2017年優(yōu)酷秋集，阿里文娛集團輪值總裁兼大優(yōu)酷總裁楊偉東提出在快速跨過對電視綜藝簡單模仿和重度依賴的階段后，網(wǎng)綜已經(jīng)成為行業(yè)創(chuàng)新的新引擎，而“一同三新”則是網(wǎng)綜未來創(chuàng)新的方向。

所謂“一同三新”，即在同一審核標準下，網(wǎng)綜要圍繞新視聽、新故事和新知識創(chuàng)新，要給用戶新的視聽審美、新的敘述方式和新的知識信息。時間進入2018年，“一同三新”的趨勢似乎越來越明顯。

如果說過去一年，因內(nèi)容戰(zhàn)略的限制，優(yōu)酷關于網(wǎng)綜的思考更多的停留在方法論的階段，那么2018年開年，優(yōu)酷就已經(jīng)迫不及待的向行業(yè)展現(xiàn)其對于占領網(wǎng)綜行業(yè)高地的決心和能力。

打破保守 劇綜兩手抓

2017年優(yōu)酷的劇集風光無限，從年初創(chuàng)下全年網(wǎng)劇播放紀錄的《熱血長安》、拼播劇播出獨播效果的《三生三世十里桃花》、低調圈粉的《寒武紀》到拉開超級劇集大幕的《大軍師司馬懿之軍師聯(lián)盟》，從第二季度開始，《春風十里，不如你》、《顫抖吧!阿部》、《鎮(zhèn)魂街》、《白夜追兇》、《將軍在上》等超級劇集的播放量占據(jù)了整個劇集行業(yè)的半壁江山，《白夜追兇》更是從去年8月一路火到2018年。

看似傲人的成績背后，是優(yōu)酷在重壓之下施行的“快贏”和“慢贏”并行戰(zhàn)略奏效。2016年12月加入到阿里文娛的整合中，彼時優(yōu)酷正處于內(nèi)部整合和行業(yè)競爭的雙重壓力之下，雖然《火星情報局》在超級網(wǎng)綜元年占據(jù)了優(yōu)先地位，但市場上能夠選擇的大劇卻所剩無幾。

在楊偉東看來，網(wǎng)綜在聲勢上能夠為平臺贏得注意力，更多的是“浪花”的角色，劇集才是決定了平臺基礎水位的主要因素。因此，楊偉東帶著新優(yōu)酷的團隊從類型化、垂直自制劇集入手，以圖在短期內(nèi)快速出成果。同時，為未來幾年囤積更多的優(yōu)質期貨。

效果顯而易見，楊偉東提出的以有影響力的IP、有號召力的主創(chuàng)和電影級制作作為衡量標準的超級劇集同時收獲口碑和播放量，也捧紅了侯明昊、于和偉、潘粵明等一批新老演員，外界因此稱2017年為超級劇集元年。

劇集大放異彩，綜藝卻稍顯不足，楊偉東也承認自己在2017年將重心放在了劇集上。于是，2017年秋集上，在公布了陣容豪華的近60部劇集后，以“歡歌笑語談戀愛、萌娃愛豆秀新奇、潮流生活泛文化”作為品類劃分，優(yōu)酷對外公布了近40檔新品綜藝，其中包括《這!就是街舞》、《這!就是鐵甲》、《Saturday Night Live中國版》、《言王的誕生》、《你說的都對》等多檔超級網(wǎng)綜。

而優(yōu)酷對網(wǎng)綜的投入不僅僅體現(xiàn)在數(shù)量上，更多的體現(xiàn)在投資上。1月31日，優(yōu)酷春集綜藝新品先鑒會上，楊偉東提出網(wǎng)綜行業(yè)將經(jīng)歷二次升級在2018年全面進入大片時代，投入、制作以及商業(yè)三方面都將升級。其中，在資金的投入上，優(yōu)酷的超級網(wǎng)綜資金投入將從千萬量級增長到1.5億以上，國際化的制作班底也將成為標配。

“我們的戰(zhàn)術要更加快速與果敢，不怕錯，互聯(lián)網(wǎng)就是試錯，你錯了之后無非再選另一個節(jié)目方向，但是總的來講，我們不能保守。”楊偉東在去年秋集接受媒體采訪時表示。

視頻+電商的路怎么走?

