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從短視頻到直播的投資邏輯上,隱約看到了焦慮的騰訊

今年 3 月 7 日,馬化騰在回答《中國日報》記者提問時表示,游戲在騰訊贏利中所占的比例在下降,而社交、效果廣告將成為騰訊未來比較大的增長點。此外,他還稱自己已經(jīng)注意到短視頻,正在探索發(fā)展短視頻、直播等新型社交平臺。

從短視頻到直播的投資邏輯上,隱約看到了焦慮的騰訊-DVBCN

 

上面這段采訪當時也被媒體“直譯”成“馬化騰表示對短視頻很感興趣”。

事實上,在 2017 年短視頻春風化雨的年份,騰訊更多是以關(guān)掉微視作為一個落寞英雄的姿態(tài)出現(xiàn)。自那起,騰訊做短視頻之心就一直未死。

今天,據(jù)微信公眾號《開柒》爆料,“騰訊內(nèi)部在秘密研發(fā)一款短視頻資訊類的APP,雖然暫時名字還沒有確定,但騰訊內(nèi)部對其還是很重視的。”值得注意的是,爆料中還提到,騰訊此舉意在“對付”今日頭條。

秘密醞釀中的短視頻產(chǎn)品?

就騰訊內(nèi)部正在秘密研發(fā)一款短視頻資訊類 APP 這一消息,藍鯨記者向騰訊媒體中心人員求證,其表示:騰訊內(nèi)部會有很多新的產(chǎn)品研發(fā),測試,灰度測試等等,一般只有到公測這個階段才會對外公布消息,目前的這款“神秘短視頻產(chǎn)品”自己還不清楚。

而對于“你們騰訊是否把今日頭條看作是短視頻領(lǐng)域的競爭對手”這一提問時,對方回答說:騰訊不會把誰當作一個競爭對手,因為騰訊是一家注重產(chǎn)品的公司,產(chǎn)品的開發(fā)、體驗、價值如何才是需要關(guān)注的事情。

盡管騰訊并沒有正面回應(yīng),但是在短視頻領(lǐng)域,如今誰也不能對今日頭條視若無睹。這個春節(jié)猛增 3000 萬日活,抖音仿佛一夜成名,幾乎所有的媒體在提及快手時都會拿抖音相比,要知道,作為短視頻賽道的先行者,快手已經(jīng)成立 7 年,背靠騰訊這樣的大樹,估值 170 億美元并籌備港股上市中,而抖音僅僅用了 500 天,便可以在輿論上與快手匹敵。

除了抖音,今日頭條在短視頻的布局上還包括西瓜視頻,火山小視頻、內(nèi)涵段子等。這樣的今日頭條,在互聯(lián)網(wǎng)時代,沒人敢輕敵。

從短視頻到直播的投資邏輯上,隱約看到了焦慮的騰訊-DVBCN

 

微視為何成讓騰訊成了落寞英雄?

騰訊對短視頻的野心一直在,只是始終沒有屬于自己的一款爆品,2016年底,微信還開放了朋友圈分享10秒小視頻的功能。但騰訊本身也有自己的短視頻平臺,而且比今日頭條做得還早。

張一鳴是在2016 年 5 月決定 all-in 短視頻的,而早在 2013 年 9 月 28 日,騰訊就正式上線主打 8 秒短視頻的微視。對于微視,騰訊是寄予了厚望。彼時 4G 時代正式降臨,網(wǎng)絡(luò)環(huán)境趨于完善,無論社交還是視頻都進入了全新發(fā)展階段,用戶制作、快速分享短視頻的門檻也被大大降低,可以稱為是短視頻行業(yè)迎來的第一個春天。

不過,不到半年里,微視就面臨著定位不清晰,內(nèi)容質(zhì)量不穩(wěn)定等等問題,再加上包括秒拍在內(nèi)的一系列競品的出現(xiàn),微視的發(fā)展一直不溫不火。

去年的 3 月 15 日,微視公告稱,將于4月10日關(guān)停服務(wù)。事實上,微視iOS版在2015年4月16日之后就再無更新,團隊骨干也于當年各奔東西,產(chǎn)品部多個工作組在2015年就已經(jīng)解散。馬化騰曾在微視上發(fā)過四個短視頻,如今也看不到了。

不過,在今年騰訊再次重啟了微視,而且連名字都沒改變。跟 14 年火起來都時候一樣,邀請明星引流:其中不乏黃子韜、許魏洲、劉昊然、張?zhí)鞇鄣攘髁颗c話題兼具的當紅小生小花。

從微視的上線到關(guān)閉再復活重啟,這樣的產(chǎn)品在騰訊的發(fā)展史上看是十分罕見的,從另一方面,也足見騰訊對短視頻的重視程度。

除了短視頻,騰訊還同時押注兩家直播公司

按照馬化騰的說法,除了游戲之外,也在考慮讓直播成為騰訊新的增長點。這不,前段時間騰訊在同一天投資了斗魚和虎牙兩家直播平臺。

3月8日,斗魚CEO陳少杰在其微信朋友圈發(fā)文稱:“斗魚剛剛完成新一輪6.3億美元融資,由騰訊獨家完成。”

雖然騰訊此前也參與了斗魚兩輪融資,但像這樣完全獨立投資還是第一次。

更具戲劇性的是,當日晚間,歡聚時代公告稱,騰訊以4.616億美元戰(zhàn)略投資歡聚時代旗下虎牙直播,后者也是游戲直播平臺,是斗魚的主要競爭對手之一。

擁有斗魚的同時把其競爭對手也一并收到囊中,騰訊的投資邏輯讓人直呼看不懂。

其實,這并不是騰訊第一次上演“左右手互搏”的戲碼,人人車和瓜子二手車就是一個典型的例子。二者同樣互為對手,但也同樣獲得了來自騰訊的投資。

有分析表示:“從近年來熱門游戲產(chǎn)品的走紅和騰訊的布局來看,騰訊已經(jīng)相信,直播將長期作為一個大流量入口存在,為游戲、電競和泛娛樂帶來更多用戶和可能?,F(xiàn)在它要做這個入口的掌權(quán)者。”

另一種說法則是來自據(jù)彭博社的評價:中國市值最高科技公司的成功有時來自內(nèi)部競爭,最好的例子就是微信,據(jù)說當時微信是由廣州團隊和成都團隊在同時孵化,最后,張小龍帶領(lǐng)的廣州團隊因為領(lǐng)先一個月而勝出,現(xiàn)在馬化騰希望將這種成功復制到視頻直播服務(wù)中。

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