OTT開機率進一步增大，繼續(xù)保持最大份額
2018年上半年全球液晶電視出貨量同比增加了4.9%，OTT終端激活量增加了1900萬臺，總量達到1.9億臺，超過DTV1.49億和IPTV1.42億，繼續(xù)保持最大份額。
大屏占到用戶所有視頻內(nèi)容觀看時長的47%
電視大屏營造了休閑娛樂的場景。平均每周有77.5%的用戶通過家庭大屏觀看視頻，并且時長遠高于其他渠道，占到用戶所有視頻內(nèi)容觀看時長的47%。家庭大屏用戶平均每天視頻內(nèi)容接觸時長約5小時，其中電視大屏在各類視頻播放平臺中仍具有最強的競爭力。
OTT大屏廣告正在逐步進入主流媒介梯隊
由于OTT終端的大規(guī)模增長，使OTT廣告將成為繼PC廣告、移動廣告之后的投放新秀，越來越多的客戶將開始投放OTT廣告，根據(jù)《2018年度OTT行業(yè)發(fā)展趨勢分析報告》顯示，2017年OTT廣告收入實現(xiàn)26億元,同比增長147%。顯然，OTT大屏廣告正在逐步進入主流媒介梯隊。
用戶觀看影視類內(nèi)容時間最長，但廣告營銷價值未被完全挖掘
從大屏用戶時間分布來看，目前用戶主要花費時間分布為：視頻應(yīng)用（綜藝影視）>直播內(nèi)容>非視頻類應(yīng)用>桌面/屏保。在觀看影視類內(nèi)容的時候用戶可以看到開屏、貼片、角標、暫停等廣告，類型比較豐富，但對于用戶最有吸引力的與影視劇場景內(nèi)容相關(guān)的廣告營銷價值，未被完全挖掘。
視頻內(nèi)的場景內(nèi)容可通過場景化AI產(chǎn)生更多價值
用戶在觀看視頻的過程中，以一部40分鐘的電視劇為例，開機廣告+貼片廣告只占了約3.7%的時間，如果利用好視頻內(nèi)96%的時間通過場景化AI將產(chǎn)生更多的價值。
OTT端場景化AI廣告，刷新業(yè)界對OTT廣告價值認知
目前OTT市場已具流量基礎(chǔ)，并隨終端規(guī)模擴大而不斷增強。OTT端傳統(tǒng)的開機、貼片等廣告不再是唯一選擇，在用戶花費時間較多的影視類內(nèi)容中投放場景化AI廣告將成為新趨勢。
視連通推出的場景化AI服務(wù)平臺——智視為OTT廣告變現(xiàn)引領(lǐng)新方向。智視可將視頻內(nèi)容通過人工智能視覺引擎，高效快速精準的變成可視化的視頻大數(shù)據(jù)，使視頻每一秒每一分都可以單獨拆開成為可運營的數(shù)據(jù)資源。可幫助OTT運營商將手中的電影、電視劇、網(wǎng)劇、綜藝、娛樂等各種不同類型的內(nèi)容，轉(zhuǎn)化成為可供運營的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。且為廣告主找到產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)場景，不但達到了品牌曝光的效果，強相關(guān)的場景也加深了品牌印象。
在OTT運營商層面，基于內(nèi)容的場景化AI技術(shù)讓優(yōu)質(zhì)視頻內(nèi)容成為OTT的重要運營資產(chǎn)，當(dāng)數(shù)據(jù)一旦變成核心資產(chǎn)或者視頻類的大數(shù)據(jù)，它的想象空間是非常大的。這樣OTT端的營銷方式將不再只是賣流量，賣廣告，更能夠精準定位特定受眾群體，將產(chǎn)品和服務(wù)與受眾喜好的內(nèi)容相結(jié)合，直接引導(dǎo)營銷并產(chǎn)生銷售成果。
