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客戶不看好的樂視電視能否東山再起?

近日,沉寂半年之久的樂視電視終于傳來利好消息。樂視在北京新品發(fā)布會(huì)上,推出New、Lean兩種系列共10款電視,售價(jià)涵蓋1899-5939元,尺寸覆蓋40-65寸。釘科技注意到,此次樂視推出的低價(jià)親民電視,與以往品牌間搶占市場不同,主要目的在于盡快回復(fù)消費(fèi)端(用戶)、上游供應(yīng)量的信心,同時(shí)也為下一步引入可能的投資人奠定基礎(chǔ)。

 


客戶不看好的樂視電視能否東山再起?-DVBCN

 

盡管樂視此次加大電視推廣力度,有信心重返行業(yè)領(lǐng)先地位,但多數(shù)行業(yè)人士還是持懷疑態(tài)度。釘科技認(rèn)為,存在三點(diǎn)重要原因,或支持樂視東山再起。

其一,投資人不會(huì)放手核心業(yè)務(wù)。

2017年1月13日,孫宏斌在春節(jié)之前雪中送炭,為樂視投資168億元,只不過這巨額投資也難以彌補(bǔ)樂視的窟窿。

雖然易主之后的樂視一直處于虧損狀態(tài),但是孫宏斌沒有放棄樂視,還是根據(jù)企業(yè)需要對樂視進(jìn)行了全面調(diào)整。首先是在今年9月份,將樂視更名為“新樂視”,希望借此消除“賈躍亭化”品牌對用戶的影響。

其次,孫宏斌當(dāng)初投資樂視,最重要的是看中了樂視電視以及樂視影業(yè)等最核心的“優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)”,并且也在資源、資金上予以支持這一最核心的業(yè)務(wù)。

再次,整合后的新樂視也將電視作為未來發(fā)展的核心業(yè)務(wù),梁軍的上位便是更好地體現(xiàn)。2017年5月份,賈躍亭辭去樂視CEO一職,由梁軍擔(dān)任新一任樂視CEO。

值得一提的是,有不實(shí)消息稱,今年8月,樂視在與富士康分道揚(yáng)鑣后,樂視電視將全面停產(chǎn),并要放棄電視業(yè)務(wù)。對此,樂視網(wǎng)投資人孫宏斌予以否認(rèn),并表示,看好樂視電視業(yè)務(wù),并要打造電視+影視的新產(chǎn)業(yè)鏈。

綜上,對于新樂視來說,將資產(chǎn)并入核心業(yè)務(wù),一方面為了保證企業(yè)未來發(fā)展基石;另一方面為了更好地建立新體系。但是緊靠核心電視業(yè)務(wù)全力發(fā)力,真能挽救樂視嗎?

其二,新樂視戰(zhàn)略根基較穩(wěn)。

今年上半年,樂視經(jīng)過一系列的戰(zhàn)略調(diào)整,繼續(xù)以用戶體驗(yàn)為中心,打造“平臺+終端+內(nèi)容”的產(chǎn)品理念,集中資源聚焦大屏領(lǐng)域,結(jié)合多種內(nèi)容戰(zhàn)略,采用互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)手段,打造以智能電視為核心的家庭互聯(lián)網(wǎng)娛樂生活。

 


客戶不看好的樂視電視能否東山再起?-DVBCN

 

通過此次戰(zhàn)略目標(biāo)調(diào)整,新樂視的目標(biāo)得以確定,是成為以家庭互聯(lián)網(wǎng)為平臺的文化消費(fèi)升級大潮領(lǐng)導(dǎo)者。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),新樂視以電視為主要切入口。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,智能電視的出現(xiàn)讓樂視、小米等企業(yè)快速進(jìn)軍電視市場。經(jīng)過多年的發(fā)展,像樂視、小米、酷開等互聯(lián)網(wǎng)品牌在市場上均取得不錯(cuò)的成績。據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2016年樂視電視銷量約600萬臺,領(lǐng)跑互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)。

眾所周知,制造終端產(chǎn)品是一件極其燒錢的事情,尤其是像樂視這樣資金嚴(yán)重匱乏的企業(yè),好在樂視的電視業(yè)務(wù)并未因此受到太大影響。在釘科技看來,電視作為新樂視的主要終端業(yè)務(wù),結(jié)合新的戰(zhàn)略方針,將來或成為企業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)。

綜上,聚焦家庭娛樂的電視,將成為新樂視最重要的硬件入口,未來電視業(yè)務(wù)極有可能成為新樂視翻盤的關(guān)鍵。

其三,業(yè)務(wù)基礎(chǔ)仍在。

盡管樂視深陷債務(wù)危機(jī),但電視業(yè)務(wù)的供應(yīng)鏈、運(yùn)營能力、技術(shù)能力基礎(chǔ)仍在。從日前樂視推出的多款電視也能看出來。

從運(yùn)營能力來看,樂視一改燒錢模式,轉(zhuǎn)向以經(jīng)營為導(dǎo)向、聚焦高質(zhì)量、可持續(xù)增長的精細(xì)化運(yùn)營模式。

從供應(yīng)鏈能力來看,由于受資金缺乏影響,眾多廠商、供貨商等紛紛減少供應(yīng)量,主要還是供應(yīng)鏈廠商不希望欠款規(guī)模繼續(xù)增大。

從技術(shù)能力來看,樂視2016年發(fā)布的14款新品電視,如4K高清系列、巨幕uMax系列、分體Max系列等電視,在技術(shù)上,與傳統(tǒng)電視巨頭不相伯仲。

 


客戶不看好的樂視電視能否東山再起?-DVBCN

 

但樂視最大的痛點(diǎn),還是資金不足。今年年初,孫宏斌在“樂視融創(chuàng)戰(zhàn)投發(fā)布會(huì)”上,也指出了樂視所面臨的最大難題。

除此之外,樂視品牌也深受兩方面負(fù)面影響:一是品牌“賈躍亭化”成大眾最大詬病;另一方面是深陷債務(wù)危機(jī),讓消費(fèi)者質(zhì)疑產(chǎn)品質(zhì)量。

盡管用戶可能不再看好樂視品牌,但樂視也在積極地完善自身品牌建設(shè)。據(jù)樂視網(wǎng)官方透露,目前樂視電視產(chǎn)量正在恢復(fù),在樂視電視的產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)環(huán)節(jié)各項(xiàng)恢復(fù)工作也在推進(jìn)中。同時(shí),新樂視高管也在密集會(huì)見宅急送、盛豐物流等超級電視物流、倉儲、配送、安裝等售后服務(wù)保障環(huán)節(jié)合作商,并簽署了多份戰(zhàn)略合作協(xié)議。

綜上,眾多不利因素制約了新樂視品牌發(fā)展,但資金缺乏最終制約了核心業(yè)務(wù)發(fā)展。盡管目前樂視業(yè)務(wù)基礎(chǔ)仍完好,若在短時(shí)間內(nèi)不能很好的解決資金問題,基礎(chǔ)業(yè)務(wù)或?qū)⒆呤艿接绊憽?/p>

釘科技認(rèn)為,電視業(yè)務(wù)是樂視的核心業(yè)務(wù),隨著市場回暖,新樂視將有可能東山再起,但過程并不順利,增勢也不可能在恢復(fù)到2014-2016年的水平。

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