在開獎(jiǎng)之前,Netflix就獲得了112個(gè)提名,第一次超過了老牌電視網(wǎng)
HBO。完整的獲獎(jiǎng)名單揭曉后,Netflix共獲得了23個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),與HBO持平,是今年獲獎(jiǎng)最多的兩家播放平臺(tái)。而在前一年,HBO還是當(dāng)之無愧的大哥級(jí)播放平臺(tái)。
值得注意的是,其他流媒體平臺(tái)也有不小斬獲,Amazon獲得了8個(gè)獎(jiǎng),比去年多了6個(gè),Hulu也有4項(xiàng)大獎(jiǎng)入賬。
隨著智能手機(jī)、PC平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)電視的普及,特別是高速互聯(lián)網(wǎng)建設(shè),流媒體平臺(tái)得到了快速發(fā)展。由于在流媒體平臺(tái)觀看各種節(jié)目不需要受電視臺(tái)播出時(shí)間的限制,同時(shí)擁有更加個(gè)性化和針對(duì)性的推薦機(jī)制,在網(wǎng)速足夠快與內(nèi)容足夠優(yōu)質(zhì)的情況下,流媒體平臺(tái)的觀看體驗(yàn)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于普通電視臺(tái)。這也是近幾年Netflix和Amazon等流媒體平臺(tái)能夠獲得快速發(fā)展的原因。
不僅是在美國,中國和日本的流媒體平臺(tái)發(fā)展同樣迅速,今年爆紅的網(wǎng)劇《延禧攻略》就是一個(gè)很好的例子。
隨著Netflix等流媒體平臺(tái)的崛起,他們和HBO等傳統(tǒng)電視網(wǎng)的矛盾日益加深,也讓HBO這個(gè)行業(yè)龍頭感到了深深的焦慮。為了應(yīng)對(duì)Netflix的競(jìng)爭(zhēng),HBO曾在2010年發(fā)布了HBO go這個(gè)基于PC網(wǎng)頁的在線服務(wù),可以讓HBO的訂閱用戶享受在線視頻點(diǎn)播服務(wù),同時(shí)不損害與付費(fèi)電視合作伙伴的關(guān)系。
然而HBO由于技術(shù)實(shí)力不足,導(dǎo)致了2014年10月那場(chǎng)尷尬的緩沖風(fēng)波,由于用戶數(shù)量過多,導(dǎo)致《權(quán)力的游戲》第四季在首映時(shí),HBO go后臺(tái)崩潰,幾百萬用戶盯著緩沖圖標(biāo)看了45分鐘……
被逼無奈的HBO只好聯(lián)合蘋果來做這件事,同時(shí)將開發(fā)工作外包給了MLB New Media團(tuán)隊(duì),這個(gè)團(tuán)隊(duì)曾是索尼、ESPN等流媒體平臺(tái)的開發(fā)團(tuán)隊(duì),然而三年過去了,新平臺(tái)HBO now的訂閱量只有500萬,處于一個(gè)聊勝于無的狀態(tài)。
因此HBO才喊出了重質(zhì)不重量的口號(hào),希望以優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容留住用戶。然而Netflix應(yīng)對(duì)迅速,逐年加大在優(yōu)質(zhì)劇集上的投入,并且成績(jī)卓著,今年的艾美獎(jiǎng)就是最好的例子。
不過對(duì)于Netflix來說,未來可能并不是一片光明。流媒體平臺(tái)為了能與HBO等傳統(tǒng)電視網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng),除了技術(shù)之外,最重要的就是內(nèi)容。因此,Netflix每年都要投入大量資金在內(nèi)容的購買與制作上,用來維持用戶的快速增長。
目前Netflix的債務(wù)高達(dá)85億美元,還要面對(duì)Facebook、YouTube、迪士尼等巨頭的競(jìng)爭(zhēng),比如迪士尼已經(jīng)宣布將在2018年終止其對(duì)Netflix的內(nèi)容授權(quán)。因此,Netflix必須要加大在內(nèi)容上的投入來維持用戶增長以及在美股較高的估值,伴隨而來的就是逐漸擴(kuò)大的債務(wù)。
因此,加強(qiáng)流媒體平臺(tái)的盈利能力,或許比購買更多的內(nèi)容更加重要。