“當(dāng)你還在關(guān)注視頻網(wǎng)站和衛(wèi)視到底誰(shuí)才是第一媒體平臺(tái)的時(shí)候，可能早就被今日頭條超越了。你都不知道這對(duì)手是哪來(lái)的，一夜之間就變成了DAU七八千萬(wàn)量級(jí)的超大規(guī)模平臺(tái)。”

坐在小編面前的是一個(gè)電視劇出品公司的老總，一上來(lái)就給小娛拋出了這樣的一個(gè)話題。過(guò)去，這位老總基本每年與小娛進(jìn)行一次深度溝通，聊制作、聊行業(yè)、聊工業(yè)，話題總不離“天價(jià)片酬”、“收視造假”等行業(yè)關(guān)鍵詞，但今年，他是第一次對(duì)小娛說(shuō)起了互聯(lián)網(wǎng)詞匯。

今日頭條、抖音、快手……當(dāng)聽(tīng)到一個(gè)電視劇公司的老總嘴里不斷蹦出這些詞兒，小娛還誤以為自己走進(jìn)了TMT領(lǐng)域的片場(chǎng)。

確實(shí)，短視頻領(lǐng)域的玩家們，增長(zhǎng)速度是前所未有的迅猛。2017年3月才第一次公開(kāi)亮相的抖音，在一個(gè)春節(jié)里增長(zhǎng)了近3000萬(wàn)DAU……

互聯(lián)網(wǎng)的世界廝殺太快、每天的王位都隨時(shí)易主，已經(jīng)不能用“日新月異”這么慢的節(jié)奏來(lái)概括。但這些跟電視劇行業(yè)中人又有什么關(guān)系?

“用戶的娛樂(lè)時(shí)間是有限的啊。他不可能每天24小時(shí)不吃不睡就看手機(jī)。其實(shí)內(nèi)容行業(yè)一切競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)都是在搶奪用戶的娛樂(lè)消費(fèi)時(shí)間。嚴(yán)峻的是，新的玩家下場(chǎng)了，抖音、快手這些短視頻，肯定對(duì)我們這種做長(zhǎng)視頻的內(nèi)容公司形成了直接的威脅。”

還有人看劇集嗎?這是一個(gè)問(wèn)題。

 

 

今日頭條下場(chǎng)了

剛剛公布了數(shù)億融資的上海電視劇公司檸萌影業(yè)最近蓄勢(shì)待發(fā)。成軍三年多，已步入C輪融資，正在做大劇《九州縹緲?shù)洝罚衲陜?nèi)要播出的也是楊冪阮經(jīng)天主演的大古裝頭部劇《扶搖》。

這家從創(chuàng)立之初就宣稱要做互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代超級(jí)內(nèi)容的公司，在過(guò)去的幾年里確實(shí)也都按部就班地實(shí)踐著。

而從一開(kāi)始就對(duì)其注入資金和資源支持的“金主爸爸”，是隱藏在其后的騰訊，檸萌成立初期的2015年，騰訊就曾對(duì)檸萌投資1億;2016年，5億;今年檸萌的C輪投資方里，同樣有老金主騰訊的身影。

檸萌不是騰訊在影視投資領(lǐng)域唯一的砝碼。最新的布局是：騰訊接盤了光線持有的新麗傳媒27%股權(quán)。新麗傳媒同樣是頭部電視劇公司，投資、承制了頭部古裝劇《如懿傳》，正在和騰訊影業(yè)、深藍(lán)影業(yè)一同打造《慶余年》。

 

 

幾年前，BAT三家開(kāi)始你追我趕、先后入局影視行業(yè)時(shí)，有一批保守且傳統(tǒng)的影視行業(yè)中人紛紛斥責(zé)互聯(lián)網(wǎng)公司“買買買的暴發(fā)戶邏輯完全顛覆了這個(gè)行業(yè)的玩法”，還將“天價(jià)片酬”等極端丑聞歸結(jié)于BAT的入場(chǎng)，“都是你們慣的!”;

但今天，月活1.5億、估值達(dá)到300億美元的今日頭條早已成了最新的龐然大物。去年，頭條在短視頻、社交等領(lǐng)域都已執(zhí)行了剁手政策，在短視頻領(lǐng)域已經(jīng)攻城略地完畢后，頭條的“魔爪”最終還是伸向了長(zhǎng)視頻。春節(jié)過(guò)后，一份正式的招聘JD證實(shí)了以上猜測(cè)。今日頭條，正在大規(guī)模招聘制片助理、劇本編審等職位。

