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騰訊云智慧零售產(chǎn)品總監(jiān)喻帥:從人貨場(chǎng)入手實(shí)現(xiàn)零售的智慧化升級(jí)

騰訊云智慧零售產(chǎn)品總監(jiān)喻帥:從人貨場(chǎng)入手實(shí)現(xiàn)零售的智慧化升級(jí)-DVBCN

在微信公開(kāi)課Pro “智慧零售”分論壇上,騰訊云智慧零售產(chǎn)品總監(jiān)喻帥做了題為“智慧零售解決方案”的主題演講。喻帥表示,騰訊云智慧零售會(huì)從智慧營(yíng)銷、智慧門(mén)店、智慧中臺(tái)三個(gè)方面的技術(shù)著手,對(duì)零售業(yè)進(jìn)行全局即時(shí)分析,自動(dòng)調(diào)配數(shù)據(jù)資源,實(shí)現(xiàn)連接零售行業(yè)的智慧化升級(jí)。

 
喻帥認(rèn)為,零售業(yè)目前面對(duì)的挑戰(zhàn)共有兩個(gè),其一是銷售額遭遇瓶頸,其二是降本增效越來(lái)越困難。面對(duì)這種情況,騰訊云希望通過(guò)AI技術(shù)、完善的產(chǎn)品矩陣及用戶覆蓋,讓海量的用戶數(shù)據(jù)智慧化,幫助商家量身定制解決方案,實(shí)現(xiàn)線下門(mén)店的數(shù)據(jù)化和智能化。幫助傳統(tǒng)零售業(yè)在人貨場(chǎng)三方面提供升級(jí)。
 
喻帥介紹稱,針對(duì)“人”,騰訊云可幫助實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)引流,通過(guò)人口屬性、LBS商圈和競(jìng)品人群找到潛在客群;可以通過(guò)生命周期管理和精細(xì)運(yùn)營(yíng),來(lái)分析消費(fèi)者,對(duì)用戶講對(duì)的內(nèi)容。針對(duì)“貨”,騰訊云可以幫助實(shí)現(xiàn)智能定價(jià)和選品,智能匹配導(dǎo)購(gòu),精準(zhǔn)銷售,同步線上線下,做到千人千品。針對(duì)“場(chǎng)”,大數(shù)據(jù)和人工智能可以幫助實(shí)現(xiàn)商圈分析、智能收銀、店鋪管理優(yōu)化和智能巡店等。
 
喻帥表示,騰訊云與騰訊優(yōu)圖聯(lián)合打造的優(yōu)Mall真正為零售業(yè)帶來(lái)“智慧”,結(jié)合優(yōu)Mall以及騰訊集團(tuán)強(qiáng)大的LBS能力,能夠清晰的展現(xiàn)周邊客流情況,客群畫(huà)像與商圈畫(huà)像分析,廣告信息有效的推送給潛在客戶等變化。未來(lái)的智慧門(mén)店,“刷臉”真的可以付款,購(gòu)物也真的可以一掃完成!
 
據(jù)喻帥介紹,騰訊云將和微信以及廣點(diǎn)通、整個(gè)騰訊的生態(tài)體系對(duì)外提供一套完整的零售解決方案,希望以開(kāi)放的形態(tài)和所有的整個(gè)生態(tài)當(dāng)中的合作伙伴一起為整個(gè)零售行業(yè)賦能。
 
未來(lái),騰訊云以智能+零售的策略方向,在零售行業(yè)加快開(kāi)放步伐,賦能廣大品牌商、線下零售平臺(tái),探索零售業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的完整路徑,助力商家實(shí)現(xiàn)多元化、個(gè)性化的創(chuàng)新升級(jí),真正實(shí)現(xiàn)零售本質(zhì)的回歸。
 
