半。

也正是得益于搜狐視頻在自制劇上的積累,搜狐的自制劇目前已經(jīng)進(jìn)入到“精品量產(chǎn)”階段,擁有多個(gè)優(yōu)質(zhì)IP。

“我們做的劇是良心之作,出的是精品,不會(huì)當(dāng)冤大頭買(mǎi)那么昂貴的劇,物不所值,我們要拍一些物有所值的劇。”張朝陽(yáng)強(qiáng)調(diào)。

除了獨(dú)家自成一派的優(yōu)質(zhì)劇集,搜狐視頻內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)文化也是其核心競(jìng)爭(zhēng)力。張朝陽(yáng)表示,自己作為CEO,是不會(huì)親自出演的,但“更重要的是我們有一個(gè)非常好的團(tuán)隊(duì)和它的文化和基因,選擇最好的IP、最好的題材和非常好的主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)等等,不斷出好劇。”

談管理:改變搜狐的文化 打造更有競(jìng)爭(zhēng)力的組織

今天上午8點(diǎn),在互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)開(kāi)幕之前,張朝陽(yáng)跟往常一樣,在千帆直播進(jìn)行英語(yǔ)新聞直播。這被在烏鎮(zhèn)當(dāng)?shù)夭稍L(fǎng)的媒體記者捕捉到,很快在朋友圈刷屏并引起熱議。

這一年沖在一線(xiàn)的張朝陽(yáng),對(duì)公司和管理有了更多自己的思考,多次提到要打造一個(gè)“有競(jìng)爭(zhēng)力的組織”,他認(rèn)為這是未來(lái)搜狐的殺手锏。

他強(qiáng)調(diào),“包括從我自己做起,我關(guān)注的事情,我關(guān)注的時(shí)間分配和我對(duì)問(wèn)題理解的深度等等,以及承諾實(shí)現(xiàn)文化的建立,不可以容忍不優(yōu)秀文化的建立,這些都是很重要的。”

在他看來(lái),CEO要有獨(dú)立思考,不能允許不優(yōu)秀的存在。“做一個(gè)CEO Chief Executive Officer,executive就是決策,決策就需要say no,說(shuō)不。要對(duì)一些錯(cuò)誤的想法說(shuō)不,大多數(shù)情況下十個(gè)想法九個(gè)都是錯(cuò)的,都是人云亦云被左右,沒(méi)有獨(dú)立思考的。很多公司的失敗在于你被牽走了,對(duì)想法說(shuō)no,要對(duì)表現(xiàn)不好的員工說(shuō)no,給三次機(jī)會(huì),不行就走人。這是必須的,競(jìng)爭(zhēng)太激烈了,不能允許不是最優(yōu)秀的存在。這是管理上非常重要的一點(diǎn),也是我們歷史上在這方面做得比較缺失的,現(xiàn)在搜狐的文化也在改變。”

談價(jià)值觀:要做有意義的事情

對(duì)于每天8點(diǎn)雷打不動(dòng)的直播,張朝陽(yáng)內(nèi)心深處的原因其實(shí)是“學(xué)到老活到老”。

他告訴現(xiàn)場(chǎng)的媒體記者,“我做這個(gè)事情還是一個(gè)個(gè)人愛(ài)好,希望給自己訂立的目標(biāo),希望我的英語(yǔ)接近美國(guó)本土人說(shuō)話(huà)的水平,希望通過(guò)學(xué)習(xí)英語(yǔ)了解天下的知識(shí),有更深刻的理解。這是活到老學(xué)到老的一個(gè)目標(biāo),要讓自己變得更好,這是人生的價(jià)值觀的問(wèn)題。”

而他自己的偶像也是活到老學(xué)到老的美國(guó)總統(tǒng)卡特。

這也令他每天的日程表安排得滿(mǎn)滿(mǎn)當(dāng)當(dāng)。“每天睡覺(jué)的時(shí)間不足四個(gè)小時(shí)”,他首次對(duì)外公布了自己詳細(xì)的時(shí)間表,除了睡眠和鍛煉,幾乎全部在工作。

他強(qiáng)調(diào)自己的責(zé)任,強(qiáng)調(diào)要做有意義的事情。他表示,“要多學(xué)習(xí)、多讀書(shū)、學(xué)好英文,了解世界,去吸收全世界的各種價(jià)值觀,尋找自己存在的意義,每個(gè)人追求人生的意義,不止追求財(cái)富,覺(jué)得要做一些有意義的事情的時(shí)候,人生就會(huì)開(kāi)始變得豁然開(kāi)朗起來(lái)。”

而他的這些追求也被看作是找回了工作的節(jié)奏。他表示,“2018年,還是深耕,把新聞客戶(hù)端做得更好,對(duì)AI技術(shù)更深度的使用,希望能夠在業(yè)績(jī)上開(kāi)始有增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),視頻方面也是在長(zhǎng)視頻、短視頻上都有所作為。”
 

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我還沒(méi)有學(xué)會(huì)寫(xiě)個(gè)人說(shuō)明!