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山東海看張曉剛:五大方向推動IPTV行業(yè)快速發(fā)展

2019年3月19日,“2019亞太OTT/IPTV大會”在北京麗都皇冠假日酒店正式拉開帷幕,據(jù)工信部、數(shù)據(jù)公司的統(tǒng)計(jì),隨著大屏新媒體的發(fā)展,OTT/IPTV用戶已經(jīng)進(jìn)一步突破并且超過傳統(tǒng)有線電視,隨著用戶數(shù)量的海量增長,大屏新媒體也相繼衍生出巨大的價(jià)值與可塑性。

但同時,OTT/IPTV的大屏被賦予了不同的責(zé)任與要求,一面是隨著用戶一起水漲船高的媒體責(zé)任,一面又是僅60億市場有待開發(fā)的廣告價(jià)值。規(guī)范化與市場化成為大屏新媒體必須共同面對的難題與挑戰(zhàn)。此次活動主題【守正·開物】,正是希望通過生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的重塑,實(shí)現(xiàn)對行業(yè)的再定義,尋找市場空間,找到規(guī)范化與市場化同步推進(jìn)的共贏環(huán)境。

此次活動盛況空前,邀請到了數(shù)百位國內(nèi)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的核心嘉賓,未來電視CEO李鳴、國廣東方總經(jīng)理毛衛(wèi)兵、百視通總裁程曦、愛奇藝高級副總裁段有橋、酷開網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行副總裁封保成、雷鳥科技CEO李宏偉、風(fēng)行CEO周燦、四川虹魔方CEO宋艦、康佳互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部副總經(jīng)理周波、遼寧廣播電視臺副臺長韓冰、河北廣播電視臺副臺長肖鈞、山西廣電傳媒集團(tuán)董事長王惠躍、山東???/a>總經(jīng)理張曉剛、河北廣電無線傳媒有限公司董事長  焦磊、山西云媒體發(fā)展有限公司董事長王斌、天津津云新媒體集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)理張和、南方新媒體高級副總裁陳碩宏等行業(yè)領(lǐng)袖悉數(shù)出席此次盛會。

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山東??纯偨?jīng)理張曉剛在會上表示,當(dāng)IPTV成為舞臺的主角,IPTV運(yùn)營商需要考慮如何將這場戲唱得更久遠(yuǎn)、更精彩。

基于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,基于三網(wǎng)融合的政策紅利,基于業(yè)內(nèi)同仁的共同努力,IPTV大屏的第一場第一個階段取得了輝煌的成績。主要表現(xiàn)為三點(diǎn):

一,內(nèi)容更加豐富,產(chǎn)品體驗(yàn)更好。

在內(nèi)容分類上,山東海看的節(jié)目內(nèi)容一級分類就有12個,二級分類有145個,點(diǎn)播總時長超過20萬小時,除了政策不允許播出的網(wǎng)劇之外,可以說在頭端內(nèi)容上,??磁c互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容已經(jīng)沒有了本質(zhì)的區(qū)別,但專網(wǎng)的優(yōu)勢讓用戶體驗(yàn)更好。

二,海量用戶形成,尤其是付費(fèi)用戶不斷增長,付費(fèi)習(xí)慣逐漸形成。

IPTV付費(fèi)率并不低于OTT。張曉剛總經(jīng)理表示,免費(fèi)是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)的起步,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)視頻產(chǎn)品從免費(fèi)到收費(fèi)經(jīng)過了漫長時間的培育,但是IPTV的從誕生之日起就是它的天然基因。收費(fèi),尤其是對點(diǎn)播內(nèi)容的收費(fèi),用戶具有天然的接受屬性,基于收費(fèi)的增值業(yè)務(wù)已經(jīng)成為IPTV收入中一個重要的組成部分,而且模式將越來越健康。

三、IPTV大屏重回家庭的智慧中心,甚至是成為凝結(jié)家庭關(guān)系的一種紐帶。

互聯(lián)網(wǎng)的去中心化、碎片化實(shí)際上削減了家庭關(guān)系,去中心化的互聯(lián)網(wǎng)所造成的碎片化生活對個人以及家庭是一種削減,而大屏恰恰具有凝結(jié)家庭關(guān)系的能力甚至是聚合家庭倫理的強(qiáng)力紐帶。IPTV重回家庭對家庭建設(shè)、對內(nèi)部建設(shè)是起到非常關(guān)鍵的作用。

