在王松略顯古典的辦公室里，掛著兩張地圖：一張是藍(lán)汛定制的2018年全球互聯(lián)網(wǎng)地圖，另一張是2019年全球互聯(lián)網(wǎng)地圖。

它們很全面地反映了目前全球互聯(lián)網(wǎng)的連接體系和發(fā)展速度。而藍(lán)汛接下來(lái)幾年的重點(diǎn)方向，就是圍繞圖中縱橫交錯(cuò)的線路施展宏圖。

王松是藍(lán)汛ChinaCache創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO，是CDN領(lǐng)域公認(rèn)資歷最老的一批人，他創(chuàng)辦的藍(lán)汛一直是CDN行業(yè)的創(chuàng)新?lián)u籃，大批行業(yè)領(lǐng)袖均出身于此。藍(lán)汛在2000年成為中國(guó)首家獲信息產(chǎn)業(yè)部(工信部前身)許可的CDN服務(wù)提供商，此后業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn)，直至與網(wǎng)宿科技兩強(qiáng)并立，成為“CDN雙巨頭”。

現(xiàn)在的CDN，被云計(jì)算吃掉了太多的市場(chǎng)，悶聲發(fā)大財(cái)?shù)臅r(shí)代早已遠(yuǎn)去，市場(chǎng)的天平傾向了低價(jià)者。王松說(shuō)，只有少數(shù)人看到了CDN之上的藍(lán)海。

這個(gè)藍(lán)海，就是藍(lán)汛想在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)架構(gòu)領(lǐng)域“互聯(lián)網(wǎng)交換中心”干一番大事業(yè)——盡管，很多人幾乎不懂也不關(guān)心這個(gè)市場(chǎng)，但王松告訴雷鋒網(wǎng)，這是CDN新的機(jī)會(huì)點(diǎn)，也是整個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的變革根本所在。

做“嘗鮮者”：打造CHN-IX 接入BAT等主流云廠商

20年前，當(dāng)你坐在電腦前面，輸入域名，敲回車(chē)，只能喝杯茶后回來(lái)看結(jié)果?，F(xiàn)在，敲完回車(chē)，頁(yè)面立馬彈出來(lái)，你可以盡情在網(wǎng)絡(luò)海洋里沖浪。

這就是藍(lán)汛1988年在國(guó)內(nèi)首倡的CDN技術(shù)帶來(lái)的效果?，F(xiàn)在，在整體CDN行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)趨勢(shì)之下，王松發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)交換中心實(shí)際上就是今天互聯(lián)網(wǎng)的核心。

何為互聯(lián)網(wǎng)交換中心?它是不同電信運(yùn)營(yíng)商之間為連通各自網(wǎng)絡(luò)而建立的集中交換平臺(tái)，互聯(lián)網(wǎng)交換中心在國(guó)外簡(jiǎn)稱(chēng)IX或IXP，一般由第三方中立運(yùn)營(yíng)，是互聯(lián)網(wǎng)的重要基礎(chǔ)設(shè)施，荷蘭的AMS-IX、香港的HKIX、美國(guó)的Equinix IX等最為知名。

王松認(rèn)為，中國(guó)目前基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)化還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有完成，依然是基于電信的網(wǎng)絡(luò)。而物聯(lián)網(wǎng)接踵而至，網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)已經(jīng)成為制約中國(guó)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的重要瓶頸。

互聯(lián)網(wǎng)化，很重要的一個(gè)特點(diǎn)就是混合連接，而不是以運(yùn)營(yíng)商為中心的網(wǎng)絡(luò)連接。過(guò)去20年，互聯(lián)網(wǎng)主要形態(tài)以接入運(yùn)營(yíng)商為核心，而現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該以內(nèi)容為核心。比如，Google就建立了自己的內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)，并積極發(fā)起“重構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)”運(yùn)動(dòng)。

據(jù)王松介紹，目前互聯(lián)網(wǎng)交換中心在全球有大約788個(gè)，美洲有149個(gè)，歐洲接近355個(gè)，亞洲量級(jí)也相當(dāng)大，不過(guò)，中國(guó)目前還沒(méi)有真正具備國(guó)際影響力的交換中心。因此，藍(lán)汛要做探索者和嘗鮮者。