在OTT用戶層面，用戶看中的是“內(nèi)容”與“體驗”。將視頻中的內(nèi)容通過場景化AI的互動服務(wù)提高了用戶的興趣和粘性，讓視頻消費從單向觀看轉(zhuǎn)為雙向互動，為用戶提供了更多更有價值的增值服務(wù)。
在廣告主層面較為看重平臺的影視資源量、廣告互動帶來的銷售轉(zhuǎn)化、平臺的全程運營優(yōu)化能力等。而場景化AI廣告讓用戶看到的是與視頻內(nèi)容上下文緊密融合的視頻廣告，對于廣告主來說實現(xiàn)了廣告的完美曝光和整合營銷。
總 結(jié)
√ OTT行業(yè)的強勢發(fā)展，使得視頻行業(yè)曾經(jīng)以流量為王逐漸轉(zhuǎn)變成為了渠道為王。
√ OTT端已漸漸演變成一個巨大的內(nèi)容和產(chǎn)品服務(wù)平臺，成為品牌與家庭溝通并提供商業(yè)服務(wù)的重要橋梁。
√ 在AI時代廣告主的需求、媒體的期待、用戶的訴求都有了新的變化，而技術(shù)和數(shù)據(jù)的突破，為滿足新需求解決新問題創(chuàng)造了條件。
√ 2018年是OTT行業(yè)集中發(fā)力的階段，場景化AI廣告將有望成為OTT廣告市場增長將得到更有力的撬動。
相關(guān)推薦
OTT大屏春節(jié)洞察報告?。ńK端篇+春晚篇）如果三年前，有人說想在家庭以外的包括辦公樓、商場、賓館以及休閑娛樂場所中再造一個電視廣告網(wǎng)絡(luò)，你一定會說他意想天開，但是三年后遍布全國數(shù)十個城市數(shù)萬棟商業(yè)樓宇的液晶電視聯(lián)播網(wǎng)卻已經(jīng)真實地存在于都市白領(lǐng)的生活之中，潛移默化地影響著他們的品牌認知，挑動著他們對于各種商品的購買欲望。如果說二年前當(dāng)樓宇電視作為一個全新的媒介載體亮相時，還有許多人對其市場前景和贏利可能持有懷疑態(tài)度的話，二年后的今天樓宇電視所募集到的國際資金和廣告收入的突飛猛進都給整個傳媒市場帶來了前所未有的沖擊。由此，分眾與聚眾二個名稱截然對立的樓宇電視運營商也自然而然地進入了人們的視線，成為媒體時常談及的對象。據(jù)CTR調(diào)查報告，分眾
走出寫字樓欲挖賣場“金礦”12月8日中午，用餐高峰時的青島天府老媽四川會館。飯店的大廳傳出美妙的音樂和耳熟能詳?shù)膹V告詞，一群等待飯菜的人們被壁掛電視播放的廣告所吸引。一位白領(lǐng)模樣的男士驚訝說：“過去等待飯菜的時間一長，客人就抱怨。有了廣告電視，情況好多了?！眱赡甑臅r間，樓宇電視從“等電梯”這樣平淡無奇的生活細節(jié)中發(fā)掘出蘊含10億的廣告市場，被譽為當(dāng)今信息時代的傳奇故事。而如今，這個傳奇故事又開始在青島的各大飯店、賣場中相繼上演，樓宇電視開始自己的二次“跑馬圈地”。誕生兩年掘金10個億2003年7月，青島60多個高級寫字樓的電梯里，陸續(xù)多出了一個17英寸的液晶電視，滾動播放著住宅、化妝品、金融服
在越來越熱的樓宇電視廣告市場中誰是老大？兩大調(diào)查公司對此的回答迥異。國內(nèi)最大的調(diào)查公司央視市場研究(CTR)確立了分眾傳媒遙遙領(lǐng)先的位置；而全球最大的市場調(diào)查公司AC尼爾森卻認為，在這個新興市場上，分眾、聚眾平分天下。兩份調(diào)查結(jié)果迥異AC尼爾森這項始于6月的調(diào)查顯示，聚眾傳媒的樓宇占有率為46.7%，分眾傳媒的占有率為49.8%。而在雙方的“大本營”上海，聚眾達到了53%，比分眾高出了7個百分點。這和之前被廣泛引用的CTR的結(jié)論完全不同。CTR曾根據(jù)