我今天的演講主題是“共建共享”，這是我們向互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者們傳達這些年的一些感受和共識。今天我的分享主要從“連接、精進、共生”這三個關鍵詞展開，我想從不同的維度表述我們在產(chǎn)業(yè)當中耕耘的一些感受。
 

互聯(lián)網(wǎng)電視的產(chǎn)業(yè)悖論
 

從產(chǎn)業(yè)之勢來講，應該說我們每一年都在經(jīng)歷一些共同的開心和希望，開心的就是我們大家看到互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)正在變得越來越蓬勃，用戶和終端規(guī)模越來越大。
 

梅特卡夫定律是一個被引用很多的定律，這個定律的一個基本概念是說，一個網(wǎng)絡的價值等于該網(wǎng)絡內的節(jié)點數(shù)的平方該網(wǎng)絡的價值與聯(lián)網(wǎng)的用戶數(shù)的平方成正比。
 

我們這個行業(yè)似乎正在印證這個定律，整個互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)的用戶規(guī)模已經(jīng)達到了4.2億戶，如此龐大的用戶數(shù)，互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)已經(jīng)成為了擁有用戶數(shù)最多的視聽平臺。而且這么多的用戶正在通過定律，印證我們互聯(lián)網(wǎng)電視這個網(wǎng)絡體系正在不斷擴大的價值。
 

但另一方面，我們同時也看到了一些讓我們迷惑的行業(yè)現(xiàn)狀，比如說這個行業(yè)有這么多用戶，究竟能賺多少錢？我們從不同的維度能夠看到不同的數(shù)據(jù)，比如我們在統(tǒng)計公報當中看到互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)2018年收入總額是46.96億元。好多從業(yè)者都提到了這個困惑，我們已經(jīng)有4.2億用戶了，整個行業(yè)創(chuàng)造的價值就是這個數(shù)嗎？從某行業(yè)第三方提供的數(shù)據(jù)來看，又有一個數(shù)是105億。
 

究竟是多少？我覺得這樣的多維數(shù)據(jù)從側面印證我們從業(yè)者正在面對的困難。一個擁有4.2億用戶的龐大生態(tài)體系，我們作為從業(yè)者甚至連賺了多少錢都不知道，這說明各種各樣大大小小的壁壘和孤島依然存在，需要大家特別吃力的去一個一個打通，這其實也就是為什么我們今天把主題商議為共建和共享的一個初衷，還有很多的路要走。所以剛剛互聯(lián)網(wǎng)電視工作委員會啟動建設的互聯(lián)網(wǎng)電視ID管理平臺和應用白名單管理平臺，我想是我們在共建當中共同走出的第一步。
 

悖論背后的產(chǎn)業(yè)痛點
 

我們看到，大家共同面臨著一個用戶數(shù)不斷擴展、終端不斷擴展的形勢，大家普遍認為互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)機會越來越大。但同時我們也越來越看到了要解決的問題，不管是內容的角度、平臺的角度、網(wǎng)絡的角度，還是終端的角度，你會發(fā)現(xiàn)業(yè)務溝通成本、運營成本都存在，你要有非常大的耐心和非常強的溝通能力去突破，才能夠一點一點艱難地去推動。
 

互聯(lián)網(wǎng)電視這樣的一個行業(yè)現(xiàn)狀，讓我們意識到這個行業(yè)在大爆發(fā)之前，我們共同要解決、去消融掉的孤島還有很多。

 

 

事實上，隨著用戶越來越多，其中的服務場景越來越豐富，參與的開發(fā)者正變得越來越多，不管從終端層面、技術層面、內容層面、增值層面，新的服務場景其實變得越來越多元，尤其是這些年大家越來越多提到的5G、AI、IoT、超高清等等，能給我們提供全新的場景。

 

 

應該說，我們的電視大屏是超高清最適合的場景，提供了一個最好的展示平臺，而AI已經(jīng)成為了整個行業(yè)底層的一個驅動力，為消費者找到一個最恰當?shù)倪B接。而5G和IoT的到來、運算的云化、終端的大爆發(fā)、新興屏幕不斷的出現(xiàn)等等，其實都在給我們互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)提供新的可能性，看起來一切都非常美好。
 

但是作為從業(yè)者，正是因為這種美好的不斷靠近，才讓我們有更強的緊迫感，需要做好共建共享的事情。就像作為咱們互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)性組織的互聯(lián)網(wǎng)電視工作委員會，在網(wǎng)絡視聽大會上一直為大家搭建了一個展示的舞臺，包括產(chǎn)品和業(yè)務的發(fā)布儀式等，體現(xiàn)了工委會為行業(yè)服務的宗旨，持續(xù)推動行業(yè)健康發(fā)展。
 

我想我們在共同愿景的期待之下，正在一步一步地朝著大家有共識的方向在走。
 

互聯(lián)網(wǎng)電視的大屏之道
 

不管我們在消除孤島方向的努力，還是從細分用戶、聚焦場景等不同的維度形成場景化服務組合，這個行業(yè)都在不斷的往前邁進。就像我今天的分享只是拋磚引玉，我們行業(yè)同仁、行業(yè)領軍者在后面會有很細致的分享，我們行業(yè)同仁正在不斷耕耘。

 

 

對于未來電視而言，我做幾個最簡單的關鍵詞分享。我們正在用戶、平臺、技術、內容、運營等各個方面不斷加強自身的能力，這些年業(yè)務獲得了一個快速的發(fā)展，這是我們自己挺開心的地方。

 

 

但我們同時焦慮的是，或者說對于希望給自己的驅動力而言，我們還有太多的事情要做的更好。一方面，要看到行業(yè)給我們的責任和壓力。另一方面，在這個新的場景當中我們還可以去暢想一下，如果我們把這些事情做好之后可能獲得哪些快樂。
 

在我們的體系當中，未來電視類似一些這樣點的努力還有很多，比如在剛才我們描述的從終端、技術、內容、運營等。從連接的維度來講，前段時間我們剛剛推出了首個互聯(lián)網(wǎng)電視大屏紀錄片院線，這是我們運用好總臺在紀錄片領域所擁有的獨特的原創(chuàng)能力，以及超高清戰(zhàn)略布局給我們帶來的機會，使我們把更好的體驗提供給家庭用戶。
 

比如我們圍繞著廣場舞這樣的場景，其實就在前幾天的5月15號，我們剛剛和中國文聯(lián)、中國舞協(xié)聯(lián)合推出了百姓健康舞活動。從我們互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)角度來講，未來電視的廣場舞品牌炫舞未來在展示過程當中，我們的教學視頻，我們簽約的導師，我們的線下課程，以及我們新近推出的慶典紅這樣的硬件終端，都在服務和運營體系當中落地。

 

所以對于互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)，一方面我們在強化和完成它的主題主線和輿論陣地的報道價值。我們同時也能夠在這里同時完成用戶運營和商業(yè)化運營，讓我們同時從不同角度、各個維度獲得回報契機。
 

今天拋磚引玉，以年度為節(jié)點，把我們對這個行業(yè)的思考，在互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇上一起和大家分享。后面特別期待行業(yè)領軍者們有各個維度的精彩分享，和大家一同來共建共享，謝謝各位。