手機(jī)商做彩電，正暗流涌動(dòng)。第一財(cái)經(jīng)記者從多個(gè)渠道獲悉，非洲手機(jī)大王“傳音”擬在非洲推出互聯(lián)網(wǎng)電視，用Infinix品牌，操盤者是原樂視致新CEO張志偉。

 

據(jù)一位業(yè)內(nèi)資深人士介紹，傳音手機(jī)發(fā)展遇到天花板，所以想拓展新業(yè)務(wù)，想法是做一個(gè)非洲的“小米”，在當(dāng)?shù)匾延须娚叹W(wǎng)站xmall，互聯(lián)網(wǎng)電視只是一個(gè)品類。另一位業(yè)內(nèi)資深人士透露，傳音2018年年底已在物色人選，組建彩電業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。

 

某彩電企業(yè)海外市場(chǎng)負(fù)責(zé)人告訴第一財(cái)經(jīng)記者，去年傳音已經(jīng)開始在非洲市場(chǎng)賣電視了，是否互聯(lián)網(wǎng)電視尚需確認(rèn)，目前看到的產(chǎn)品不多，影響暫時(shí)不大。另?yè)?jù)了解，傳音在非洲推電視，生產(chǎn)代工方面與KTC(康冠)和TCL都有合作。

 

對(duì)于在非洲推互聯(lián)網(wǎng)電視的消息，第一財(cái)經(jīng)記者向傳音公司和張志偉本人求證，截至發(fā)稿尚未對(duì)此作出回復(fù)。

 

手機(jī)市場(chǎng)承壓加快多元化

 

公開信息顯示，總部位于深圳的傳音控股有限公司，是非洲主要的手機(jī)供應(yīng)商之一，旗下有TECNO、itel、Infinix、Oraimo等品牌，已在尼日利亞、盧旺達(dá)、布隆迪、幾內(nèi)亞、科特迪瓦、肯尼亞、坦桑尼亞、烏干達(dá)等非洲國(guó)家設(shè)立了辦事處, 并在埃塞俄比亞建立了工廠。

 

11年前的2008年，傳音在非洲全面啟動(dòng)品牌戰(zhàn)略，在尼日利亞建立了其在非洲的第一個(gè)分支機(jī)構(gòu)。憑借性價(jià)比，到2011年，在已有辦事處的國(guó)家，傳音的TECNO成為非洲雙卡手機(jī)第一品牌。2014年，傳音在非洲首次啟用電商品牌Infinix；2015年，Infinix聯(lián)合谷歌在尼日利亞發(fā)布智能手機(jī)。

 

最近，曾借殼上市遇挫的傳音，已進(jìn)入IPO輔導(dǎo)期，這次可能瞄準(zhǔn)科創(chuàng)板。第一財(cái)經(jīng)記者登陸傳音Infinix mall的網(wǎng)站發(fā)現(xiàn)，傳音在智能手機(jī)之外，還推出了智能手環(huán)等其它智能裝備產(chǎn)品。

 

調(diào)研機(jī)構(gòu)IHS中國(guó)區(qū)研究總監(jiān)張兵向第一財(cái)經(jīng)記者分析說，今年多家手機(jī)商都將推出電視產(chǎn)品，中國(guó)和全球智能手機(jī)市場(chǎng)都面臨增長(zhǎng)的壓力，應(yīng)對(duì)的方法無非是搶別人的份額、提高單價(jià)或者多元化。在多元化的道路上，從手機(jī)切入彩電業(yè)的小米，已提供了跨界的經(jīng)驗(yàn)。

 

另一調(diào)研機(jī)構(gòu)群智咨詢的數(shù)據(jù)顯示，全球智能手機(jī)市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩，今年甚至?xí)霈F(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。2018年全球智能手機(jī)出貨量為13.6億臺(tái)，預(yù)計(jì)2019年將減少到13.3億臺(tái)；其中，中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)出貨量，2018年4.2億臺(tái)，預(yù)計(jì)2019年也將減少到4億臺(tái)。

 

近年全球和中國(guó)的彩電市場(chǎng)也很疲軟，但是非洲、亞太、拉美等海外新興國(guó)家市場(chǎng)，未來幾年彩電銷量仍有凈增長(zhǎng)。張兵透露，中東和非洲2017年的彩電銷量達(dá)1100萬臺(tái)，2018年增長(zhǎng)到1200萬臺(tái)，2019年將進(jìn)一步增長(zhǎng)到1300萬臺(tái)，其中非洲市場(chǎng)一年的彩電銷量約500~600萬臺(tái)。

 

第一手機(jī)界研究院院長(zhǎng)孫燕飚認(rèn)為，傳音在非洲首先有銷售渠道優(yōu)勢(shì)。傳音與迪信通合作，在非洲發(fā)展手機(jī)專賣連鎖店。在這個(gè)渠道里，除了賣傳音的品牌，還賣別的品牌；而且，在手機(jī)之外，還賣音箱、耳機(jī)、LED照明等產(chǎn)品。今后，同時(shí)銷售互聯(lián)網(wǎng)電視，也并不是沒有可能。

 

其次，傳音在非洲還通過手機(jī)軟件，發(fā)展即時(shí)通信功能，這些軟件和功能也可以延伸到互聯(lián)網(wǎng)電視上。第三，傳音在非洲已建立了售后服務(wù)品牌和體系，今后可以對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視的售后提供支持。

 

事實(shí)上，傳音在內(nèi)容上的布局，也是可打的“牌”。2018年11月，傳音控股旗下非洲的音樂流媒體服務(wù)平臺(tái)Boomplay Music與環(huán)球音樂集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作，環(huán)球音樂的音樂資源將通過Boomplay Music平臺(tái)向尼日利亞、加納、肯尼亞、坦桑尼亞、盧旺達(dá)、烏干達(dá)和贊比亞地區(qū)的用戶開放。