基于專網(wǎng)寬帶保障的大屏,在影視節(jié)目的觀感上依然具有無可比擬的優(yōu)勢。“看”依然是大屏,尤其是IPTV的核心優(yōu)勢。

盡管如此,用戶依然看到IPTV大屏自身發(fā)展的不足,交互能力的不足,無論是人機(jī)交互還是別的方面。另外,行業(yè)的垂直應(yīng)用較少,還處在表面化,深度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,本地化的特色也沒有凸顯,主要限于教育一類。

IPTV的當(dāng)下,“看”是優(yōu)勢,“用”是劣勢,從“看”電視到“用”電視并沒有形成真正的大規(guī)模、高頻率和強(qiáng)黏性。IPTV需要在行業(yè)垂直、產(chǎn)業(yè)延伸、優(yōu)勢強(qiáng)化、小屏延展、多維大數(shù)據(jù)的計(jì)算和應(yīng)用上做更多的嘗試和探索。

IPTV行業(yè)的未來需要在五個方面進(jìn)行思考與嘗試:

一、行業(yè)垂直向更廣、更深、更加本地化發(fā)展。

需增加更多的垂直行業(yè)種類,大屏要做成多功能廳而不是會議室,綜合的集成能力要在大屏端充分釋放,黨建、教育、三農(nóng)、健康、汽車、母嬰、寵物等等在這些垂直化領(lǐng)域的探索滿足更多用戶多樣化的需求;

需加強(qiáng)垂直行業(yè)的深度應(yīng)用,比如教育,目前IPTV的教育內(nèi)容主要是針對低齡兒童、少年兒童,但是大屏用戶主流用戶是中老年,基于中老年用戶的教育非常非常稀少。

二、要產(chǎn)業(yè)延伸。目前行業(yè)在大屏產(chǎn)業(yè)上的想象力和探索能力,距離大屏提供的空間仍有較大的差距。

如何做到延伸?張曉剛總經(jīng)理表示,一是從線上和線下結(jié)合的角度,IPTV的能力優(yōu)勢、資源優(yōu)勢主要在線上,對線下比較陌生。二是從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)賦能的角度考慮,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)需要賦予新能量,包括技術(shù)賦能、人才賦能、創(chuàng)新賦能、市場賦能、互聯(lián)網(wǎng)賦能。

三、強(qiáng)化自身優(yōu)勢。IPTV和互聯(lián)網(wǎng)的差距,不能簡單地把內(nèi)容平移到新媒體的平臺,按照互聯(lián)網(wǎng)的邏輯進(jìn)行衡量自身實(shí)際價(jià)值。要就IPTV的傳統(tǒng)優(yōu)勢進(jìn)行強(qiáng)化。

四、小屏延展。移動互聯(lián)網(wǎng),小屏得天下,隨時隨地的通訊、交互交易是移動互聯(lián)網(wǎng)的典型特征,小屏的普及形成了龐大的用戶基量和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。與此相比,盡管大屏也是一塊屏幕,但是大屏固定化的屬性天然決定了它與小屏之間的差異。為了解決大屏的問題,包括在行業(yè)垂直、產(chǎn)業(yè)延伸、優(yōu)勢強(qiáng)化等方面探索,必須借助小屏,小屏是根本離不開的。目前距離深度的大小屏交互差距很遠(yuǎn)。

五、多維度大數(shù)據(jù)的采集分析運(yùn)算。但目前的數(shù)據(jù)只是運(yùn)用于對節(jié)目的改版、對廣告的招收,來源比較單一,維度單一,用戶畫像自然也不會非常精準(zhǔn)。

張曉剛總經(jīng)理表示,??茨壳罢诮⒆约旱拇髷?shù)據(jù)中心,把各種數(shù)據(jù)源進(jìn)行內(nèi)部的打通,多維度進(jìn)行用戶畫像和數(shù)據(jù)分析,然后把各個結(jié)果分發(fā)給各個業(yè)務(wù)系統(tǒng),更加精準(zhǔn)地指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作。

而此次CCBN,山東??匆苍诂F(xiàn)場有云平臺的展示,在7號館7302,海看與您,不見不散。

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