在微信公開(kāi)課現(xiàn)場(chǎng),微信團(tuán)隊(duì)也宣布,微信支付將通過(guò)不斷面向零售商戶及服務(wù)商創(chuàng)新產(chǎn)品能力、提供激勵(lì)發(fā)展措施、提供運(yùn)營(yíng)扶持計(jì)劃及完善風(fēng)控管理等方面,幫助傳統(tǒng)零售行業(yè)實(shí)現(xiàn)全方位智慧轉(zhuǎn)型。目前,微信支付已擁有8億綁卡用戶,以微信支付為核心的智慧生活解決方案已經(jīng)覆蓋了全國(guó)30多個(gè)行業(yè)的數(shù)百萬(wàn)家門(mén)店,微信支付通過(guò)不斷升級(jí)自身的產(chǎn)品功能及開(kāi)放商業(yè)能力,幫助越來(lái)越多行業(yè)的商家實(shí)現(xiàn)智慧化轉(zhuǎn)型,推動(dòng)智慧生活進(jìn)一步普及。(完)
 
附喻帥演講全文
 
今天非常高興和大家在這里探討智慧零售,零售這個(gè)行業(yè)在過(guò)去一年大家也都知道處在風(fēng)口浪尖,很多人都在談?wù)f零售業(yè)我應(yīng)該怎么樣去自我革新,甚至于大家都在高呼狼來(lái)了,有很多在線上做到頭了的,也把觸角伸到了線下。怎么樣利用有限的資源賣(mài)出更多的貨,都是每個(gè)零售商思考的問(wèn)題,隨著電商的沖擊,市場(chǎng)越來(lái)越細(xì)分,蛋糕越來(lái)越小,以及線下消費(fèi)場(chǎng)景越來(lái)越單一化,都會(huì)讓我們的年輕人更少地去到線下門(mén)店,同樣的,在租金這塊的提升以及人力成本的提升,也會(huì)讓利潤(rùn)越來(lái)越薄,大家都會(huì)覺(jué)得零售業(yè)越來(lái)越難做了。
 
騰訊云結(jié)合整個(gè)微信的生態(tài)以及廣點(diǎn)通從三方面為大家賦能,分別是我怎么樣幫助大家找到更多的客源,同時(shí)提升門(mén)店的效率以及降低成本。
 
這張圖是人貨場(chǎng),這是老生常談的三要素,大家都在談人貨場(chǎng)怎么樣幫助到大家,并且大家看到一個(gè)詞叫傳統(tǒng),我個(gè)人非常不喜歡講傳統(tǒng)行業(yè)這個(gè)詞,這樣會(huì)讓互聯(lián)網(wǎng)和其他行業(yè)處在一個(gè)非常強(qiáng)的對(duì)立面,如果非要定義一個(gè)傳統(tǒng)的話,我認(rèn)為如果是一個(gè)行業(yè),它應(yīng)用了一些非常傳統(tǒng)的技術(shù)繼續(xù)它的生意,我認(rèn)為這個(gè)行業(yè)可能是一個(gè)傳統(tǒng)的行業(yè),但是對(duì)于零售行業(yè)來(lái)講同樣可以應(yīng)用大數(shù)據(jù)、AI的技術(shù),讓我們變成一個(gè)新的行業(yè),這也是為什么我在這里為大家探討智慧零售。
我們可以利用大數(shù)據(jù)的能力來(lái)幫助零售商完成更加精確的選品,包括在每一個(gè)門(mén)店的庫(kù)存究竟應(yīng)該怎么樣設(shè)定,類似于像超市這樣的業(yè)態(tài),我的定價(jià)可以做到動(dòng)態(tài)定價(jià),在場(chǎng)這部分,我們利用計(jì)算機(jī)視覺(jué)技術(shù),可以更好地幫助門(mén)店識(shí)別來(lái)店的客戶究竟是誰(shuí),它的一些分布究竟是怎樣的,利用騰訊在地理位置信息的能力更好地支撐好開(kāi)辟店和在門(mén)店周邊的商圈分析。
 
