3月30日晚，康佳正式對外發(fā)布了2017年年度報告。報告期內(nèi)，公司共實現(xiàn)營業(yè)收入312.28億元，同比上升53.84%，實現(xiàn)歸屬上市公司股東的凈利潤50.57億元，經(jīng)營業(yè)績同比大幅改善。
去年，康佳積極推進了發(fā)展模式升級和機制體制的變革。一方面，改變了以往單純以硬件為主要贏利手段的模式，確立了“硬件+軟件”、“終端+ 用戶”、“投控+金融”的發(fā)展模式和“科技+產(chǎn)業(yè)+城鎮(zhèn)化”的擴張思路；另一方面，在去年初完成了高管團隊的社會化競聘，并對現(xiàn)有業(yè)務(wù)積極開展整合與改制，不斷提升組織效率。
隨著公司機制改革的深入，康佳的業(yè)務(wù)活力得到全新煥發(fā)，從高管團隊的社會化公開招聘到多媒體業(yè)務(wù)的架構(gòu)大整合和公司化運作，從新業(yè)務(wù)激勵制度的突破到人員薪酬結(jié)構(gòu)的調(diào)整，不僅有效地提升了業(yè)務(wù)的運作效率，也有力地助推了公司的快速發(fā)展。
根據(jù)年報內(nèi)容顯示，去年4月，康佳將多媒體業(yè)務(wù)整合成立了多媒體產(chǎn)業(yè)本部，形成一個以電視及顯示產(chǎn)品為核心的事業(yè)群，整體參與市場競爭，使經(jīng)營業(yè)績得到改善，經(jīng)營質(zhì)量得到有效提升。
據(jù)悉，目前多媒體業(yè)務(wù)已經(jīng)實現(xiàn)了公司化的運作。康佳成立深圳康佳電子科技有限公司，作為除制造之外的多媒體相關(guān)業(yè)務(wù)的運營主體，負責(zé)多媒體等產(chǎn)品的內(nèi)銷和外銷業(yè)務(wù)，以此來促進多媒體業(yè)務(wù)開展更深層次的戰(zhàn)略合作，建立了更為有效的績效考核機制和激勵機制。
加大研發(fā)投入和產(chǎn)品領(lǐng)先戰(zhàn)略的作用明顯。2017年，康佳加大了在研發(fā)上的投入，并強化研發(fā)隊伍建設(shè)，使整體研發(fā)實力得到了穩(wěn)步提升，技術(shù)和產(chǎn)品屢有突破，搭載Netflix應(yīng)用的全球通用平臺、基于大數(shù)據(jù)應(yīng)用的數(shù)據(jù)運營平臺、通用模塊化極簡電視系列均表現(xiàn)突出，自主研發(fā)的A1人工智能電視，R1變頻電視，M1音樂電視等，不僅增強了產(chǎn)品的市場競爭力，使產(chǎn)品毛利率穩(wěn)步上升，也為2018年的產(chǎn)品儲備打下了基礎(chǔ)，保障了業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。
科技產(chǎn)業(yè)園方面，在“科技+產(chǎn)業(yè)+城鎮(zhèn)化”發(fā)展模式的指引下，康佳逐步明確了推動制造基地向產(chǎn)業(yè)園區(qū)升級的發(fā)展思路，通過重組制造基地，使彩電產(chǎn)能更有效地匹配營銷體量，產(chǎn)品成本更加優(yōu)化。
其他業(yè)務(wù)方向也展現(xiàn)出了多元化盈利的能力。尤其是供應(yīng)鏈管理上，收入達到136.52億元，同比增長489%。在業(yè)務(wù)規(guī)?？焖僭鲩L的同時，業(yè)務(wù)的品類也在不斷地擴展，現(xiàn)已涉及到本公司主營業(yè)務(wù)相關(guān)的多種產(chǎn)品。
互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入3.2億元，在業(yè)績提升的同時，業(yè)務(wù)經(jīng)營質(zhì)量也獲得提升，實現(xiàn)了盈利模式的多樣化和用戶運營的精細化，運營商業(yè)務(wù)同樣增長顯著；白電業(yè)務(wù)全年實現(xiàn)收入17.37億元，同比提升2.10%，主要依靠產(chǎn)品和渠道結(jié)構(gòu)的改善和產(chǎn)品的提升；手機業(yè)務(wù)通過變革渠道模式，大力調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)，著力提升品牌影響力及機型的突破上量，也有效地提升了整體的經(jīng)營業(yè)績。同時，投資業(yè)務(wù)與雙創(chuàng)工作，也為整體業(yè)績增長做出了部分貢獻。
通過“硬件+軟件”、“終端+ 用戶”、“投控+金融”的發(fā)展模式和“科技+產(chǎn)業(yè)+城鎮(zhèn)化”的擴張思路，加上自身機制改革釋放的活力，康佳實現(xiàn)了年報業(yè)績上的倍數(shù)增長。如果能夠持續(xù)良性運作下去，康佳回歸彩電行業(yè)第一陣營、“重塑昔日榮光”的誓言有望提前達成。
微信掃一掃
