短視頻無疑是行業(yè)風口，在12月20日的愛奇藝號iPartner合作者大會和會后采訪中，愛奇藝花了大量篇幅解讀短視頻業(yè)務，并將短視頻列為明年業(yè)務重點之一，在各路巨頭集結資金及資源砸入短視頻之后，行業(yè)競爭膠著，此番深耕長視頻多年的愛奇藝出擊短視頻會否帶來新的變局，業(yè)界拭目以待。
據愛奇藝首席技術官湯興透露，因為之前品牌廣告主不太愿意投放短視頻，它的商業(yè)模式不成立，所以短視頻在前幾年被認為是“工業(yè)廢水”，這是愛奇藝原來推出過短視頻業(yè)務，且在該業(yè)務流量很大的情況下將它下線的原因。
“隨著信息流的發(fā)展，信息流廣告既解決了原來品牌的問題，又解決了效果廣告的問題，在你瀏覽之間，對你打擾不大，又能變現(xiàn)。商業(yè)模型解決變現(xiàn)問題的時候，才能順勢而為。變現(xiàn)問題解決了，才能有更多的優(yōu)秀內容創(chuàng)作者來創(chuàng)造更好的內容，才能讓它的品質從廢水變成現(xiàn)在的精品內容。”湯興如是說。“我們希望用短視頻去獲取更多的用戶時長，而短視頻更加偏重社交?？梢哉f短視頻離開社交沒法單獨發(fā)展，為什么用戶來你這里看，一定是你這里給用戶提供了別人提供不了的價值。”在他看來，這正是愛奇藝號所能提供的和其他短視頻企業(yè)的不同點，愛奇藝提供的是生態(tài)。
對于愛奇藝未來的內容走向，愛奇藝首席內容官王曉暉這樣規(guī)劃，愛奇藝正通過搶占優(yōu)質頭部資源，聚集起不同興趣圈層的用戶，為內容合作者帶來海量的目標用戶，合作方在文學、動漫、游戲、電商等IP產業(yè)全鏈條發(fā)力，滿足興趣圈層用戶多類型的需求，形成了封閉的生態(tài)循環(huán)；同時，愛奇藝號正通過前貼片分賬、信息流分賬、VIP分賬、單點付費、粉絲打賞、應援等多種商業(yè)模式，讓內容合作方實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)。
為實現(xiàn)上述愿景，王曉暉對愛奇藝號提出三個目標：平臺更豐富、更智能、合作方收益更高。AI則將成為愛奇藝號社交賦能的技術驅動力。以AI為核心，愛奇藝已成為內容平臺、宣發(fā)平臺、播出平臺及粉絲平臺。愛奇藝泡泡矩陣以開放平臺為中心，以AI技術為核心技術力，向上對接愛奇藝號內容生產方，提供作品發(fā)布、大數據、變現(xiàn)、粉絲管理四大功能，滿足合作伙伴的多方位需求；向下鏈接泡泡社區(qū)，通過AI系統(tǒng)識別用戶的潛在意圖，建立細分類別的用戶行為模式，并將這些結果應用在泡泡社區(qū)的個性化推薦和受眾畫像等領域，不斷提升運營效率。
通過愛奇藝號的平臺運作與合作者的內容創(chuàng)造，目前多元化內容在愛奇藝已實現(xiàn)生態(tài)循環(huán)。由自制、采購、原創(chuàng)構成的優(yōu)質內容被引入愛奇藝號后，吸引學生、二次元、白領、影迷等興趣圈層用戶駐留；之后，合作者以網大、網劇、漫畫、游戲、文學、直播多類型內容創(chuàng)作，形成熱門IP，與用戶形成交互，從而實現(xiàn)商業(yè)化變現(xiàn)。而在這些內容中，短視頻將成為重點關注內容之一。
對于愛奇藝入局短視頻的時間點較晚，湯興顯然并不介意，他直言，獨立短視頻市場空間的存在，是因為做長視頻的Top3的視頻網站沒有專注在短視頻，“除非他本身是個社交平臺。一個純的短視頻App，我不認為他的DAU（日活躍用戶數量）能做多大，未來他的時長肯定會被現(xiàn)在的吞食。”愛奇藝高級副總裁耿聃皓則補充，“愛奇藝的內容優(yōu)勢是在這里面不能忽視的”。
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