9月27日，在2018聯(lián)想創(chuàng)新科技大會(huì)上，聯(lián)想集團(tuán)首席技術(shù)官、高級(jí)副總裁芮勇接受了專訪，與各大媒體在技術(shù)層面、AI層面和聯(lián)想的基礎(chǔ)研發(fā)布局層面進(jìn)行了溝通。

大會(huì)主題年年變 聯(lián)想戰(zhàn)略是否改變?

芮勇在2016年11月加入聯(lián)想的當(dāng)天，就大談AI這個(gè)熱門話題，并且談的是聯(lián)想的AI。當(dāng)時(shí)，他在發(fā)布的公開信息中表示，聯(lián)想正在進(jìn)行from device only to device + cloud powered by AI 的轉(zhuǎn)型。做為新CTO，除了繼續(xù)加強(qiáng)智能設(shè)備、云架構(gòu)、大數(shù)據(jù)、5G、HCI, 創(chuàng)新設(shè)計(jì)，聯(lián)想還在大力投入AI。

在談到聯(lián)想今年在AI領(lǐng)域有哪些重大進(jìn)展時(shí)，芮勇稱，在聯(lián)想的開放轉(zhuǎn)型過程中，人工智能能夠像催化劑一樣促進(jìn)轉(zhuǎn)型，經(jīng)過一年聯(lián)想已經(jīng)在很多方面打好了基礎(chǔ)，今年重要的是開放賦能。他說，“公司再大也不可能把所有的事情做完，所以更重要的是打造一個(gè)生態(tài)環(huán)境，讓合作伙伴和聯(lián)想共同受益”。

去年第三屆全球創(chuàng)新科技大會(huì)的主題“讓世界充滿AI”是芮勇提出的，因?yàn)锳I和“愛”的拼音剛好一樣，也是出于擁抱人工智能的情懷和想法。今年以“智能變革 開放賦能”為主題，雖然大會(huì)主題在變，但是兩年以來聯(lián)想的戰(zhàn)略都是以AI為基礎(chǔ)，只不過是從擁抱啟發(fā)變成了開放賦能。

而隨著智能化變革方案在垂直行業(yè)的落地，“智能+”業(yè)務(wù)也為聯(lián)想帶來了實(shí)際成效。根據(jù)其2018/2019財(cái)年第一季度財(cái)報(bào)，聯(lián)想數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了16.29億美元營(yíng)收，營(yíng)業(yè)額提升近68%，利潤(rùn)同比改善11個(gè)百分點(diǎn)，業(yè)務(wù)營(yíng)收也實(shí)現(xiàn)了連續(xù)三個(gè)季度同比增長(zhǎng)，AI對(duì)于聯(lián)想的作用可見一斑。

芮勇表示，人工智能發(fā)展到今天已經(jīng)經(jīng)歷了“三次興起”、“兩個(gè)冬天”，現(xiàn)在正處在第三次興起的時(shí)候。面對(duì)新一輪的智能變革大潮，聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶也提出要做引領(lǐng)者和賦能者，足以見其對(duì)人工智能的重視。

數(shù)據(jù)短板凸顯 安全性如何把控?

AI機(jī)器識(shí)別學(xué)習(xí)與大數(shù)據(jù)息息相關(guān)，楊元慶在提到行業(yè)智能化有三個(gè)要素，數(shù)據(jù)、計(jì)算力和算法。芮勇認(rèn)為，一個(gè)成功的人工智能系統(tǒng)一定有數(shù)據(jù)計(jì)算力和算法，更重要的是和行業(yè)相結(jié)合落地。他覺得聯(lián)想的數(shù)據(jù)是一個(gè)長(zhǎng)板，因?yàn)楹芏鄶?shù)據(jù)來自設(shè)備，而聯(lián)想是做設(shè)備的廠商。

