華數(shù)傳媒王亞夫：電視屏業(yè)務(wù)走向融合

OTT dvbcn編輯 2019-03-25 11:13 閱讀 16,389 來源：DVBCN 　

2019年3月19日，“2019亞太OTT/IPTV大會(huì)”在北京正式拉開帷幕，根據(jù)工信部、數(shù)據(jù)公司公布的信息顯示，隨著大屏新媒體的發(fā)展，OTT/IPTV用戶已經(jīng)進(jìn)一步突破并且超過傳統(tǒng)有線電視，隨著用戶數(shù)量的海量增漲，大屏新媒體也相繼衍生出巨大的價(jià)值與可塑性。

但同時(shí)，OTT/IPTV的大屏被賦予了不同的責(zé)任與要求，一面是隨著用戶一起水漲船高的媒體責(zé)任，一面又是僅60億市場(chǎng)有待開發(fā)的廣告價(jià)值。規(guī)范化與市場(chǎng)化成為大屏新媒體必須共同面對(duì)的難題與挑戰(zhàn)。此次活動(dòng)主題【守正·開物】，正是希望通過生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的重塑，實(shí)現(xiàn)對(duì)行業(yè)的再定義，尋找市場(chǎng)空間，找到規(guī)范化與市場(chǎng)化同步推進(jìn)的共贏環(huán)境。

此次活動(dòng)盛況空前，邀請(qǐng)到了數(shù)百位國(guó)內(nèi)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的核心嘉賓，未來電視CEO李鳴、國(guó)廣東方總經(jīng)理毛衛(wèi)兵、百視通總裁程曦、愛奇藝高級(jí)副總裁段有橋、酷開網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行副總裁副總經(jīng)理周波、山東海看總經(jīng)理張曉剛、河北廣電無線傳媒有限公司董事長(zhǎng)焦磊、山西云媒體發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)王斌、天津津云新媒體集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)理張和、南方新媒體高級(jí)副總裁陳碩宏等OTT及IPTV行業(yè)領(lǐng)袖悉數(shù)出席此次盛會(huì)。

在19日下午的“互聯(lián)網(wǎng)電視運(yùn)營(yíng)論壇”上，華數(shù)傳媒新媒體資源運(yùn)營(yíng)部總經(jīng)理王亞夫做了題為《屏行視界聚力共贏（2019華數(shù)智能大屏端業(yè)務(wù)分享）》的主旨演講。

圖為：華數(shù)傳媒新媒體資源運(yùn)營(yíng)部總經(jīng)理王亞夫

華數(shù)傳媒新媒體資源運(yùn)營(yíng)部總經(jīng)理王亞夫分享了關(guān)于華數(shù)在視頻業(yè)務(wù)中的一些思考，他認(rèn)為內(nèi)容和用戶是最核心的兩個(gè)要素。

DVB+OTT不是純粹的競(jìng)爭(zhēng)更是融合協(xié)進(jìn)

互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)廠商在硬件廠商中比較特別，其話語權(quán)在不斷的加強(qiáng)中，他們直接掌控了UI和Launcher的資源。

互聯(lián)網(wǎng)電視視頻的歷史貢獻(xiàn)在于培育了用戶的習(xí)慣。盡管如今做OTT很多是虧損的，但最重要的是已經(jīng)培養(yǎng)起了用戶的習(xí)慣，其中劃分出了三個(gè)里程碑式的習(xí)慣：

1、觀看點(diǎn)播內(nèi)容。以前電視觀眾以觀看直播內(nèi)容為主，但是點(diǎn)播的形成是的用戶隨時(shí)可以根據(jù)其需求來看；

2、內(nèi)容付費(fèi)。初始與OTT的合作只有一項(xiàng)收入，隨著付費(fèi)會(huì)員的增長(zhǎng)逐漸形成了多元化的收入體系；

3、使用非娛樂視頻類OTT業(yè)務(wù)。目前在OTT端除了視頻業(yè)務(wù)，還有體育、K歌、音樂、寵物、電競(jìng)等各種各樣的品類，為OTT和IPTV的融合等打開了一扇門。

2018年統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示OTT覆蓋人數(shù)呈倍數(shù)增長(zhǎng)，截至2018年底OTT設(shè)備保有量家庭覆蓋率

達(dá)52%，OTT設(shè)備保有量家庭覆蓋數(shù)達(dá)3.35億戶，OTT設(shè)備保有流量覆蓋人數(shù)達(dá)6.11億人。

可以看到OTT業(yè)務(wù)的體量已經(jīng)超越了半壁江山，成為不可忽視的力量，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都在研究OTT的業(yè)務(wù)。只專注于DVB或IPTV是不夠的，也要進(jìn)行DVB+OTT的融合探索，此外還要注意大小屏互動(dòng)的研究。

