2019年3月19日,由眾視網(wǎng)AsiaOTT舉辦的【守正·開(kāi)物】“2019亞太OTT/IPTV大會(huì)”在北京正式拉開(kāi)帷幕,根據(jù)工信部、數(shù)據(jù)公司公布的信息顯示,隨著大屏新媒體的發(fā)展,OTT/IPTV用戶已經(jīng)進(jìn)一步突破并且超過(guò)傳統(tǒng)有線電視,隨著用戶數(shù)量的海量增漲,大屏新媒體也相繼衍生出巨大的價(jià)值與可塑性。
但同時(shí),OTT/IPTV的大屏被賦予了不同的責(zé)任與要求,一面是隨著用戶一起水漲船高的媒體責(zé)任,一面又是僅60億市場(chǎng)有待開(kāi)發(fā)的廣告價(jià)值。規(guī)范化與市場(chǎng)化成為大屏新媒體必須共同面對(duì)的難題與挑戰(zhàn)。
此次活動(dòng)主題【守正·開(kāi)物】,正是希望通過(guò)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的重塑,實(shí)現(xiàn)對(duì)行業(yè)的再定義,尋找市場(chǎng)空間,找到規(guī)范化與市場(chǎng)化同步推進(jìn)的共贏環(huán)境。
此次活動(dòng)盛況空前,邀請(qǐng)到了數(shù)百位國(guó)內(nèi)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的核心嘉賓,未來(lái)電視CEO李鳴、國(guó)廣東方總經(jīng)理毛衛(wèi)兵、百視通總裁程曦、愛(ài)奇藝高級(jí)副總裁段有橋、酷開(kāi)網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行副總裁副總經(jīng)理周波、山東海看總經(jīng)理張曉剛、河北廣電無(wú)線傳媒有限公司董事長(zhǎng)焦磊、山西云媒體發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)王斌、天津津云新媒體集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)理張和、南方新媒體高級(jí)副總裁陳碩宏等OTT及IPTV行業(yè)領(lǐng)袖悉數(shù)出席此次盛會(huì)。
在20日下午的“大屏智能論壇”上,
新視家創(chuàng)始人CEO
梁軍發(fā)表了題為《非為現(xiàn)在,專為將來(lái)》的主旨演講。
新視家創(chuàng)始人兼CEO 梁軍
OTT市場(chǎng)正面臨新的挑戰(zhàn),市場(chǎng)規(guī)模進(jìn)入了增長(zhǎng)瓶頸,而智能機(jī)的換機(jī)潮也已經(jīng)基本結(jié)束,重新回到了價(jià)格戰(zhàn)的時(shí)代。新視家在行業(yè)耕耘多年,主要集中于下一代交互式電視功能場(chǎng)景的延伸,新視家創(chuàng)始人CEO梁軍表示這樣的電視場(chǎng)景可能不再是簡(jiǎn)單的客廳,還要延伸到家庭更多的地方。
現(xiàn)在無(wú)論從硬件、面板技術(shù)、內(nèi)容及廣告營(yíng)銷(xiāo),電視端都已經(jīng)做好了充足的開(kāi)發(fā),因此下一波行業(yè)趨勢(shì)如何去走成為了擺在面前的問(wèn)題。新視家的愿景便是要基于大屏的家庭互聯(lián)網(wǎng)入口,對(duì)OTT市場(chǎng)進(jìn)行一次新的探索。
要產(chǎn)生新的變化便要從驅(qū)動(dòng)力開(kāi)始發(fā)生,改變產(chǎn)品的整體形態(tài)或者商業(yè)模式至關(guān)重要,在用戶沒(méi)有實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)時(shí)如何找到新的逐利點(diǎn),開(kāi)啟下一波浪潮至關(guān)重要。
新視家的創(chuàng)立,就是為了給智能電視再找到潛在可能的新市場(chǎng),這需要利用過(guò)去所積累的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)來(lái)拓展。
隨著“客廳經(jīng)濟(jì)”的回歸,大家圍繞著這一屬性做了很多的努力,但是電視產(chǎn)品的主要功能還是用來(lái)看視頻節(jié)目的,并且其用戶專注的屬性更高。