接入SIoT的PC平板，空氣凈化器、掃地機(jī)器人等設(shè)備可以收集一定的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)對(duì)人工算法的輸入十分重要。除此之外，聯(lián)想內(nèi)部還有to B的工業(yè)大數(shù)據(jù)，包括飛機(jī)廠商和汽車品牌等，聯(lián)想大數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)不僅服務(wù)聯(lián)想內(nèi)部，還服務(wù)很多客戶。

數(shù)據(jù)的收集有兩個(gè)維度，一個(gè)是像云存儲(chǔ)的主動(dòng)收集，一個(gè)是手機(jī)平板用戶使用習(xí)慣、使用數(shù)據(jù)的被動(dòng)收集。面對(duì)偷庫(kù)和黑客行為，芮勇提及聯(lián)想在安全性的把控上看的非常重要，設(shè)有專門的安全實(shí)驗(yàn)室，會(huì)對(duì)各種攻擊做詳細(xì)的分析，將用戶的安全放在第一位。

AI賦能廣泛布局 這個(gè)框架為何巧妙避過?

在人工智能領(lǐng)域耕耘了25年之久的芮勇，花時(shí)間最多的是與計(jì)算機(jī)視覺有關(guān)的，所以對(duì)無(wú)人商店還是情有獨(dú)鐘。對(duì)于如何落地，芮勇稱，除了開店之外，也不排除會(huì)與做零售的合作伙伴一起做，而無(wú)人商店的一些部件和局部也可以單獨(dú)拆分落地。

另外，不光是硬件，智慧零售軟件服務(wù)框架背后的銷售信息與管理信息也能單獨(dú)拿出來。他說，“不管是在技術(shù)上還是業(yè)務(wù)上，能給聯(lián)想帶來最大效益的方向都會(huì)考慮，不排除與外界合作的可能，無(wú)人商店有太多的可能性”。

對(duì)于人機(jī)語(yǔ)音交互的方式，芮勇稱，“以后與機(jī)器的交互一定不局限于某一個(gè)媒體，某一個(gè)通道，一定是多個(gè)協(xié)調(diào)，就像人的五官相互綜合。他認(rèn)為人機(jī)交互從最早的純文本到圖形用戶界面，再到自然的用戶界面，多媒體、多通道，包括語(yǔ)音、手勢(shì)、觸覺，今后甚至?xí)形兜?，大趨?shì)是相互融合。”

此外，聯(lián)想還將投資孵化很多企業(yè)，在數(shù)據(jù)端、算法端、計(jì)算力三塊都有布局，人工智能是其著重投入的一個(gè)地方。

面對(duì)從服務(wù)器到客戶端等眾多的品牌和產(chǎn)品都要把AI融進(jìn)去，這么大的需求AI賦能如何布局?他指出這時(shí)候一定要有一個(gè)平臺(tái)，將眾多最先進(jìn)的東西按照標(biāo)準(zhǔn)的格式放在平臺(tái)，任何公司就都可以用了。

當(dāng)然工作布局的側(cè)重點(diǎn)還在計(jì)算機(jī)視覺和多媒體，不管是在聯(lián)想還是微軟，芮勇領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)器學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)、自然語(yǔ)言理解團(tuán)隊(duì)都是這樣。他還認(rèn)為知識(shí)圖譜也很重要，并拿雞兔同籠來舉例稱，“今天的人工智能要從狹義的人工智能變成廣義通用的人工智能，在一臺(tái)服務(wù)器上訓(xùn)練一個(gè)機(jī)器模型的日子已經(jīng)過去了，在今天，沒有大規(guī)模分布式處理的框架不用談人工智能”。

這也正好與聯(lián)想要做的生態(tài)相符合，“沒有生態(tài)的平臺(tái)不能稱之為一個(gè)平臺(tái)，任何做平臺(tái)的都有很長(zhǎng)的路要走”，這是芮勇關(guān)于建立平臺(tái)與生態(tài)的看法。