投入、制作、商業(yè)的升級帶來了網(wǎng)綜的全面大片時代，網(wǎng)綜的內(nèi)容生產(chǎn)也在逐漸發(fā)生變化。“網(wǎng)絡綜藝會加速兩極化，頭部超級網(wǎng)綜和精準網(wǎng)綜將呈啞鈴型發(fā)展，中間定位不清晰的網(wǎng)綜會面臨尷尬。”楊偉東表示。

其中，頭部超級網(wǎng)綜將主要由平臺發(fā)起或驅動、制作方承制，追求的是大投入、大制作、大產(chǎn)出。垂直類的精準網(wǎng)綜，平臺與制作方將會嘗試更多更靈活的合作方式，專注于目標用戶和內(nèi)容純度，追求垂直爆款。當然，正如楊偉東所說，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)就是不斷試錯，頭部超級網(wǎng)綜的大體量與高風險相伴相生。

按照楊偉東的邏輯，此次優(yōu)酷發(fā)布的“這!就是系列”綜藝也是一次高風險的試錯。不過，從《這!就是街舞》開播前的達成近6億的巨額招商來看，優(yōu)酷的這次試錯結果堪稱完美。而值得一提的是，近6億招商額背后，是優(yōu)酷對于“視頻+電商”模式的全新探索。

短視頻誕生之前，長視頻行業(yè)就提出了“視頻+電商”的設想，邊看邊買是早期視頻平臺做模式創(chuàng)新的關鍵詞。于是包括樂視、愛奇藝在內(nèi)的多家平臺都嘗試自建電商。結果不言而喻，如今短視頻+電商的模式開始小規(guī)模的變現(xiàn)，而視頻平臺自建的電商業(yè)務都成了雞肋。

以《這!就是街舞》為例，優(yōu)酷+天貓出品做出的嘗試或許給出了“視頻+電商”模式的另一種可能。去年7月，隸屬于天貓市場部的天貓出品團隊正式成立，其主要業(yè)務集中在和優(yōu)酷的內(nèi)容合作上，去年連續(xù)推出了《舉杯呵呵喝》、《大夢小家》、《穿越吧廚房》、《瘋狂衣櫥》等多檔網(wǎng)綜。小試牛刀過后，優(yōu)酷和天貓出品從投資、孵化、傳播、營銷等進行全產(chǎn)業(yè)鏈深度互動的“這!就是系列”誕生。

據(jù)了解，除了《這!就是街舞》，“這!就是系列”中的其他三檔節(jié)目也都有天貓出品的身影。優(yōu)酷和天貓市場部再各自的業(yè)務線中都設立了專門的策劃、對接團隊，專門圍繞優(yōu)酷的視頻內(nèi)容和淘寶、天貓的電商基因開腦洞。

“優(yōu)酷是阿里系旗下為數(shù)不多的入口型業(yè)務，而淘寶、天貓是終點型業(yè)務，天貓出品和優(yōu)酷的合作相當于是把互聯(lián)網(wǎng)的起點業(yè)務和終點業(yè)務結合起來。”天貓出品負責人關健表示。除了常規(guī)的宣發(fā)資源的打通，優(yōu)酷引入天貓出品之后，會在商業(yè)化上和品牌商有更多互動，如天貓的專題頁、聯(lián)合品牌的開發(fā)、藝人培養(yǎng)等，天貓出品和品牌商都將參與其中?？梢哉f，優(yōu)酷和天貓出品的合作是將以往視頻行業(yè)對于“視頻+電商”面向C端的方向換成了面向B端，因而最終得到的結果也截然不同。

從生態(tài)聯(lián)動到生態(tài)共振

2017年，優(yōu)酷加入阿里文娛整合的第一年，“生態(tài)聯(lián)動”是出現(xiàn)在公眾場合頻率最高的關鍵詞。今年，“生態(tài)共振”代替了“生態(tài)聯(lián)動”，成為優(yōu)酷和阿里大文娛的關鍵詞。