在藍(lán)汛，互聯(lián)網(wǎng)交換中心稱(chēng)作“CHN-IX”，為內(nèi)容商ICP和運(yùn)營(yíng)商ISP提供高質(zhì)量的IP互聯(lián)以及相關(guān)的云接入，每個(gè)ICP或者ISP只需連到IX上就可以與所有相應(yīng)的ICP/ISP進(jìn)行互聯(lián)，充分提高互聯(lián)網(wǎng)穿越流量效益，同時(shí)降低成本并提升上網(wǎng)品質(zhì)。接入方式上，目前可提供1GE、10GE、多鏈路10GE捆綁、100GE等多種端口。

CHN-IX由阿姆斯特丹交換中心AMS-IX提供技術(shù)支持，通過(guò)其多年運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)交換中心的國(guó)際視角，將成熟的商業(yè)體系和交易經(jīng)驗(yàn)帶到中國(guó)。截止目前，藍(lán)汛已經(jīng)在全國(guó)主要一二線城市建立了多個(gè)CHN-IX，而北京地區(qū)的CHN-IX則坐落在藍(lán)汛首鳴大規(guī)模數(shù)據(jù)中心園區(qū)。

雷鋒網(wǎng)了解到，合作對(duì)象上，目前CHN-IX已經(jīng)接入AWS、阿里云、百度云、華為云、騰訊云和平安云等主流云廠商。

交換中心的真正價(jià)值在降低成本

放眼BAT在各個(gè)賽道拓展業(yè)務(wù)，生態(tài)效應(yīng)逐漸形成，加上各自自建傳輸網(wǎng)絡(luò)的努力在凸顯，大有成為壟斷者的趨勢(shì)。王松針對(duì)此現(xiàn)象，也表達(dá)了自己的觀點(diǎn)：其實(shí)這個(gè)不一定是個(gè)好事。過(guò)去電信運(yùn)營(yíng)商壟斷，現(xiàn)在壟斷者有可能易主。

其言下之意就是，BAT等公司構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)體系架構(gòu)成本高，最后還是要分?jǐn)偝鋈サ?。另外，壟斷本身造成的網(wǎng)絡(luò)隔離(就像電信聯(lián)通的南北分割)，讓各家之間互相排擠，對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)是極大的損失。

另外，談到CDN行業(yè)“面粉比面包貴”的問(wèn)題，王松表示這是CDN行業(yè)近兩年的獨(dú)特現(xiàn)象。其根源不是大家非理性的競(jìng)爭(zhēng)，而是沒(méi)有在網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)層面解決根本問(wèn)題，造成電信資源的集中匯集，帶寬成本極高，而以內(nèi)容和應(yīng)用為核心的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)一直無(wú)法建立，CDN價(jià)格就會(huì)接近天花板或者干脆倒掛。

CHN-IX與阿姆斯特丹交換中心AMS-IX的合作

他舉了Google的例子。2015年，王松和Google高層交談時(shí)了解到Google在帶寬成本上97%是免費(fèi)的，考慮到Google業(yè)務(wù)上涌動(dòng)著巨大的流量，當(dāng)時(shí)在場(chǎng)的人都以為這位高層說(shuō)錯(cuò)了，后來(lái)這一說(shuō)法得到了驗(yàn)證。

“當(dāng)我知道Google、亞馬遜這些公司其實(shí)是通過(guò)全球六七百個(gè)互聯(lián)網(wǎng)交換中心來(lái)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)的時(shí)候，就明白了其中的奧妙。”

成本到底是怎么降的?

