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進入下半場,短視頻節(jié)目如何自我迭代?

短視頻營銷風(fēng)頭正盛,新形態(tài)Vlog開始崛起,短視頻劇集提上日程…這把短視頻之火似乎越燒越旺。日趨慘烈的競爭環(huán)境下,涌入者與退出者不相上下,每天都有新節(jié)目在接近頭部,或者滑出榜單。

“迭代”是保持競爭力的不二法則,根據(jù)市場風(fēng)向及數(shù)據(jù)反饋,不斷地否定、推翻過去的模式及套路,來應(yīng)對大環(huán)境的變化。

在17個行業(yè)分類榜單上,汽車類的頭部節(jié)目就曾在2017年Q4遭遇“洗牌”,大多數(shù)分類的Top20、Top50節(jié)目都存在過向上下兩側(cè)變動的現(xiàn)象。

馬太效應(yīng)明顯

腰部及以下的創(chuàng)作者要抓緊時間

《2017短視頻行業(yè)白皮書》中曾提到:播放量Top10的節(jié)目占全行業(yè)的20%,Top100后的過萬檔節(jié)目僅占50%。

17個行業(yè)中, Top5行業(yè)的播放量接近總量的7成,剩下12個行業(yè)瓜分僅剩的3成份額,馬太效應(yīng)十分明顯。

 


進入下半場,短視頻節(jié)目如何自我迭代?-DVBCN

 

摘自《2017短視頻行業(yè)白皮書》

對內(nèi)容創(chuàng)作者來說,如果不能躋身17個行業(yè)或垂直細分行業(yè)的頭部,長此以往情況將不容樂觀。

一個創(chuàng)作團隊、一檔短視頻節(jié)目必須要根據(jù)市場變化不斷重申自己的優(yōu)勢,才能在戰(zhàn)局中守住一席之地。

創(chuàng)作者往往需要在創(chuàng)業(yè)之初就對盈利模式有清晰計劃,如今在下半場的戰(zhàn)局中,長時間依賴于平臺補貼變現(xiàn)的創(chuàng)作者則更需要抓緊時間。

興趣養(yǎng)成

琢磨不同玩法

“迭代”不僅讓準頭部、腰部的創(chuàng)作者焦灼不已,也讓擁有較大話語權(quán)及影響力的頭部創(chuàng)作者們牟足勁變換花樣。

大家最熟悉的《papi醬》從最初的“papi醬的周一放送”,到新增的“papi醬的突然更新的放送”、“papi醬的辦公室玩耍”單元后,又開發(fā)了萌寵向的 “papi家的大小咪”。

 


進入下半場,短視頻節(jié)目如何自我迭代?-DVBCN

 

“擼貓日常”的用意很可能與其他單元不同,去年8月Vlog在國內(nèi)逐漸興起后,Vlog這一放松、更具親切感的短視頻形式讓觀眾眼前一亮。

如2017年8月,高調(diào)宣布連發(fā)31天Vlog的“你好_竹子”在期滿后,繼續(xù)活躍在生活資訊類榜單上。而papi醬這次的呢喃日?;蛟S與Vlog有關(guān),對IP運營來說,Vlog是豐富人設(shè)的重要手段。

包括《papi醬》在內(nèi)的很多節(jié)目,都在嘗試內(nèi)容形式上的突破及創(chuàng)新玩法。對一檔節(jié)目來說,用戶粘性越強,觀眾對內(nèi)容、形式調(diào)整的接受程度就越高,迭代還需要觀眾共同參與。

《全民寶貝計劃》第七季中,新添了“歡喜寶貝”系列,打造小象一家的人物形象,從反饋來看,市場是認可的,本季的整體流量反饋稍高于上季水平。

美食節(jié)目中,《野食小哥》繼續(xù)拓展“悶騷”的屬性,不僅玩起了劇情連載,還用懸疑的氛圍來“挑逗”觀眾情緒。

深化“戲精”標簽的狀況下,為新的內(nèi)容形式探口風(fēng),評論中有觀眾表示:“鏡頭真美,戲精小哥不拍電影浪費了。”

垂直再細分

持續(xù)擺脫同質(zhì)化

同質(zhì)化是敦促節(jié)目進行“迭代”的動力之一,某個模式一旦獲得成功,就會有許多同款節(jié)目快速跟上。

應(yīng)對同質(zhì)化,創(chuàng)作者可以選擇細化賽道來甩掉競爭者。垂直細分類節(jié)目擁有更清晰的用戶畫像,面對品牌方有更高的溢價能力。

在輔食這個賽道上,《熊叔廚房》近來繼續(xù)強化“科學(xué)喂養(yǎng)”的屬性,將“食育”作為節(jié)目定位,除了高顏值兒童餐,熊叔還與達人爸媽們對談食物教育。

而“食育”這個概念,也讓節(jié)目更具獨特性,擁有“主廚經(jīng)歷”的熊叔在拿到“注冊國際營養(yǎng)師”身份后,正式與同款輔食制作節(jié)目拉開差距。

 


進入下半場,短視頻節(jié)目如何自我迭代?-DVBCN

 

除了精細賽道,自我細分運營MCN化、拆分功能是另一種方法。覆蓋面和高轉(zhuǎn)化是創(chuàng)作者們兩個訴求,但通常來說兩者兼得較為困難。

覆蓋面通常代表著高曝光、高流量,這表明節(jié)目的觀看門檻要低,得迎合大多數(shù)觀眾的口味。

而高轉(zhuǎn)化一般意味著觀眾特征及需求要非常集中,這樣才能為品牌主帶來高效曝光,用內(nèi)容篩選用戶,這樣的節(jié)目肯定是有門檻的。這兩種訴求之間存在一定的矛盾。

不過面對此種情形,創(chuàng)作者也并非束手無策,創(chuàng)作者可用不同內(nèi)容承擔需求。

2018年2月,軍武科技旗下的《軍武次位面》與《軍武大本營》完成了功能的拆解。

《軍武次位面》一改季播的方式,采用專題+系列的新形式來深入講解軍事、武器的方方面面?!盾娢浯蟊緺I》第二季改版后,氛圍更加輕松,局座、蜂姐與各行業(yè)大咖跨界聊軍事。

 


進入下半場,短視頻節(jié)目如何自我迭代?-DVBCN

 

前者定位為精深,為觀眾提供專業(yè)細致的知識。后者做科普,吸引更多潛在“軍迷”觀眾,形成《軍武大本營》攻《軍武次位面》守的局面。

短視頻風(fēng)口依舊,從短視頻元年的2017到短視頻變現(xiàn)元年的2018,行業(yè)的變化非常之快。昨天還適用的規(guī)則很可能今天就不適用了。

時刻挑戰(zhàn)陳規(guī)和套路,創(chuàng)作者需要帶著推翻昨日的心態(tài)去應(yīng)對日新月異的戰(zhàn)場。

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