騰訊擁有著可以說(shuō)在全中國(guó)最多的C端產(chǎn)品線,我們也有非常多的觸點(diǎn)和積累了非常多的用戶消費(fèi)行為,在這塊我們可以和線下的一些行為結(jié)合起來(lái),利用騰訊的流量做到更好的精準(zhǔn)推薦。
 
接下來(lái)我詳細(xì)講一下騰訊云的一些能力,首先我們可以利用騰訊每天超過(guò)500億次的地理位置請(qǐng)求幫助我們識(shí)別熱門(mén)商圈客群組成究竟是怎樣的,以及通過(guò)我們第一方的數(shù)據(jù)和騰訊數(shù)據(jù)的結(jié)合,在騰訊整個(gè)大盤(pán)當(dāng)中尋找你的潛在客戶究竟是誰(shuí),舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子,我家周?chē)幸粋€(gè)商家,其他商家給我發(fā)消息我不會(huì)理它,我也不會(huì)參加活動(dòng),但是這個(gè)商家離我只有600米,他給我發(fā)活動(dòng),我每次都會(huì)去,因?yàn)樗l(fā)的活動(dòng)符合我的需求,且離我比較近。我認(rèn)為基于LBS的精準(zhǔn)營(yíng)銷和潛客挖掘在未來(lái)零售行業(yè)的營(yíng)銷過(guò)程當(dāng)中是非常重要的,騰訊恰好有線上數(shù)據(jù)的積累以及非常豐富的觸點(diǎn)。
 
同樣我們?cè)跔I(yíng)銷過(guò)程中,剛才也都提到很多零售商都會(huì)選擇發(fā)券、發(fā)現(xiàn)金紅包、現(xiàn)金券等等這樣的形式來(lái)吸引消費(fèi)者到店消費(fèi),但是一旦涉及到這樣一些利益輸送,就會(huì)衍生出另外一群人,就是羊毛黨,這些羊毛黨可能養(yǎng)一大批機(jī)器,一大批微信號(hào)和一大批手機(jī)號(hào),通過(guò)各種方式把你本身要觸達(dá)給到真正目標(biāo)客戶群的一部分資源全部給刷掉,比如有一個(gè)飲料客戶,他每年都會(huì)在瓶身上做紅包營(yíng)銷,營(yíng)銷費(fèi)用高達(dá)幾千萬(wàn),但是在他們接入騰訊防刷能力之前,他們每年90%的費(fèi)用都被羊毛黨刷掉了,接入騰訊相對(duì)比較簡(jiǎn)單的天御防刷機(jī)制之后,幫他們節(jié)約了上千萬(wàn)的費(fèi)用,在未來(lái)我們希望在和零售商聯(lián)合一些營(yíng)銷活動(dòng)的時(shí)候幫助零售商減少這塊的損失。
 
騰訊會(huì)和DMP、廣點(diǎn)通合作開(kāi)發(fā)一套第一方的DMP產(chǎn)品,讓零售商覺(jué)得數(shù)據(jù)還在握自己的掌控之內(nèi),我只是把它傳到了騰訊給我的比較安全的平臺(tái)當(dāng)中去,我可以利用這個(gè)平臺(tái)去跟騰訊的線上數(shù)據(jù)以及帳號(hào)體系做一個(gè)打通,更好的知道我的目標(biāo)客群是誰(shuí),我的高端會(huì)員,他的一些標(biāo)簽又是怎樣的,能夠幫助我更好的指導(dǎo)我下一步的營(yíng)銷活動(dòng),甚至我的一些產(chǎn)品設(shè)計(jì),都是可以通過(guò)騰訊安全數(shù)據(jù)開(kāi)放平臺(tái)來(lái)做,你可以把CRM數(shù)據(jù)、POS數(shù)據(jù)甚至WIFI數(shù)據(jù)都放在這里面來(lái)做一個(gè)數(shù)據(jù)開(kāi)放和挖掘。
 
