2016年是短時(shí)頻行業(yè)的元年，是短視頻行業(yè)爆發(fā)式增長(zhǎng)的一年。在這一年各大公司合力完成了超過(guò)30筆的資金運(yùn)作，短視頻市場(chǎng)的融資金額更是達(dá)到了令人瞠目結(jié)舌的五十多億元。2017年短視頻市場(chǎng)的火熱勢(shì)頭依然不見(jiàn)衰減，資本的投入也帶來(lái)了豐厚回報(bào)。據(jù)《速途研究院：2017年短視頻行業(yè)研究報(bào)告》可見(jiàn)，2017年短視頻用戶已達(dá)到兩億多人。

但值得注意的是，用戶的增長(zhǎng)率在呈現(xiàn)穩(wěn)定的遞減狀態(tài)，預(yù)計(jì)到2018年增長(zhǎng)率會(huì)下落到2014年的水平。目前看不出是否會(huì)有第二次的爆發(fā)，市場(chǎng)趨于平靜后，短視頻行業(yè)的發(fā)展正式進(jìn)入下半場(chǎng)，單純依靠流量運(yùn)營(yíng)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，短視頻的下半場(chǎng)到底還能玩出什么新花樣?

短視頻+直播模式

越來(lái)越多的短視頻平臺(tái)采用了短視頻+直播模式，當(dāng)用戶已產(chǎn)生觀看疲憊感時(shí)，這是不得不走的一步棋。短視頻由于缺乏實(shí)時(shí)性和互動(dòng)性，粉絲量難以增長(zhǎng)且不易被用戶長(zhǎng)久關(guān)注，加入直播功能可以讓短視頻的內(nèi)容生產(chǎn)者與觀眾直接互動(dòng)交流，增強(qiáng)觀眾的體驗(yàn)感。

UGC和PGC都有存在的必要，兩者交相輝映方可豐富短視頻市場(chǎng)。UGC是用戶自己拍攝、制作和發(fā)布的內(nèi)容。很明顯，UGC有更天馬行空的想象力、更多種的可能性和未知的創(chuàng)造力，快手就是UGC內(nèi)容的成功代表作。而PGC是專業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)者，內(nèi)容往往更加的精細(xì)化，水準(zhǔn)更高。擁有大量粉絲的UGC生產(chǎn)者會(huì)走向PGC，像PaPi醬那樣的自媒體，可以將短視頻內(nèi)容做到規(guī)?；?。而UGC自帶的社交屬性是得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，所以未來(lái)市場(chǎng)UGC和PGC都會(huì)繼續(xù)發(fā)展。

變現(xiàn)問(wèn)題很棘手

短視頻生產(chǎn)者的收入方式有這幾種：放廣告、與微商合作和觀眾打賞。這三種收入方式并不能緩解短視頻變現(xiàn)難的問(wèn)題，目前半數(shù)以上的短視頻生產(chǎn)者無(wú)法實(shí)現(xiàn)盈利，越來(lái)越多的小團(tuán)隊(duì)被市場(chǎng)淘汰。變現(xiàn)效率低成了如今短視頻行業(yè)的瓶頸，進(jìn)入下半場(chǎng)一定要完善變現(xiàn)難的問(wèn)題才能促進(jìn)內(nèi)容上的發(fā)展。

短視頻+電商的變現(xiàn)模式正在被越來(lái)越多的內(nèi)容生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)采用，發(fā)揮短視頻的視覺(jué)效果和傳播力，這樣可以把成本降到最低。曾有一條拍攝制作蛋糕的短視頻在發(fā)布后，使該蛋糕在淘寶上快速的銷售出了2000單，可謂效率快且成本低。電商與短視頻之間尋求合作，不僅可以幫助商家提升品牌曝光率從而提升銷售額，也可實(shí)現(xiàn)雙向作用，為短視頻平臺(tái)導(dǎo)流。

隨著短視頻創(chuàng)作者數(shù)量的增長(zhǎng)，相互間競(jìng)爭(zhēng)的加劇，短視頻下半場(chǎng)要面對(duì)的問(wèn)題依然嚴(yán)峻。在內(nèi)容為王的時(shí)代制作出優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容吸引流量已不再容易，而如何將作品的流量變現(xiàn)更是成為當(dāng)下內(nèi)容創(chuàng)作者的一大難題。維持住創(chuàng)作者的運(yùn)營(yíng)成本，更有效率的將短視頻變現(xiàn)已經(jīng)不能只靠資本補(bǔ)貼，尋找更佳的變現(xiàn)手段才是長(zhǎng)久之計(jì)。