 

非洲彩電市場(chǎng)的“增長(zhǎng)陷阱”

 

張兵對(duì)記者提醒說，亞非拉彩電市場(chǎng)雖然未來幾年凈增長(zhǎng)，但也存在“增長(zhǎng)陷阱”。非洲彩電市場(chǎng)的成長(zhǎng)，取決于人均可支配收入增長(zhǎng)，以及基礎(chǔ)設(shè)施完善，其成長(zhǎng)速度不宜過分樂觀。如，南非一年的彩電銷量頂多100多萬臺(tái)，與中國(guó)一年近5000萬臺(tái)的彩電銷量相比，規(guī)模相去甚遠(yuǎn)。

 

而且，三星、LG、索尼、松下等日韓品牌在非洲彩電市場(chǎng)耕耘多年，海信、創(chuàng)維等中國(guó)彩電龍頭也早已在非洲布局，比如海信在南非設(shè)有彩電工廠，創(chuàng)維幾年前也收購(gòu)了廈華的南非彩電工廠。傳音能否搶到新增的“蛋糕”，或者對(duì)手的份額，還需觀察。

 

更大的挑戰(zhàn)在于，傳音想借鑒小米做互聯(lián)網(wǎng)電視的模式，在非洲通過電商渠道賣電視，它打造XMALL網(wǎng)站，采用旗下電商品牌Infinix。張兵認(rèn)為，如把中國(guó)經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)單復(fù)制到非洲，不一定能成功。

 

“中國(guó)依靠線上渠道快速崛起的模式，不一定能復(fù)制到海外。”張兵說，去年雙十一國(guó)內(nèi)彩電零售量，線上、線下渠道已各占半壁江山。也就是說，每?jī)膳_(tái)電視中，就有一臺(tái)從線上賣出去。這背后，有中國(guó)發(fā)展了十多、二十年的物流配送體系作支撐。然而，非洲的電商物流配送體系薄弱。

 

孫燕飚也認(rèn)為，非洲電商非常薄弱。電商產(chǎn)品更新一般要15天，原因一方面是非洲消費(fèi)者的網(wǎng)上購(gòu)買習(xí)慣還沒形成，另一方面是物流配送體系普遍不發(fā)達(dá)。但是，如果傳音通過線下手機(jī)專賣店的銷售網(wǎng)絡(luò)，把當(dāng)?shù)氐奈锪鞫贪逖a(bǔ)起來，非洲電商市場(chǎng)還是有潛力的。

 

而被傳音視為借鑒對(duì)象的小米，它在印度的互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)風(fēng)生水起，走的卻是與在中國(guó)不同的模式。張兵說，小米在印度采取的是“智能電視+低價(jià)+運(yùn)營(yíng)商捆綁”的模式。印度與非洲一樣，電商物流配送體系薄弱，所以小米在印度市場(chǎng)，相當(dāng)部分的電視是通過實(shí)體渠道、運(yùn)營(yíng)商渠道賣的。

 

“小米每臺(tái)智能電視，都結(jié)合內(nèi)容和流量服務(wù)，讓印度用戶不裝有線電視，也能觀看，它提供的是整體解決方案。”張兵認(rèn)為，這是小米互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)在印度取得成功的關(guān)鍵，而非靠電商渠道。事實(shí)上，印度彩電市場(chǎng)線上渠道占比不到10%。

 

手機(jī)商跨界做電視成風(fēng)潮

 

互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)，仿如一座圍城。上一波跨界玩家微鯨、看尚等正偃旗息鼓，下一波華為、一加等又準(zhǔn)備沖進(jìn)來。與上一波跨界者多有內(nèi)容資源不同，下一波沖進(jìn)來的主要是手機(jī)商。

 

今年，華為將推出電視，一加也將推出電視，此前一加已在印度市場(chǎng)試水。上述業(yè)內(nèi)資深人士透露，一加已經(jīng)組建了電視業(yè)務(wù)的團(tuán)隊(duì)，人員來自原來的樂視、暴風(fēng)、看尚等公司。OPPO、vivo對(duì)電視市場(chǎng)也在研究和觀望，是否做電視已放入議程討論。

 

有意思的是，上一波淡出的跨界玩家，為下一波進(jìn)入者孕育了人才。傳音將在非洲推出互聯(lián)網(wǎng)電視，操盤者正是原樂視致新CEO張志偉。不過，張志偉本人至今并沒就此事向第一財(cái)經(jīng)記者作出正面的回應(yīng)。

 

2016年樂視超級(jí)電視的銷量曾沖到接近600萬臺(tái)，背后負(fù)責(zé)銷售的正是張志偉。樂視暴發(fā)資金鏈風(fēng)波后，張志偉曾短暫離開樂視。2017年9月，張志偉回歸樂視，接替梁軍，成為樂視電視業(yè)務(wù)新的操盤手，出任樂視網(wǎng)(300104)高級(jí)副總裁兼樂視致新CEO。2018年4月初，張志偉淡出樂視致新的管理。

 

張兵表示，與上一波跨界者相比，他更看好這一波手機(jī)商做電視，因?yàn)樗鼈冋嬲鲞^產(chǎn)品和服務(wù)。手機(jī)商做電視，除了智能手機(jī)市場(chǎng)增長(zhǎng)乏力之外，另一個(gè)重要因素是技術(shù)驅(qū)動(dòng)。“未來各種智能終端之間將互聯(lián)互通，電視、手機(jī)、平板電腦之間的邊界變得模糊，為跨界提供了機(jī)會(huì)。”