【百度＋愛奇藝】
先來看看百度＋愛奇藝這對(duì)組合。懂懂筆記還記得，暴風(fēng)和愛奇藝早就有過在內(nèi)容等方面的戰(zhàn)略合作。而如今，百度的戰(zhàn)略是All for AI，這種聚焦戰(zhàn)略正需要用戶場(chǎng)景和大屏交互中樞。而且，百度也是BAT中在硬件維度更激進(jìn)的公司，已經(jīng)開始用硬件的方式獲取用戶，如小度音箱、VR、奇異果、投資TV行業(yè)的整機(jī)廠商等。不僅如此，在Apollo成為最大的AI汽車操作系統(tǒng)的同時(shí)，如果百度再占據(jù)客廳AI系統(tǒng)，未來的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)則會(huì)進(jìn)一步加大。而百度的“愛將”愛奇藝，目前已經(jīng)是TOP級(jí)的視頻平臺(tái)，其也正在客廳市場(chǎng)推動(dòng)愛奇藝 inside，如果其能與暴風(fēng)TV合作，則有望成為未來事實(shí)上的視頻交互平臺(tái)。換言之，百度＋愛奇藝若能獲得暴風(fēng)的這塊硬件屏幕，會(huì)更加直接的打通內(nèi)容到硬件到用戶的完整鏈條，獲得更長(zhǎng)久的互聯(lián)網(wǎng)用戶價(jià)值和商業(yè)價(jià)值釋放。
【阿里＋優(yōu)酷】
再來看阿里，其也正在大力推廣阿里OS植入整機(jī)TV廠商。與此同時(shí)，天貓精靈也被阿里視為布局AI入口的重要一環(huán)，然而，由于天貓精靈沒有屏幕，使得正在交互體驗(yàn)上較弱。對(duì)阿里來說，其同樣需要和屏幕的協(xié)同，以真正實(shí)現(xiàn)客廳的AI交互入口。而且，從阿里的大文娛、IP、內(nèi)容、電商等布局看，唯獨(dú)缺到達(dá)用戶的屏幕這一拼圖。而且，阿里也正在打造智能家庭物聯(lián)網(wǎng)開放平臺(tái)，而從競(jìng)爭(zhēng)的角度看，小米持續(xù)發(fā)力電商也成為阿里的潛在威脅。沒有硬件入口的情況下，難免會(huì)被硬件廠商獨(dú)立的電商業(yè)務(wù)不斷蠶食阿里的電商流量和份額，因此，阿里實(shí)際上有著強(qiáng)烈的結(jié)盟像暴風(fēng)TV這樣的大屏硬件平臺(tái)的需求。
【騰訊】
與阿里的大文娛等業(yè)務(wù)相仿，騰訊擁有騰訊視頻和騰訊音樂大量的內(nèi)容儲(chǔ)備，如果擁有TV的入口，同樣會(huì)顯著加強(qiáng)其對(duì)用戶的連接能力。而且，微信的核心是社交，騰訊現(xiàn)在更是依托于微信來建設(shè)整個(gè)的業(yè)務(wù)生態(tài)。但一個(gè)趨勢(shì)是，以APP作為中樞尚難建立壁壘。像亞馬遜通過Echo的方式已經(jīng)構(gòu)建了新的家庭連接網(wǎng)絡(luò)，脫離了傳統(tǒng)APP的模式。如果沒有新一代的連接端口，微信未來被取代也并非不可能。當(dāng)然，微信對(duì)硬件的投入是小心謹(jǐn)慎的，這也讓騰訊相比阿里未能提供給投資人更大想象空間的短板。換言之，在云和端上，如果騰訊沒有強(qiáng)勢(shì)的產(chǎn)品落地，未來騰訊連接一切的戰(zhàn)略可能會(huì)難逃空心化。
【華為】