在對(duì)智能電視的完整周期進(jìn)行不斷地探索之后,突破客廳場(chǎng)景的束縛成為了可能。通過(guò)不斷的嘗試,新視家創(chuàng)始人CEO梁軍提出了在線教育場(chǎng)景、家庭娛樂(lè)場(chǎng)景及家庭健康場(chǎng)景的開(kāi)拓場(chǎng)景。
根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2018年教育市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了26836億元,而2020年的教育市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)33624億元。而在線教育市場(chǎng)中,根據(jù)統(tǒng)計(jì),2018年在線教育市場(chǎng)規(guī)模約有2500億元,當(dāng)年的在線教育占比為9.32%,而到2020年的在線教育市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)3500億元,屆時(shí)在線教育占比為10.41%。
梁軍指出:如今的在線兒童教育的實(shí)際現(xiàn)狀是不容樂(lè)觀的。
互聯(lián)網(wǎng)直播互動(dòng)課堂的興起,使得更多人投入其中,未來(lái)在線教育在家庭場(chǎng)景下還原真實(shí)線下課堂的場(chǎng)景會(huì)越來(lái)越多,這種情況下做基于大屏的智能交互場(chǎng)景是可以銜接的。隨著移動(dòng)設(shè)備的普及,很多在線教育公司的互動(dòng)課堂也紛紛出現(xiàn),但也損害了孩子們的的視力等健康。
新視家特此制定出了智能家教一體機(jī)R1,這是基于互聯(lián)網(wǎng)和人工智能的新一代學(xué)習(xí)機(jī)。具備了四大特點(diǎn):兒童健康保護(hù);家長(zhǎng)參與互動(dòng);嚴(yán)選教育,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容;全場(chǎng)景的交互能力。
此外,還通過(guò)兩種健康方式措施全方位保護(hù)兒童健康:
1、視力保護(hù),藍(lán)光是損害兒童視力的根源,因此這里有一套藍(lán)光凈除方案。
2、正確坐姿調(diào)整,通過(guò)距離傳感器可調(diào)節(jié)支架保證孩童的坐姿。
在線教育市場(chǎng)增長(zhǎng)主要來(lái)自于在線直播互動(dòng)和人工智能的自適應(yīng)學(xué)習(xí)。演講語(yǔ)音變成了電視廠商追求差異化的競(jìng)爭(zhēng)策略,而不是主要的用戶需求。
家長(zhǎng)可參與、互動(dòng),通過(guò)五大功能消除家長(zhǎng)無(wú)法伴讀時(shí)的焦慮。
優(yōu)質(zhì)教育內(nèi)容APP嚴(yán)選模式,對(duì)于行業(yè)而言,新視家整合了頭部在線教育APP資源,以APP的深度適配降低了家長(zhǎng)選擇的困惑。
此外,其AI搜索也十分便利,即使以模糊化的搜索也能順利找到相應(yīng)APP。
支持5種全場(chǎng)景智能化HomeOS系統(tǒng),凸顯了其強(qiáng)交互能力和硬件定制研發(fā)能力,可鍵鼠、可觸屏、可遠(yuǎn)講語(yǔ)音、可主動(dòng)筆、可遙控器。
新視家要營(yíng)造體驗(yàn)最佳的在線直播互動(dòng)課堂,把真實(shí)的課堂場(chǎng)景搬回家。讓每個(gè)家庭都能用公平享受教育資源的機(jī)會(huì),在健康中成長(zhǎng)學(xué)習(xí),使得家長(zhǎng)也能減負(fù)。
在生存中嘗試新的突破,利用同等的資源加以技術(shù)的應(yīng)用,找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)、找到新的市場(chǎng),這才是目的,因?yàn)榻逃袌?chǎng)不是玩硬件的,而靠的是內(nèi)容。在這樣的市場(chǎng)下,電視大屏的行業(yè)才會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。