“鯰魚效應(yīng)”是眾所周知的一套理論，即在遠(yuǎn)洋歸來的漁船中放入鯰魚，鯰魚在攪動小魚生存環(huán)境的同時，也激活了小魚的求生能力，增加了成活率。其本質(zhì)是一種負(fù)激勵，通過影響一部分企業(yè)的利益，帶動整個行業(yè)的正向發(fā)展，過去的幾年中，一只只“鯰魚”的出現(xiàn)成為中國彩電市場增長的動力。
| 電商崛起
在中國互聯(lián)網(wǎng)搭建成熟以及物流能力增強之后，家電電商以其便利性和價格透明，成為快速崛起的渠道類型，并形成了低價的市場的氛圍，從傳統(tǒng)線下渠道吸引了大批人流。傳統(tǒng)品牌的原有渠道都有不同程度的萎縮，線下大連鎖陸續(xù)發(fā)生關(guān)店。而同時，傳統(tǒng)品牌和大連鎖開始重視線上，紛紛布局，又反向推動了線上渠道的發(fā)展，成為市場增長的一大重要因素。
| 互聯(lián)網(wǎng)品牌闖入
彩電市場長期被看做是一片紅海，國內(nèi)六大品牌+外資品牌是長期穩(wěn)定的耕耘者。而2013年開始，隨著大屏入口的價值被寄予厚望，樂視小米等互聯(lián)網(wǎng)品牌的加入被傳統(tǒng)廠商視為最大的威脅。然而長期來看，在規(guī)模上互聯(lián)網(wǎng)品牌增長的部分基本上屬于市場增量，而非之前擔(dān)憂的替代作用，同時整體市場因為互聯(lián)網(wǎng)品牌的加入被盤活，從品牌形象和內(nèi)容豐富度上來看，整體市場都有了明顯的進步。
| 面板價格暴跌
目前中國彩電市場CRT電視保有量為1.8億臺以上，更新?lián)Q代的需求長期存在，價格下降是拉動市場最有效的方法。面板作為整機成本中最主要的部分，其價格變化也影響了市場走向。互聯(lián)網(wǎng)品牌以低價高配的策略搶占市場，也主要是基于2015-2016年電視面板價格的持續(xù)下降，達(dá)到了歷史最低點，使得互聯(lián)網(wǎng)品牌有“硬件免費”的底氣。從彩電市場來看，低價往往帶來規(guī)模的增長，根據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)全渠道推總數(shù)據(jù)，超低價頻頻現(xiàn)身的2016年，市場整體規(guī)模增長了7.8%。與此同時，低價壓制之下的面板廠商常年虧損，同樣不利于市場的健康發(fā)展。
從以上三點來看，新形式的進入會帶來陣痛，但也往往發(fā)生反轉(zhuǎn)，對整體市場有正向的刺激。在當(dāng)前市場形勢下，上述三點情況全然不同。
短期來看，由于中國網(wǎng)民紅利觸頂，電商發(fā)展后繼無力，未來市場份額預(yù)計將在30%~40%的箱體中震蕩，對市場的刺激能力有限。根據(jù)奧維云網(wǎng)預(yù)測數(shù)據(jù)顯示，2017年618線上銷量增長將會大幅放緩，規(guī)模增長預(yù)計為13.7%。
隨著加入的品牌增多，互聯(lián)網(wǎng)品牌的優(yōu)勢有同質(zhì)化的趨勢。另外如同任何品牌陣營都存在自身短板，經(jīng)過三年的野蠻增長之后，2016年末至今，互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)應(yīng)對資本問題和原材料價格上漲的乏力，也表現(xiàn)出互聯(lián)網(wǎng)品牌的短板正在顯露，可能將進入一個調(diào)整期。
面板價格目前處于高位穩(wěn)定的狀態(tài)，隨時有下降的可能，而且根據(jù)歷史數(shù)據(jù)來看，一旦面板價格被撕開裂口，往往會是一瀉千里的局面。因此目前來看，面板價格下跌，可能再次成為激活市場的“鯰魚”，這顯然這會影響面板廠商的利益，但彩電企業(yè)和面板廠商之間的利益蹺蹺板一直是難以平衡的狀態(tài)，利益分配寄望于收斂三角形式的長期演化。不過在長期堆積的渠道壓力之下，品牌在618必將出現(xiàn)打出今年以來的最低價，但受限于尚處高位的成本，這一波低價能持續(xù)多久還是要看品牌廠商對面板價格的影響力。
當(dāng)然，我們還要寄希望于一些新的“鯰魚”出現(xiàn)，他們或許會影響現(xiàn)有的市場格局和規(guī)則，但對中國彩電市場將有多大的正向拉動也未可知。比如夏普，在2017年上半年成為一大亮點，市場份額逐月攀升。雖然代價是大幅下降的產(chǎn)品價格以及可能會受損的品牌形象，但不可否認(rèn)夏普用實際行動上演了外資品牌的絕地反擊，其大小屏組合促銷的營銷模式也正在被其他品牌所借鑒。
