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愛奇藝段有橋:致力于成為運(yùn)營商的最佳合作伙伴

2018年5月16日,視頻娛樂季—亞太OTT/IPTV生態(tài)大會(huì)在北京盛大召開。各大電視臺(tái)新媒體、OTT平臺(tái)、IPTV運(yùn)營商、品牌終端以及相關(guān)上下游合作伙伴聚集一起,開啟OTT新體驗(yàn),見證IPTV新時(shí)代。OTT主題報(bào)告會(huì)上,愛奇藝高級(jí)副總裁段有橋先生做了題為《致力于成為運(yùn)營商的最佳合作伙伴》的精彩演講。
在演講的開始,段有橋首先對(duì)中國電視屏業(yè)務(wù)做了一個(gè)簡(jiǎn)單的闡述,他表示,從1990年至今,中國電視屏業(yè)務(wù)形成三足鼎立的產(chǎn)業(yè)格局。

愛奇藝段有橋:致力于成為運(yùn)營商的最佳合作伙伴-DVBCN
 

圖為 愛奇藝高級(jí)副總裁段有橋

三類電視屏業(yè)務(wù)的“代名詞”

段有橋表示,在IPTV里面基本上看不到互聯(lián)網(wǎng)上面最頭部、獨(dú)播的付費(fèi)內(nèi)容,在三個(gè)體系里面IPTV的內(nèi)容已經(jīng)變差了。而有線網(wǎng)一直是全世界、全中國最封閉的寬帶或者電視運(yùn)營商,但是在2017年,有線網(wǎng)在改變,現(xiàn)在它差不多成為最開創(chuàng)的平臺(tái)了。

為什么呢?段有橋表示,在有線網(wǎng)里面這兩年出現(xiàn)了用戶大幅來勢(shì)、收入的大幅下降,在很多省里面,電信和聯(lián)通IPTV用戶數(shù)已經(jīng)遠(yuǎn)超有線網(wǎng)的用戶數(shù)了,是什么造成這個(gè)原因?他覺得到目前為止一共有兩點(diǎn),第一個(gè)是IPTV的捆綁贈(zèng)送,第二個(gè)是OTT里面有熱點(diǎn)獨(dú)播的內(nèi)容。但是隨著時(shí)間的推移,有線網(wǎng)運(yùn)營商下一步可能更難,下一步對(duì)有線網(wǎng)的電視業(yè)務(wù)威脅的還有兩個(gè)重磅級(jí)的產(chǎn)品,第一個(gè)是多屏互動(dòng),有線網(wǎng)里面沒有手機(jī)屏的;第二個(gè)是5G。段有橋大膽預(yù)測(cè),到明年年底中國一定會(huì)出現(xiàn)5G電視、5G機(jī)頂盒。

在中國大概喊了七八年DVB、OTT,業(yè)內(nèi)人對(duì)這行業(yè)是有情結(jié)的,有線直播到目前為止也是性價(jià)比最好的之一,比IPTV、OTT有天然非對(duì)稱的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),性價(jià)比非常高。所以有線網(wǎng)到目前為止,他認(rèn)為一共有兩個(gè)春天:第一從開路電視變成閉路電視,第二次是在千禧年之后2001年、2002年整體平移,都變成數(shù)字,現(xiàn)在有線網(wǎng)大概的數(shù)字有1.7億以上的數(shù)字機(jī)頂盒用戶,下一步怎么把有線網(wǎng)做好?有三點(diǎn):第一點(diǎn),有線網(wǎng)不是完全市場(chǎng)化的企業(yè),需要政府的支持,第二點(diǎn),融合,直播和點(diǎn)播加在一起,融合后的AI的體驗(yàn),這個(gè)對(duì)有線網(wǎng)后續(xù)的成敗至關(guān)重要;第三點(diǎn),開放,能夠在符合廣電政策監(jiān)管的情況下,引入更多的內(nèi)容。

IPTV下一步是開放!