 

 

沒(méi)有接受馬化騰橄欖枝的今日頭條，現(xiàn)在正式拉起了長(zhǎng)視頻的號(hào)角，多家電視劇公司均已與頭條進(jìn)行過(guò)接觸。盡管目前都還在接洽階段，但頭條顯然要做長(zhǎng)視頻了。

如果說(shuō)這幾年BAT三家不計(jì)成本地砸錢投入影視行業(yè)是“重金斥資”，在頭條進(jìn)駐后，顛覆的絕不僅僅是這個(gè)行業(yè)的投資規(guī)模天花板，還有算法、盈利方式……這時(shí)候，影視行業(yè)中人應(yīng)該如何自處?

 

 

短視頻變長(zhǎng)，長(zhǎng)視頻變短

在頭條積極布局做長(zhǎng)視頻的同時(shí)，原先的長(zhǎng)視頻劇集公司卻都紛紛在2018年提出要控制內(nèi)容體量。以往動(dòng)輒80集、100集的長(zhǎng)劇、大劇如今鮮見(jiàn)身影。

“品質(zhì)跟商業(yè)之間怎么平衡?其實(shí)從可看性來(lái)講，我覺(jué)得一部劇最好可能三十幾集就夠了，但是你要我現(xiàn)在把單部劇的體量一下子砍到30集，我也很難做。我能保證的就是，我們不會(huì)把劇集人為地拉長(zhǎng)到五六十集。這個(gè)中間會(huì)有一個(gè)很糾結(jié)的過(guò)程。”檸萌影業(yè)ceo蘇曉對(duì)我們說(shuō)。

去年，BAT三家之一的愛(ài)奇藝已經(jīng)在播一部總集數(shù)才12集的《無(wú)證之罪》，評(píng)價(jià)不錯(cuò)，距今總播放量超過(guò)了5億。做出短劇嘗試的人越來(lái)越多。

舊制不那么容易被顛覆，其中一個(gè)很重要的原因是產(chǎn)銷模式仍然沒(méi)有變化：中國(guó)電視劇仍然按集結(jié)算、“天價(jià)片酬”一時(shí)半會(huì)也不可能降得下來(lái)，只要單劇演員片酬占比仍然在總成本的50%以上，集數(shù)要降下來(lái)等于幻想……

 

 

在抖音、快手等短視頻玩家不斷侵入人們生活以后，劇集這種長(zhǎng)視頻領(lǐng)域操盤者們終于開(kāi)始痛定思痛、決定要改變了。

蘇曉給我們舉的一個(gè)很鮮明的對(duì)比是：“用戶哪怕上個(gè)電梯一分鐘的時(shí)間，他都要看手機(jī)，都要消費(fèi)娛樂(lè)產(chǎn)品;這么短的時(shí)間里，他沒(méi)法看具體的長(zhǎng)視頻，抖音這種將單個(gè)視頻嚴(yán)格控制在15s以內(nèi)的APP就符合用戶隨時(shí)隨地的需要。”

但是，對(duì)于劇集這種長(zhǎng)視頻，用戶的心理卻是截然不同的：“我現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)身邊很多年輕人都是用二倍速去看劇的，我覺(jué)得好難想象，這就是破壞了內(nèi)容本身的品質(zhì)的，聲音和畫面都變形了。”

這只能說(shuō)明我們的國(guó)產(chǎn)劇實(shí)在做得太水了，就好像一條毛巾，輕輕一擰都全是水。蘇曉坦言，當(dāng)用戶在用二倍速、或者看劇的同時(shí)做好幾件事這些方式在表達(dá)無(wú)聲的抗議時(shí)，那就表示劇集內(nèi)容真的要縮水了。“哪怕投入成本再高，也要縮水”。

張嘉譯在抖音上的“社會(huì)搖”還比他主演的電視劇《美好生活》熱度要高得多，這能給我們的電視劇操盤者們敲響一記警鐘嗎?