王松對(duì)雷鋒網(wǎng)表示，網(wǎng)絡(luò)中一對(duì)一連接，成本不會(huì)降低，但是當(dāng)連接數(shù)量達(dá)到100乃至1000，每個(gè)人所付出的成本就會(huì)縮小相應(yīng)倍數(shù)——這就是互聯(lián)網(wǎng)化的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和電信化的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)最根本的區(qū)別。所以，互聯(lián)網(wǎng)交換中心的價(jià)值不僅在于提高用戶體驗(yàn)、改善網(wǎng)絡(luò)效率，更為真切的是降低了帶寬成本。

談5G：缺少iPhone般的應(yīng)用驅(qū)動(dòng)5G 但可能是游戲

談網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)建設(shè)，不得不說(shuō)到5G。

5G進(jìn)度表上，各大電信運(yùn)營(yíng)商紛紛表示2019是商用之年。王松覺(jué)得，5G網(wǎng)絡(luò)延遲基本會(huì)停留在個(gè)位數(shù)(2-5毫秒)，還會(huì)給物聯(lián)網(wǎng)提供很大的機(jī)會(huì)。但是，由于存在跨網(wǎng)、跨地區(qū)、跨應(yīng)用和跨內(nèi)容，原有的電信網(wǎng)絡(luò)依然會(huì)對(duì)這種數(shù)據(jù)交換產(chǎn)生制約，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是5G投入了很多，但是網(wǎng)絡(luò)連接依然會(huì)遭遇重重阻隔，幾十毫秒就在后端被白白浪費(fèi)，效率非常低。

另外，他覺(jué)得現(xiàn)在的5G有點(diǎn)像當(dāng)年的3G網(wǎng)絡(luò)——缺乏催生網(wǎng)絡(luò)爆發(fā)式普及的應(yīng)用。幸運(yùn)的是，3G時(shí)代出現(xiàn)了iPhone這樣的智能手機(jī)，3G的風(fēng)才吹起來(lái)，而5G到目前還沒(méi)有被強(qiáng)勢(shì)的應(yīng)用帶動(dòng)向前奔跑。

不過(guò)王松也預(yù)測(cè)，消費(fèi)級(jí)的市場(chǎng)足夠大，會(huì)首先帶動(dòng)5G發(fā)展，而高質(zhì)量的游戲?qū)⑹?G實(shí)現(xiàn)大規(guī)模爆發(fā)的一個(gè)點(diǎn)，屆時(shí)用戶可以擺脫硬件終端，在游戲上實(shí)現(xiàn)很好的體驗(yàn)。值得一提的是，目前亞馬遜、微軟和Google等公司正在云游戲上大做文章，與王松的觀點(diǎn)不謀而合。

“網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)如果不改變，5G的很多功能無(wú)法發(fā)揮。在這一點(diǎn)上，我感覺(jué)5G的發(fā)展其實(shí)對(duì)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)價(jià)值會(huì)更大。各個(gè)接入網(wǎng)、各種內(nèi)容、應(yīng)用、數(shù)據(jù)中心、云之間的連接，都有巨大的改善空間。”

與阿里云化敵為友 藍(lán)汛做的是“個(gè)性化”服務(wù)

和阿里云的合作，算得上是藍(lán)汛在邊緣計(jì)算領(lǐng)域一次比較重要的事件。畢竟，雙方在CDN領(lǐng)域一直是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的身份存在。

2018年，藍(lán)汛和阿里云正式合作。其內(nèi)容是藍(lán)汛把CDN邊緣服務(wù)器開(kāi)始往阿里云的邊緣計(jì)算平臺(tái)上遷移。截止到2018年底，藍(lán)汛超過(guò)50%的網(wǎng)絡(luò)邊緣服務(wù)器遷移成功。雷鋒網(wǎng)了解到，這個(gè)合作其實(shí)相當(dāng)于藍(lán)汛的CDN邊緣服務(wù)器成為了阿里云的邊緣計(jì)算節(jié)點(diǎn)，而阿里云的計(jì)算平臺(tái)則擴(kuò)大了藍(lán)汛的CDN客戶服務(wù)能力。

“我們交付的還是不太一樣，因?yàn)樗{(lán)汛更多的是把云資源整合，在它的資源基礎(chǔ)之上，藍(lán)汛去提供個(gè)性化的應(yīng)用服務(wù)。”

現(xiàn)在公有云廠商普遍尋找一條新路：吸引開(kāi)發(fā)者在云平臺(tái)上做開(kāi)發(fā)和應(yīng)用(蘋(píng)果、微軟大多如此)。而藍(lán)汛就是針對(duì)這部分用戶做細(xì)節(jié)處理(包括本身已有客戶)。如果云廠商選擇自己來(lái)做，一般會(huì)造成許多重復(fù)工作和資源浪費(fèi)，內(nèi)部開(kāi)發(fā)也會(huì)變成勞動(dòng)密集型的工作，投入產(chǎn)出比非常不合理。王松說(shuō)，若是交給藍(lán)汛來(lái)維護(hù)客戶，則可以放心做甩手掌柜了。