對(duì)于IPTV,段有橋表示:

第一點(diǎn):內(nèi)容不夠好。IPTV這個(gè)系統(tǒng)是中國整個(gè)電視屏最復(fù)雜的一個(gè)系統(tǒng)。運(yùn)營商就有三級(jí):總部、專業(yè)公司、省份公司;內(nèi)容商有三類,在牌照監(jiān)管上面,IPTV還出現(xiàn)一個(gè)“奇葩”,兩級(jí)播控三個(gè)公司和電視都相關(guān)。所以復(fù)雜的結(jié)構(gòu)跟體系造成了引入其他的內(nèi)容,能不能按產(chǎn)業(yè)合理的方式,就變得非常艱難。

第二點(diǎn):IPTV的產(chǎn)品體驗(yàn)不好。因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)品是送的,是隨著寬帶搭售的,在電信、聯(lián)通和移動(dòng)這么多年的競(jìng)爭(zhēng)過程中,實(shí)際上有很多的產(chǎn)品體驗(yàn)都非常得好,IPTV大概應(yīng)該算三大運(yùn)營商里面產(chǎn)品體驗(yàn)不能說最差的產(chǎn)品之一,所以有特別大的提升空間

怎么引入更多的內(nèi)容、更多的產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴?段有橋分享了愛奇藝的經(jīng)驗(yàn),在愛奇藝搜索一個(gè)愛奇藝沒有的內(nèi)容,會(huì)發(fā)現(xiàn)它可以直接拉起騰訊、優(yōu)酷或者其他的各種各樣的視頻服務(wù)商的產(chǎn)品播放。實(shí)際上在很多年之前愛奇藝第一次做這個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候,也遇到運(yùn)營商的問題,到底做封閉的還是做開放的?封閉派覺得必須停留在愛奇藝?yán)锩妫荒芙o競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手引流,開放派認(rèn)為只有開放了,才能給用戶體驗(yàn)做到最好,雖然這個(gè)用戶看愛奇藝沒有的內(nèi)容,但是在看大家都有的內(nèi)容他會(huì)選擇愛奇藝。

這件事情到目前為止已經(jīng)不是愛奇藝一家在做,全中國幾乎所有大的視頻公司手機(jī)APP上都可以跳轉(zhuǎn)到其他他自己沒有內(nèi)容的視頻上播放,這個(gè)可以給IPTV這個(gè)體系一個(gè)很好的提示性的作用。一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境里面,能夠以一個(gè)開放的心態(tài)做產(chǎn)品,對(duì)企業(yè)是有利的,當(dāng)然如果是壟斷的產(chǎn)品那確實(shí)沒有必要開放。

OTT遇到的問題比IPTV、DVB更多!

段有橋表示,對(duì)于OTT,他把它叫做草根,資本市場(chǎng)給OTT很高的估值,因?yàn)镮PTV和DVB不怎么好投資,只有OTT,有大量的OTT技術(shù)、產(chǎn)品、運(yùn)營和內(nèi)容的公司,資本溢價(jià)特別高,但今天的時(shí)點(diǎn)上OTT遇到的問題比IPTV、DVB更多。

原因有以下幾個(gè):第一,OTT視頻內(nèi)容公司沒賺到錢,牌照商賺了很少的錢,引入新的技術(shù)、新的模式,但是并沒給產(chǎn)業(yè)的收入增長(zhǎng),這是一個(gè)巨大的問題。第二,OTT到目前為止最被用戶歡迎的是有互聯(lián)網(wǎng)上的熱點(diǎn)、頭部、獨(dú)播的內(nèi)容,如果IPTV引入了這些內(nèi)容,OTT又沒有直播頻道,這個(gè)產(chǎn)業(yè)受到的打擊和困難是可想而知的。“OTT特別簡(jiǎn)單,草根跟官二代、富二代比,想成功、想做好事情只有一種可能性,把技術(shù)、產(chǎn)品和運(yùn)營的體驗(yàn)做好。

什么是未來真正的體驗(yàn)好的電視?

段有橋總結(jié)了四點(diǎn),最全的直播頻道、最優(yōu)的點(diǎn)播視頻、最好的多屏互動(dòng)、最準(zhǔn)的人工智能。

四項(xiàng)內(nèi)容的核心第一個(gè)是直播頻道要全、高清流暢、具備社交功能。點(diǎn)播視頻有互聯(lián)網(wǎng)上頭部和獨(dú)播的內(nèi)容,并且影音體驗(yàn)效果很好,高清、HDR、杜比全景聲會(huì)帶來很好的體驗(yàn)。多屏互動(dòng)體驗(yàn)一直很差。

到目前為止,電視上只有一個(gè)生態(tài),看電視必須用遙控器,而段有橋表示,未來的電視上面所有的用戶體驗(yàn)一定包括三個(gè)生態(tài):遙控器的生態(tài)、語音的生態(tài)、手機(jī)投屏的生態(tài)。

“任何一個(gè)行業(yè)最終得賺錢,在OTT、IPTV和DVB上亦是如此。在OTT領(lǐng)域,廣告和付費(fèi)這兩個(gè)業(yè)務(wù)的收入差不多旗鼓相當(dāng),付費(fèi)會(huì)員稍微高一點(diǎn)。未來在付費(fèi)上面,段有橋覺得兩包+單點(diǎn)的模式更好,三類的收入會(huì)成為最終主流的付費(fèi)收入。