 

 

“用戶的娛樂(lè)時(shí)間已經(jīng)變得極度碎片化了，短視頻正是以‘刷呀刷不完’的方式爭(zhēng)奪用戶在手機(jī)上的注意力。比較一下目前長(zhǎng)短視頻的競(jìng)爭(zhēng)狀況，用戶一天中15%的時(shí)間是花在視頻內(nèi)容上，其中超過(guò)50%的時(shí)間花在了單個(gè)時(shí)長(zhǎng)不超過(guò)5分鐘的短視頻上。”作為最早擁抱互聯(lián)網(wǎng)的電視劇人，檸萌和蘇曉都看得很清楚。

短視頻變長(zhǎng)、長(zhǎng)視頻變短，這已經(jīng)是大勢(shì)所趨。蘇曉認(rèn)為，未來(lái)，留給劇集等長(zhǎng)視頻的空間一定不是海量的內(nèi)容，而是更高質(zhì)量的精品。

 

APP一統(tǒng)天下時(shí)代

內(nèi)容公司的出路在哪?

用戶在哪里，巨頭就在哪里。

因?yàn)榇汗?jié)期間新增了3000多萬(wàn)DAU，抖音在短時(shí)間內(nèi)成為了大眾的熱議話題，而其推廣方式和推廣力度，與背后的操盤手今日頭條當(dāng)年做大的模式如出一轍：今年春節(jié)期間頭條給了抖音每天三四百萬(wàn)的投放預(yù)算，明星網(wǎng)紅KOL，鄉(xiāng)村公路貼標(biāo)語(yǔ)，線上線下一起動(dòng)，運(yùn)營(yíng)做得十分賣力。

“全世界都在看頭條、全世界都在玩抖音”的趨勢(shì)自然不可避免地波及到了影視行業(yè)。再閉塞、再保守的影視人，都有自己的頭條號(hào);影視人不做劇本、不開(kāi)會(huì)、不拍戲的時(shí)候，要么在玩抖音，要么就是在下載抖音的路上。

“現(xiàn)在真的是移動(dòng)APP的天下了。凡是有幾千萬(wàn)DAU的應(yīng)用，商業(yè)的觸角就會(huì)伸到那里。”在都往移動(dòng)端轉(zhuǎn)的大背景下，像檸萌影業(yè)這樣的內(nèi)容公司，顯然也在認(rèn)真思考：APP會(huì)重新定義劇集嗎?

 

 

檸萌影業(yè)ceo蘇曉在其年度十問(wèn)中提到：當(dāng)行業(yè)中人在討論是內(nèi)容為王還是渠道為王的時(shí)候，最后統(tǒng)治世界的則是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。

“2017年的短視頻APP層出不窮，抖音、快手的搞笑視頻取代了網(wǎng)劇中的段子喜劇;‘沖頂大會(huì)’這樣的有獎(jiǎng)答題類APP又重新定義了綜藝節(jié)目;‘戀與制作人’這樣的手游，又具備了很強(qiáng)的劇情戲劇性。”蘇曉如此分析道。

那么，用戶對(duì)劇集的需求還是一集45分鐘、40集講一個(gè)故事嗎?隨著玩家不斷增多、游戲的玩法顯然也完全不一樣了。用戶并沒(méi)有義務(wù)一定要分清短視頻和長(zhǎng)視頻，在他們看來(lái)，無(wú)非就是每天如何分配閑暇時(shí)間的問(wèn)題。

當(dāng)大部分年輕人已經(jīng)習(xí)慣了手機(jī)上每15秒就要爽一次的快節(jié)奏，對(duì)于我們的劇集制作人來(lái)說(shuō)，是否也是倒逼劇本創(chuàng)作走向更快節(jié)奏、更小體量、更注重互動(dòng)社交性的時(shí)候呢?

蘇曉甚至大膽預(yù)判：不久，針對(duì)短劇集的APP一定會(huì)出現(xiàn)。屆時(shí)，會(huì)有適配短劇集APP的好內(nèi)容應(yīng)運(yùn)而生嗎?

 

 

(檸萌影業(yè)合伙人全家福)

 

算法無(wú)眼

內(nèi)容卻有價(jià)值觀?