另外，當(dāng)云廠商的業(yè)務(wù)方向與用戶出現(xiàn)沖突，很可能因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)原因?qū)⒂脩襞艛D掉。但是眼下，AWS和VMware正在嘗試推出硬件的合作給了行業(yè)啟示：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變伙伴，共同面對(duì)客戶、面向市場(chǎng)。CDN、邊緣計(jì)算上也同樣如此，藍(lán)汛就是要做差異化服務(wù)。

對(duì)于國(guó)內(nèi)CDN邊緣節(jié)點(diǎn)下沉(例如社區(qū)云的出現(xiàn))等業(yè)界舉動(dòng)，王松覺(jué)得，目前機(jī)會(huì)并不大。在國(guó)外，Netflix充分利用了互聯(lián)網(wǎng)交換中心來(lái)實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的連接和更新，真正做到了對(duì)駐地網(wǎng)的覆蓋，但中國(guó)最大的難點(diǎn)是缺乏互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)架構(gòu)，沒(méi)有這個(gè)架構(gòu)，社區(qū)CDN節(jié)點(diǎn)、社區(qū)云就很難做起來(lái)。

“名存實(shí)亡”的交換中心 藍(lán)汛要真正做大做強(qiáng)嗎?

與阿姆斯特丹交換中心AMS-IX的合作，王松直言不諱：實(shí)際上是希望通過(guò)這種方式，盡快把它們這些規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)復(fù)制過(guò)來(lái)。

“互聯(lián)網(wǎng)交換中心，國(guó)內(nèi)并不是說(shuō)完全沒(méi)有，在我們之后也都出現(xiàn)過(guò)，但是國(guó)內(nèi)的交換中心都變味了，都變成了倒賣(mài)帶寬的平臺(tái)了。”

有資深行業(yè)人士告訴雷鋒網(wǎng)(公眾號(hào)：雷鋒網(wǎng))，此前中國(guó)確實(shí)也有過(guò)交換中心的雛形，但依然是政府主導(dǎo)而非市場(chǎng)議價(jià)。比如，15年前，工信部要求電信運(yùn)營(yíng)商解決國(guó)家教育網(wǎng)(科學(xué)家吳建平等人起草成立)的互聯(lián)問(wèn)題，但是由于多方因素，運(yùn)營(yíng)商表面上在交換中心做了互聯(lián)，但是背后以限制網(wǎng)速的方式減小了商業(yè)利益的受損。

這種交換中心名存實(shí)亡。

但是，可喜的是，“互聯(lián)網(wǎng)交換中心”這個(gè)詞被明確寫(xiě)在了《十三五規(guī)劃》(2016-2020)中的：

“探索推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)交換中心試點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化互聯(lián)網(wǎng)骨干網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，推動(dòng)網(wǎng)間帶寬持續(xù)擴(kuò)容。”

外人不知的是，這其實(shí)是藍(lán)汛在背后推動(dòng)國(guó)家重視這件事的。這意味著，推動(dòng)交換中心的發(fā)展，既是目前市場(chǎng)的需求，也是國(guó)家一脈相承的一種政策。“適度超前布局、集約部署云計(jì)算數(shù)據(jù)中心、內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施與寬帶網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化匹配、有效協(xié)同”說(shuō)的也是這個(gè)意思。

在美國(guó)一些有價(jià)值的交換中心里，AWS、微軟Azure、Google云都能其中相互打通，這也成為這些數(shù)據(jù)中心的賣(mài)點(diǎn)。而現(xiàn)在，王松也了解到，國(guó)內(nèi)有些客戶是希望在使用A公司的計(jì)算能力同時(shí)，能用到B公司的AI能力——藍(lán)汛能做到。這就是CHN-IX的價(jià)值。

藍(lán)汛ChinaCache創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO 王松

對(duì)于未來(lái)，王松充滿信心。