而DVB、IPTV和OTT三個(gè)陣營,有兩類,一類有內(nèi)容沒有網(wǎng)絡(luò)的牌照方,一類是有網(wǎng)絡(luò)沒有內(nèi)容的運(yùn)營商。在這樣的情況下,段有橋表示,在電視屏的業(yè)務(wù)運(yùn)營商和互聯(lián)網(wǎng)公司最后會(huì)融合和合作,網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商本來有的基礎(chǔ)的業(yè)務(wù),電視業(yè)務(wù)里面的語音、短信和增值服務(wù),有線網(wǎng)里面的直播頻道和VOD這些基本業(yè)務(wù)靠自己能獨(dú)立生存,不需要跟內(nèi)容商、跟其他的技術(shù)平臺(tái)合作,跟基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)管道是一樣的。

段有橋表示,愛奇藝的付費(fèi)包、黃金會(huì)員與同行的產(chǎn)品一樣,在這上面還有一個(gè)新智能硬件。通常認(rèn)為能運(yùn)營的終端是智能硬件,新智能硬件把普通的收益和機(jī)頂盒除去,做這類硬件的公司都有一個(gè)理想即不再只想賣硬件掙錢,他們也不是運(yùn)營商,這類的產(chǎn)品應(yīng)該跟運(yùn)營商合作,未來在運(yùn)營商的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)上有價(jià)值的權(quán)益,還有這些新的智能硬件會(huì)捆綁在一起,他們會(huì)打造一個(gè)產(chǎn)品,利用新的渠道去銷售。

2018年愛奇藝電視屏的重心:4K

在2018年,愛奇藝在電視屏的投入主要集中在4K,基于以下四點(diǎn)考慮:

第一個(gè)是最基礎(chǔ)的用戶體驗(yàn)??措娨暋⒖磮D像、聽聲音,原聲4K介質(zhì)在中國是非常少的,電影不超過幾百部,電視劇更少,看到大多數(shù)4K內(nèi)容都是少的。

第二個(gè)就是交互。人工智能都是語音控制,在愛奇藝平臺(tái)除了語音以外,在圖像的人工智能、視頻的人工智能和個(gè)性化方面投入很大,這些都將給來電視屏的交互帶來非常大的突破。

第三個(gè)是多屏互動(dòng)。怎么去做一個(gè)個(gè)性化的多屏互動(dòng)?怎么能夠在DVB有線網(wǎng)、IPTV里打通多屏互動(dòng)?站在用戶角度上怎么打造以用戶為核心的多屏互動(dòng),這是非常關(guān)鍵的。

第四個(gè)是提高ARPU值。目前在電視屏業(yè)務(wù)上大多數(shù)的運(yùn)營者都是虧損的,電視成本比手機(jī)高,因?yàn)榇a率高,電視上碼率的成本和代價(jià)實(shí)際上是手機(jī)的五六倍只做電視屏的業(yè)務(wù),整個(gè)電視產(chǎn)業(yè)上下游加在一起都盈利是非常困難的。

必須得有內(nèi)容!

技術(shù)產(chǎn)品再好也沒用,電視機(jī)再漂亮也沒用,必須得有內(nèi)容!”段有橋表示,愛奇藝在內(nèi)容上面,無論是采購、自制內(nèi)容都在行業(yè)里創(chuàng)造過很多奇跡,包括從《奇葩說》做的網(wǎng)絡(luò)綜藝,無論收入、人氣和影響力都非常得超出整個(gè)行業(yè)的預(yù)期。在2018年,愛奇藝能夠在整體各個(gè)屏上面提供240多個(gè)頭部獨(dú)播的重磅內(nèi)容,為業(yè)界產(chǎn)品帶來更大的活力。

段有橋最后表示,經(jīng)營八年的愛奇藝終于在2018年3月29號(hào)美國納斯達(dá)克上市,融資22.5億美金,這個(gè)數(shù)據(jù)是超出預(yù)期的。他希望愛奇藝能夠和同行及產(chǎn)業(yè)鏈的上下游(包括四大運(yùn)營商、優(yōu)酷、騰訊以及七大牌照商和IPTV二級(jí)用戶平臺(tái))同行,一起把電視屏的業(yè)務(wù)做好,能夠讓電視屏的業(yè)務(wù)早點(diǎn)實(shí)現(xiàn)更多盈利價(jià)值。

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