華為在終端業(yè)務(wù)上對(duì)標(biāo)小米。在手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)取得成功后，已經(jīng)于三年前發(fā)力智能家居，所以當(dāng)然不會(huì)坐視小米在電視市場(chǎng)一支獨(dú)大。尤其是在智能手機(jī)業(yè)務(wù)進(jìn)入成熟期之后，華為也需要新的市場(chǎng)來發(fā)揮其在技術(shù)和研發(fā)上的優(yōu)勢(shì)。而家庭市場(chǎng)的萬億級(jí)潛力，讓華為必須大力發(fā)展家庭智能網(wǎng)。而到目前，華為還沒有智能音箱或者電視作為控制中樞，僅靠路由器難以承擔(dān)這個(gè)重任。不過，在智能家居方面，華為此前表示只做連接，不做產(chǎn)品，不與合作伙伴爭(zhēng)利。所以，在這里要畫一個(gè)大問號(hào)。
【360】
先表態(tài)，懂懂認(rèn)為360的可能性很大。周鴻祎其實(shí)是最為理解雷軍戰(zhàn)略的一個(gè)人，所以當(dāng)年會(huì)不惜一切去做手機(jī)。只是，老周把手機(jī)想簡(jiǎn)單了，所以當(dāng)年特供機(jī)失敗了，后來與酷派的合作也出現(xiàn)問題，現(xiàn)在360品牌的手機(jī)不上不下很是尷尬。但是老周一直沒有放棄手機(jī)業(yè)務(wù)。同時(shí)，老周也開始做其它周邊智能硬件，比如手表、攝像頭、行車記錄儀、掃地機(jī)器人等等。雖然老周從來沒有詳細(xì)闡述過其智能硬件的完整戰(zhàn)略，但懂懂相信老周在這里是有野心的。
相比華為，家庭的大屏對(duì)于360從戰(zhàn)略上來講，看起來更是不得不做的領(lǐng)域。尤其是回歸A股之后，360除了安全市場(chǎng)，需要有更大的市場(chǎng)格局，用其極強(qiáng)的市場(chǎng)和產(chǎn)品能力切開一個(gè)新市場(chǎng)，而互聯(lián)網(wǎng)電視正是這樣一個(gè)好的入口。懂懂筆記認(rèn)為，360或許是此輪最有可能投資暴風(fēng)的廠商。
【OPPO或vivo】
而互聯(lián)網(wǎng)基因弱一些的硬件巨頭，如OPPO和vivo，他們的戰(zhàn)略重點(diǎn)與小米相比還是局限于硬件的毛利，而非后期的互聯(lián)網(wǎng)用戶運(yùn)營(yíng)。京東則是電商平臺(tái)，和各種終端廠商都是合作關(guān)系，如果單獨(dú)入股一家公司，會(huì)對(duì)其他合作伙伴的關(guān)系產(chǎn)生不利影響，因此投資暴風(fēng)的可能性較小。
【結(jié)束語】
其實(shí)，無論是BAT還是360，作為未來十年的最大入口，互聯(lián)網(wǎng)電視硬件即便是虧個(gè)幾百塊錢占領(lǐng)用戶家里的客廳，但卻能讓用戶每天看上幾個(gè)小時(shí)、用上幾小時(shí)。如此，廠商一年至少能收獲上百元的ARPU值。這與共享單車單臺(tái)成本就上千塊錢，卻最終只能丟棄在城市里成為垃圾相比，哪個(gè)更劃算，已經(jīng)不言自明。
整體來看，暴風(fēng)TV經(jīng)過3年的耕作，目前已經(jīng)成為貨真價(jià)實(shí)的互聯(lián)網(wǎng)電視第二。其戰(zhàn)略價(jià)值，對(duì)于要占領(lǐng)客廳的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們，有著積極重要的作用。這里懂懂筆記再啰嗦一句，暴風(fēng)TV在產(chǎn)品力、執(zhí)行力以及渠道和供應(yīng)鏈等核心模塊的能力，其實(shí)并不輸于小米，其缺的只是更大的資金支持和流量支持，快速上規(guī)模。而巨頭不缺錢和流量，缺的是可以抗衡小米的團(tuán)隊(duì)。如此，暴風(fēng)TV和互聯(lián)網(wǎng)巨頭的組合既是彼此戰(zhàn)略所需，也是共同將蛋糕做大的必然。
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