在大數(shù)據(jù)時代，能源系統(tǒng)可靠性如履薄冰，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)故障50%以上由能源系統(tǒng)問題導(dǎo)致，故障一旦發(fā)生，便會帶來巨大的損失。在此背景下，提高網(wǎng)絡(luò)能源穩(wěn)定性，保障網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正常運行成為用戶迫切需求。大數(shù)據(jù)時代ICT能耗急劇增加，全球能源供應(yīng)持續(xù)緊缺。

面對大數(shù)據(jù)、大流量、大能耗挑戰(zhàn)，華為網(wǎng)絡(luò)能源聚焦通信能源、數(shù)據(jù)中心能源等領(lǐng)域，堅持高效、智能核心理念，用軟件定義電源，推進硅進銅退、比特管理瓦特，用數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化手段推動能源基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提供全面滿足ICT行業(yè)應(yīng)用場景的能源解決方案，圍繞客戶的需求持續(xù)創(chuàng)新，致力于為全球運營商以及大中小企業(yè)客戶提供高效、可靠、適合的ICT供電解決方案，包括站點電源、混合供電、UPS與數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施等。

面向2019，數(shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)型也在加速進行，在新的一年，華為網(wǎng)絡(luò)能源將堅持怎樣的戰(zhàn)略布局，在解決方案和生態(tài)伙伴等方面上又有著怎樣的規(guī)劃?

打造生態(tài)沃土，2019年帶領(lǐng)伙伴邁入億級市場

華為EBG中國區(qū)網(wǎng)絡(luò)能源銷售部副總經(jīng)理郭洪斌表示，華為網(wǎng)絡(luò)能源業(yè)務(wù)的快速增長，主要得益于構(gòu)建好生態(tài)使能平臺，通過打造生態(tài)沃土，以“平臺+生態(tài)”的模式為客戶提供如戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、市場拓展、管理提升等多種復(fù)合型能力，幫助客戶更好地應(yīng)對不確定的市場，贏得跨界競爭，實現(xiàn)商業(yè)價值的持續(xù)增長，最終形成生態(tài)的指數(shù)繁榮，實現(xiàn)合作共贏。

華為EBG中國區(qū)網(wǎng)絡(luò)能源銷售部副總經(jīng)理郭洪斌

網(wǎng)絡(luò)能源在華為的產(chǎn)品家族中只是滄海一粟，但華為在全球具備豐富的項目經(jīng)驗，樹立了良好的口碑和信譽，這一天然的“沃土”為網(wǎng)絡(luò)能源業(yè)務(wù)的開展帶來了極大的優(yōu)勢與便捷，因而吸引了眾多合作伙伴蜂擁而至，同時為華為的渠道伙伴提供了有利的市場環(huán)境。

郭洪斌表示，經(jīng)過2018年整個生態(tài)平臺的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)能源的合作伙伴數(shù)量得以提升，2019年依然會保持一個更加開放的生態(tài)政策，不再只聚焦在一線城市，而把開放政策覆蓋到中部相對發(fā)達的城市等。同時，渠道政策進行了調(diào)整，將合作伙伴分為金牌、銀牌合作伙伴，還增加了商業(yè)精英合作伙伴，并且通過調(diào)高金牌的銷售門檻、調(diào)低銀牌的銷售門檻來激活末梢市場，同時提升合作伙伴的自身能力。

數(shù)據(jù)中心市場需求大，綠色節(jié)能是趨勢

數(shù)據(jù)中心行業(yè)的規(guī)模不斷擴張，數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品也在不斷更迭。面對2019年市場和客戶需求的變化，華為EBG中國區(qū)網(wǎng)絡(luò)能源銷售部總工張廣河表示，華為將融合“數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化”理念，為客戶提供簡單、高效、可靠的據(jù)中心能源解決方案。

華為EBG中國區(qū)網(wǎng)絡(luò)能源銷售部總工張廣河

2018年華為網(wǎng)絡(luò)能源在政府、互聯(lián)網(wǎng)、金融、教育、醫(yī)療、電力等行業(yè)都有建樹，其中，制造業(yè)是2018年初次涉及的行業(yè)，中國作為制造大國，專業(yè)的UPS演進是至關(guān)重要的，華為可以提供面向制造業(yè)全系列UPS供電方案，因而制造業(yè)是2019年的一個新的發(fā)展領(lǐng)域。

張廣河表示，隨著市場需求變化，數(shù)據(jù)中心能源會更注重客戶TVO最優(yōu)，通過數(shù)據(jù)中心架構(gòu)的融合創(chuàng)新實現(xiàn)這個目標(biāo)。利用“i³”技術(shù)，從可靠供配電、高效溫控、高效運維等各方面保障數(shù)據(jù)中心安全、穩(wěn)定、可靠的運行。在未來數(shù)據(jù)中心的規(guī)模越來越大的挑戰(zhàn)中，智能化加固的可靠性、運維運營管理的智能化、綠色節(jié)能會成為一種趨勢。

三大痛點何解?

對于用戶需求和企業(yè)服務(wù)來說，“對癥下藥”才是雙贏的選擇。張廣河介紹，針對目前數(shù)據(jù)中心發(fā)展的三大痛點，華為網(wǎng)絡(luò)能源均有應(yīng)對之策。

一個是業(yè)務(wù)的不確定性和快速上線，交付是一個很大的痛點。但是通過微模塊的方式可以將數(shù)據(jù)中心的UPS、IT負載、制冷系統(tǒng)等部件有機融合，保證其架構(gòu)的可靠性，而且華為網(wǎng)絡(luò)能源的微模塊已經(jīng)連續(xù)四年在國內(nèi)市場保持第一。

二是運營周期中的節(jié)能問題，因為一個不節(jié)能的數(shù)據(jù)中心的生命周期運營可能60%、70%的電被損耗掉了，但通過人工智能注入到溫控系統(tǒng)當(dāng)中，把冷機末端、冷塔、水泵、IT負載、內(nèi)部溫度場、外部溫度場，很多這些參數(shù)輸入進來，經(jīng)過神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)計算對關(guān)鍵的環(huán)節(jié)調(diào)節(jié)，實現(xiàn)人工調(diào)節(jié)最優(yōu)化的情況下還可以再優(yōu)化0.1以上，這就是節(jié)能方面實現(xiàn)的價值。

三是運維人才斷檔的事情。因為數(shù)據(jù)中心這個產(chǎn)業(yè)發(fā)展太快，才的成長速度遠遠落實于這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度，為此，華為打造了ICT人才學(xué)院，通過主動輸送一些老師、課件，跟高校合作，把人才培養(yǎng)起來，擴大人才儲備。