接下來(lái)提到場(chǎng),線下的場(chǎng)是零售商非常重要的一個(gè)組成部分,說(shuō)到商就會(huì)提到選址,在過(guò)去很多零售商都會(huì)跟我講說(shuō)我的選址方法,就是找一家調(diào)研公司,形成一套可能適用于我這個(gè)行業(yè)的方法論,然后做線下的勘察,數(shù)據(jù)做一個(gè)采樣,我就在這兒把店鋪給開(kāi)了,更有甚者,我們之前聊到過(guò)一個(gè)非常簡(jiǎn)單的,甚至你聽(tīng)起來(lái)比較可笑的選址方法,他找一個(gè)人站在一個(gè)街口,左手?jǐn)?shù)男人,右手?jǐn)?shù)女人,然后告訴老板有多少男人和女人,我們把店開(kāi)了吧,他就把店開(kāi)了,這是一個(gè)現(xiàn)實(shí),因?yàn)槟銢](méi)有辦法通過(guò)大數(shù)據(jù)的方法來(lái)知道在這個(gè)地方究竟有多少人,哪些人可能是我潛在的客群,這個(gè)地方的交通狀況究竟是怎樣的,騰訊云聯(lián)合騰訊地圖,推出一套更加有數(shù)據(jù)支撐的選址服務(wù),假如你有一個(gè)新的門(mén)店想要進(jìn)入一個(gè)新的城市,有可能你是兩眼一抹黑,什么都不知道,首先我們?cè)谶@個(gè)城市當(dāng)中幫你選定適合這個(gè)品牌的商圈有哪些,在這個(gè)商圈里面的宏觀數(shù)據(jù)和人口數(shù)量是怎樣的,我們會(huì)通過(guò)這個(gè)平臺(tái)提供給你,選擇完商圈之后我們會(huì)為商圈的具體地址做一個(gè)打分,結(jié)合租金的數(shù)據(jù),甚至在這個(gè)區(qū)域內(nèi)你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,都會(huì)結(jié)合在整個(gè)平臺(tái)當(dāng)中,最后告訴你假如說(shuō)我要在一個(gè)城市開(kāi)100家門(mén)店,我們給150個(gè)地址給你完成打分和做選址的數(shù)據(jù)支持,讓你有一個(gè)更好的選側(cè)。
 
接下來(lái)是商圈分析,有一個(gè)運(yùn)動(dòng)服飾品牌告訴我現(xiàn)在有七千家門(mén)店,但是坪效差異非常大,究竟是門(mén)店的客流不行,是消費(fèi)者不行,還是我的導(dǎo)購(gòu)、店長(zhǎng)不行,他其實(shí)沒(méi)有一個(gè)數(shù)據(jù)支撐,通過(guò)我們這樣一套商圈分析平臺(tái),能夠更好地去幫助我們的品牌商、零售商,知道在他的門(mén)店周?chē)M(fèi)客群究竟是怎樣的,在另外一個(gè)場(chǎng)景上,比如有些超市開(kāi)購(gòu)物車(chē),這是引流非常重要的一部分,但是購(gòu)物車(chē)的路面應(yīng)該怎么樣設(shè)計(jì),來(lái)超市的消費(fèi)者究竟住在哪里,我很難有方法了解到,通過(guò)我們這個(gè)平臺(tái),也能夠很清晰地知道來(lái)過(guò)我這個(gè)門(mén)店和超市的人分布在城市的哪些地方,購(gòu)物車(chē)應(yīng)該怎么設(shè)計(jì),這是在門(mén)店選址和商圈這塊我們重要的組成部分。
 