也沒(méi)必要過(guò)度唱衰傳統(tǒng)長(zhǎng)視頻行業(yè)。

正如前文所說(shuō)，長(zhǎng)視頻與短視頻，玩法完全不一樣。算法驅(qū)動(dòng)的今日頭條，是一家純技術(shù)類的平臺(tái)，用戶可以被捕捉、被刻畫、被推薦，其原始積累也是來(lái)自“三低人群”(低學(xué)歷、低收入、低年齡)，張一鳴更是直白地說(shuō)過(guò)：“算法沒(méi)有價(jià)值觀。”

但電視劇行業(yè)大佬蘇曉很明確地說(shuō)：“當(dāng)某一天AI技術(shù)也能拍出一部劇時(shí)，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)就徹底被技術(shù)異化了。”

從2014年成立以來(lái)，檸萌主控主投的電視劇項(xiàng)目，均在努力為社會(huì)倡導(dǎo)、輸出正能量的價(jià)值觀，包括《好先生》在內(nèi)的多部口碑劇即是證明。蘇曉認(rèn)為：內(nèi)容做久了，心中自然會(huì)生出一桿秤，好作品的標(biāo)準(zhǔn)是：留得下來(lái)，走得出去。

現(xiàn)在不是沒(méi)有自動(dòng)生成劇本的劇本生成器：有完美的霸道總裁男主、有活潑可愛(ài)的小綿羊女主、有跌宕起伏的loveline、也有一波三折的故事轉(zhuǎn)折……這些都可以被大數(shù)據(jù)搜集、匯總、產(chǎn)出，有了這些技術(shù)，我們還需要專門的編劇么?

答案是肯定的。檸萌影業(yè)主投、承制的大IP劇《九州縹緲?shù)洝氛谛陆臄z，該劇從啟動(dòng)到最終播出，大概需要四年那么長(zhǎng)的時(shí)間。對(duì)于絕大多數(shù)電視劇公司來(lái)說(shuō)，這個(gè)周期簡(jiǎn)直不可想象。

但蘇曉卻不愿過(guò)度渲染。“這幾年大家都很喜歡說(shuō)數(shù)據(jù)，一部頭部劇，全劇服裝幾千套等等數(shù)據(jù)很詳細(xì)，但是現(xiàn)在我們覺(jué)得，不要再去渲染量級(jí)了，這是個(gè)無(wú)底洞，大家不要再去拼誰(shuí)的投資更大了，這不是應(yīng)該聚焦的方向。”

影視行業(yè)的工業(yè)化、專業(yè)化還是有其不可被替代的優(yōu)勢(shì)。正如BAT的打法是比誰(shuí)口袋深和生態(tài)合力，2014年成立時(shí)的檸萌，在打法和策略上也想得很清楚。檸萌的四家子公司戰(zhàn)略很清晰：檸萌悅心負(fù)責(zé)古裝巨制，檸萌開(kāi)新負(fù)責(zé)現(xiàn)實(shí)精品、檸萌數(shù)碼負(fù)責(zé)特效工業(yè)、萌揚(yáng)文化則負(fù)責(zé)藝人經(jīng)紀(jì)。

 

 

《小別離》系列劇《小歡喜》

這種細(xì)分領(lǐng)域均有布局的打法非常“BAT”。在這幾年間，檸萌影業(yè)的確成功推出了不少精品力作。例如現(xiàn)實(shí)主義題材精品劇《小別離》，將在2018~2019年推出同個(gè)系列劇《小歡喜》和《小舍得》，均是探討不同階段的教育問(wèn)題;垂直細(xì)分的行業(yè)領(lǐng)域，則有罪案懸疑劇《獵狐》、職場(chǎng)情感劇《金融街沒(méi)有愛(ài)情》等。

采訪的最后，蘇曉跟我們分享了在美國(guó)HBO參觀時(shí)留下的深刻印象：

“他們很強(qiáng)的是每天在全球范圍內(nèi)、五六個(gè)國(guó)家的十幾個(gè)供應(yīng)商制作公司，可以同時(shí)在推進(jìn)這個(gè)項(xiàng)目。他們又能把進(jìn)度細(xì)化到都是很詳細(xì)的一張表。這就是很高的工業(yè)化水平，那么多家專業(yè)的公司愿意為他服務(wù)，同時(shí)又能很好地協(xié)調(diào)，最后組合出一個(gè)很高的質(zhì)量，這難度是非常之高的。”

在短視頻玩家進(jìn)駐了長(zhǎng)視頻領(lǐng)域后，對(duì)內(nèi)容人的考驗(yàn)只會(huì)越來(lái)越嚴(yán)峻。這個(gè)行業(yè)的下個(gè)賽點(diǎn)在哪?我們一起期待著。