在拐點真正到來之前，韜光養(yǎng)晦中的品牌商不如做好產(chǎn)品升級的準(zhǔn)備，目前互聯(lián)網(wǎng)品牌已經(jīng)有所動作，向高端產(chǎn)品布局，小米、樂視、看尚、暴風(fēng)等品牌陸續(xù)發(fā)布深度人工智能、量子點、超大屏、激光電視等產(chǎn)品，未來價格戰(zhàn)再起之時，可以獲得結(jié)構(gòu)性得調(diào)價余地，不然完全依靠低端機型比價，將仍然難以解除當(dāng)前所面對的盈利困境。
相關(guān)推薦
真正高清全新上市據(jù)TCL數(shù)字電視技術(shù)人員介紹，此次TCL推出全球第一臺真正100赫茲逐行掃描的數(shù)字高清背投，其技術(shù)武器來自于與背投之父———湯姆遜的強手聯(lián)合。通過此次合并，TCL在技術(shù)、制造和營銷優(yōu)勢上得到了有效整合，經(jīng)過近幾個月的技術(shù)攻關(guān)，終于推出了全球首臺真正的100赫茲數(shù)字高清背投。據(jù)TCL集團內(nèi)部高層透露，目前市場上充斥大量貼有“100赫茲/逐行”標(biāo)簽的“高清”電視和背投，這其中不乏某些合資品牌。其實這不過是廠家跟消費者玩的一個文字游戲，借一道“/”混淆“高清”與“非高清”的界限，迷惑消費者的眼睛。據(jù)介紹，在TCL這次推出100赫茲逐行掃描數(shù)字高清背投前，對現(xiàn)有技術(shù)來說，“100Hz”
據(jù)介紹，日本船井涉及的專利以前歸屬于湯姆遜公司，主要是基礎(chǔ)性和功能性專利兩項。專家指出，高清電視涉及的專利達(dá)到幾千項，其中最為主要的專利技術(shù)都在集成芯片里，這些專利費用大約為每臺２０美元。去年我國平板電視的產(chǎn)量大約在４００萬臺左右，其中一半以上用于出口。如果按照每臺平板電視征收２０美元的專利費計算，我國彩電企業(yè)單出口就將交納４０００萬美元的專利費。隨著中國平板電視產(chǎn)量的高速增長，國內(nèi)企業(yè)需要交納的專利費將會更高。因此，國內(nèi)彩電企業(yè)如何規(guī)避專利就顯得尤為迫切。涉及幾千項專利每當(dāng)談起我國彩電業(yè)的發(fā)展，說得最多的一個話題就是缺少核心技術(shù)，因此總是受制于人，特別是高端彩電。那么彩電的核心技術(shù)主要指什么
進入平板時代，面對開放式產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)境下的過度市場競爭，各大家電廠商陷入了“占份額而不得利潤”的“圍城”，解決利潤之困，成為行業(yè)的共識。在平板產(chǎn)業(yè)陷于賠本賺吆喝的尷尬境地之時，康佳則憑借經(jīng)營新思維的轉(zhuǎn)變，率先突破交上答卷。據(jù)康佳2006年第三季度業(yè)績報告顯示：集團2006年1~9月份凈利潤同比增長38.79%，平板電視銷售與去年同期相比增長超過五倍。抓住核心直接對接終端業(yè)內(nèi)人士分析，銷量動輒百億的平板企業(yè)，面對產(chǎn)業(yè)環(huán)境越來越快的變化，往往會出現(xiàn)“船大難調(diào)頭”的局面。規(guī)?；a(chǎn)，對企業(yè)的運營能力提出一系列挑戰(zhàn)，也引發(fā)了中國家電業(yè)的大規(guī)模組織重構(gòu)。據(jù)康佳多媒體營銷事業(yè)部總經(jīng)理葉濤介紹，通過對原有事業(yè)部
隨著今年8月1日數(shù)字電視地面?zhèn)鬏敇?biāo)準(zhǔn)強制執(zhí)行，5000億的國內(nèi)市場顯然比利潤越來越低的出口市場更讓彩電企業(yè)覺得心癢。目前，已經(jīng)出臺的地面數(shù)字電視廣播有三種接收方式，地面固定接收、移動接收和手持設(shè)備接收，此前國家數(shù)字電視標(biāo)準(zhǔn)遲遲未能出臺，使各大城市各自為政，出現(xiàn)歐洲標(biāo)準(zhǔn)DVB-T、清華標(biāo)準(zhǔn)、上海交大標(biāo)準(zhǔn)三大標(biāo)準(zhǔn)共存的局面。就在長虹、康佳還在為誰做出第一款符合數(shù)字電視國標(biāo)產(chǎn)品打得頭破血流的時候，昨日創(chuàng)維首家一口氣推出了基于數(shù)字電視地面廣播傳輸標(biāo)準(zhǔn)的全系列產(chǎn)品。而與產(chǎn)品提供商一道，國家監(jiān)管部門、芯片提供商、內(nèi)容提供商和運營商的集體亮相也表明：一個完整的國標(biāo)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)形成。而彩電業(yè)未來10年的