剛才也有講到結(jié)帳是一個(gè)很大的瓶頸所在,中國(guó)的節(jié)日也非常多,有非常多的人可能推了滿滿的購(gòu)物車(chē)到了收銀臺(tái)發(fā)現(xiàn)前面有十幾、二十個(gè)人,我根本不想結(jié)帳,怎么樣利用掃碼和商品識(shí)別以及人臉識(shí)別這樣的方式幫助零售商提升他在門(mén)店收銀這塊的效率,也是騰訊云在未來(lái)會(huì)重點(diǎn)發(fā)力的一個(gè)點(diǎn),這是機(jī)器是覺(jué)得能力,我們究竟依托的是哪款產(chǎn)品呢?騰訊云結(jié)合騰訊優(yōu)圖在人臉識(shí)別這塊的能力推了一個(gè)產(chǎn)品叫優(yōu)mall,它是通過(guò)計(jì)算機(jī)視覺(jué)能夠捕捉到今天有多少人來(lái)到我的門(mén)店,來(lái)門(mén)店的人男女比例是多少,性別比例是多少,甚至來(lái)店以及離店的時(shí)候情緒是怎樣的,利用計(jì)算機(jī)視覺(jué)技術(shù),可以很清晰地看到在大型賣(mài)場(chǎng)當(dāng)中消費(fèi)者的動(dòng)線是怎樣的,比如超市的堆頭是否設(shè)計(jì)合理等等,都可以通過(guò)優(yōu)mall來(lái)完成,優(yōu)mall可以和微信的人臉支付做一個(gè)完美的結(jié)合,人臉支付可以拿到你真正的購(gòu)買(mǎi)記錄,下次我到店的時(shí)候結(jié)合零售商第一方數(shù)據(jù)和騰訊的數(shù)據(jù),在消費(fèi)者無(wú)感的情況下,直接給導(dǎo)購(gòu)?fù)扑]這個(gè)客戶你應(yīng)該給他推薦什么樣的商品,他之前的記錄是怎樣的,在一些低頻消費(fèi),比如買(mǎi)車(chē)場(chǎng)景當(dāng)中,二次到店的成交率可能非常高,通過(guò)優(yōu)mall的產(chǎn)品也能夠更快地幫你識(shí)別老客到店,除此之外優(yōu)mall還有很多其他的功能(見(jiàn)PPT)。
 
在貨這塊,騰訊云能提供什么樣的能力,我們的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率可能是很多零售商都希望去解決的點(diǎn),都希望把庫(kù)存周轉(zhuǎn)率不斷地提升,但是我們?cè)趺礃幽軌蛴每茖W(xué)的方法來(lái)預(yù)測(cè)這個(gè)門(mén)店的銷售情況來(lái)控制我在這里的庫(kù)存,同時(shí)我們也能夠根據(jù)天氣的變化或者說(shuō)購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣的變化去判定我的價(jià)格是否應(yīng)該去做一個(gè)微調(diào),通過(guò)這樣一套大數(shù)據(jù)的能力以及聯(lián)合電子價(jià)簽,能夠給超市高頻消費(fèi)的場(chǎng)景提供動(dòng)態(tài)定價(jià)的能力,這是我們?cè)谌巳汉蜕唐分g的關(guān)聯(lián),發(fā)現(xiàn)我們的銷售建議應(yīng)該是怎樣的。
 
同時(shí)我們有很多時(shí)候在提O+O,就是線上線下體驗(yàn)一體化,騰訊云在這里也能夠通過(guò)和廣點(diǎn)通數(shù)據(jù)以及微信數(shù)據(jù)的結(jié)合,能夠幫助我們的消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)商品的時(shí)候,在不同的渠道,他的推薦都能做到千人千面,并且他的體驗(yàn)是一致的。
 
最后這張圖,大家可以看到騰訊云和微信以及廣點(diǎn)通、整個(gè)騰訊的生態(tài)體系是會(huì)對(duì)外提供一套完整的零售解決方案的,我們?cè)谶@里也希望是以開(kāi)放的形態(tài)和所有的整個(gè)生態(tài)當(dāng)中的合作伙伴一起為整個(gè)零售行業(yè)賦能,就像小馬哥說(shuō)過(guò)的一句話,我們的半條命其實(shí)是交給了合作伙伴,我們?cè)谧鲑x能這件事情的時(shí)候,我們希望客戶是你的,數(shù)據(jù)是你的,門(mén)店是你的,騰訊只是幫助你在這個(gè)過(guò)程中做得好,以我所能,為你而+,謝謝大家!
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