阿里文娛整合的第一年，更多的是組織架構和業(yè)務線的調整，整個文娛集團的生態(tài)互動更多的體現(xiàn)在宣發(fā)資源的打通上，可以將其看作生態(tài)集團運作的初級階段。比如打通阿里文娛旗下業(yè)務線以及阿里系其他業(yè)務線的宣發(fā)資源，《三生三生三世十里桃花》、《軍師聯(lián)盟》等劇集通過大宣發(fā)獲得了更多的曝光、觸達了更多用戶。

隨著架構調整逐漸完善，阿里文娛的生態(tài)效應逐步有了更多釋放，去年爆紅的《白夜追兇》算得上初具“生態(tài)共振”的雛形。在《白夜追兇》的口碑、熱度發(fā)酵的過程中，“不要上淘寶搜白夜追兇”起到了明顯的推波助瀾的作用，創(chuàng)下了手淘搜索“白夜追兇”關鍵詞一周內(nèi)破3000萬的紀錄，這是宣發(fā)資源的打通。隨著劇集熱度的上升，《白夜追兇》的主題曲在蝦米上線，同名小說在阿里文學獨家上線，原著小說的訪問量增長40%，實體書也在淘寶同步上線。

《白夜追兇》在播出前后，利用阿里文娛以及阿里系旗下電商平臺的宣發(fā)資源擴大影響力，同時把衍生內(nèi)容反向輸出到其他業(yè)務線，在一定范圍內(nèi)對其他業(yè)務起到了推動作用。在這個過程中，各個業(yè)務線在提供資源的同時也從中獲利，這是“生態(tài)共振”。

到了今年，這種生態(tài)共振效應在優(yōu)酷的內(nèi)容上體現(xiàn)的更加明顯。“這!就是系列”超級網(wǎng)綜除了和天貓出品有深度合作，也在阿里文娛內(nèi)部產(chǎn)生了共振效應。“我今天想和大家說一句話，一切品牌營銷從優(yōu)酷開始。這句話代表著我們現(xiàn)在整合了阿里巴巴所有的資源，以優(yōu)酷為一個出發(fā)點帶來的整合營銷服務，這個是我們內(nèi)部工作的目標。” 阿里巴巴集團CMO兼阿里媽媽總裁董本洪表示。

據(jù)介紹，《這!就是街舞》與蝦米音樂的互動將貫穿節(jié)目始終。2014年，蝦米音樂發(fā)起了旨在挖掘和扶持原創(chuàng)獨立音樂人的“尋光計劃”，先后挖掘了逃跑計劃、莫西子詩、好妹妹、李榮浩等在內(nèi)的多名音樂人。此次合作，《這!就是街舞》計劃在“尋光計劃”中選取適合節(jié)目使用的音樂，相當于為“尋光計劃”的音樂人提供了宣傳渠道。節(jié)目播出之后，蝦米音樂也會在平臺上建與節(jié)目相關的專題頁和歌單。

同屬阿里系的微博，未來也會跟優(yōu)酷有更多的合作。“《這!就是街舞》作為微博與優(yōu)酷首個聯(lián)合出品的超級網(wǎng)綜，意味著微博與優(yōu)酷在戰(zhàn)略合作層面的升級。也將拉開‘這!就是系列’綜藝深度合作的序幕，未來我們將攜手共同打造更多影響年輕用戶消費的現(xiàn)象級爆款項目。”微博CEO王高飛表示。

以優(yōu)酷為核心，阿里文娛內(nèi)部成了“宣協(xié)”，為的是統(tǒng)籌阿里文娛內(nèi)部的業(yè)務資源，進行宣發(fā)協(xié)同。蝦米音樂的這次合作只是其中的一例，預計未來還會有更多阿里文娛內(nèi)部的協(xié)同案例。

從單體運營到生態(tài)聯(lián)動，這是優(yōu)酷在過去一年完成的從0到1的加法;從生態(tài)聯(lián)動到生態(tài)共振，優(yōu)酷和阿里文娛給出了更多的可能，量變累積成質變，或許生態(tài)共振更多的是做乘法。