但是雙方是可以進(jìn)行分工的合作，DVB以提供直播服務(wù)、OTT提供點(diǎn)播；進(jìn)而向多場(chǎng)景應(yīng)用演進(jìn)，，OTT能做純娛樂的內(nèi)容，但DVB不行，從娛樂視頻走向其他多場(chǎng)景應(yīng)用，雙方形成了廣闊的空間；最終形成家庭互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)入口，打造智慧家庭、智慧社區(qū)、智慧城市。

從DVB的角度，不是所有的業(yè)務(wù)都是需要放到公網(wǎng)上去的，直播是其主要的特征，此外DVB還有網(wǎng)格化、社區(qū)和局域的特點(diǎn)，而OTT是廣泛的覆蓋。DVB是既有私有云、又有公有云，具備混合云的屬性，而OTT是公網(wǎng)的狀態(tài)。

大小屏互動(dòng)。隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，個(gè)性化開始得到釋放，體驗(yàn)也是如此，交互功能使得用戶能獲得更多的內(nèi)容及更好的體驗(yàn)，因此大小屏互動(dòng)也就興起。家庭云的核心是家庭成員關(guān)系，電視成為最強(qiáng)關(guān)系的高頻社交。

在這樣的多場(chǎng)景應(yīng)用情況下，對(duì)硬件的發(fā)展也提出了新的要求，DVB和OTT的融合又要有大小屏的互動(dòng)，首先要求終端的處理能力需要增強(qiáng)，其次是要形成模塊化電視，最后是云端為終端提供賦能。

大小屏聯(lián)動(dòng)，形成了貫穿生活場(chǎng)景的新媒體業(yè)務(wù)。它使得用戶能充分利用碎片時(shí)間、家庭時(shí)間和工作的休閑時(shí)間。

隨著家庭成員的多元化，未來家庭成員場(chǎng)景不僅有人，還應(yīng)包括寵物和機(jī)器人。很多家庭寵物的單月消費(fèi)超過1000塊，根據(jù)數(shù)據(jù)，寵物行業(yè)規(guī)模將達(dá)1678億，因此寵物將是快速增長(zhǎng)的領(lǐng)域；另外，智能機(jī)器人已經(jīng)得到了一定范圍的應(yīng)用，如掃地機(jī)器人已經(jīng)步入家庭中。

在多元化家庭成員的情況下，伴隨著5G，AI技術(shù)的發(fā)展，人、寵物和機(jī)器人之間有錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，這些家庭成員之間產(chǎn)生了大量的數(shù)據(jù)，家庭跟單個(gè)社區(qū)、跟城市之間的關(guān)系又是更加復(fù)雜的關(guān)系。在多元家庭成員的情景下依靠人口紅利快速擴(kuò)張的時(shí)期過去了，要在現(xiàn)有的人口下開發(fā)出更多的產(chǎn)品，來產(chǎn)生新的價(jià)值。

隨著多元化的趨勢(shì)，寵物的日用、醫(yī)療保健、洗護(hù)等都是產(chǎn)業(yè)鏈。機(jī)器與人、甚至機(jī)器與機(jī)器的交互會(huì)產(chǎn)生各種各樣的多元化的場(chǎng)景。

數(shù)據(jù)不安全才是真的不安全

華數(shù)一直注重內(nèi)容的安全性，王亞夫指出數(shù)據(jù)不安全才是真正的不安全。因?yàn)閮?nèi)容的安全與否是一個(gè)顯性的話題，不安全的內(nèi)容在線上很容易被發(fā)現(xiàn)，也很容易被清除，是個(gè)體可以感知的。

但是技術(shù)的安全是不可以感知的，只有通過大數(shù)據(jù)整體統(tǒng)計(jì)才能發(fā)現(xiàn)趨勢(shì)。家庭數(shù)據(jù)、社區(qū)數(shù)據(jù)、區(qū)域的數(shù)據(jù)，不是所有的數(shù)據(jù)都可以放在公有云，很多需要私有化。

走差異化的經(jīng)營(yíng)

隨著電視機(jī)廠商話語權(quán)的增強(qiáng)，未來只能走差異化的經(jīng)營(yíng)路線，這也是互相配合，補(bǔ)位發(fā)展之路。

華數(shù)擁有牌照方的優(yōu)勢(shì)，是一家具備全牌照網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營(yíng)商，多元的視頻業(yè)務(wù)包括DVB+IPTV+OTT的全業(yè)務(wù)。精耕內(nèi)容層面，垂直細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)容、數(shù)據(jù)等，基于垂直內(nèi)容的家庭畫像能力、社區(qū)畫像能力。未來需要彌補(bǔ)自身的不足，加強(qiáng)與終端廠商等的合作。