4月20日，湖北省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司正式發(fā)布了2022年年度報(bào)告。

經(jīng)DVBCN的梳理，2022年湖北廣電網(wǎng)絡(luò)共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入為21.76億元，與2021年比較增長(zhǎng)了0.17%，上年度為21.72億元。歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)虧損為5.95億元，虧損同比擴(kuò)大，上一年度虧損為4.46億元。至2022年末，其總資產(chǎn)為117.48億元，歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)為59.18億元。

從湖北廣電網(wǎng)絡(luò)公示的數(shù)據(jù)中，DVBCN發(fā)現(xiàn)其第一次展示了移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)收入的整體占比，數(shù)據(jù)顯示2022年度收入占比為0.21%，具體收入為452.78萬元。

湖北廣電網(wǎng)絡(luò)表示，2022年度其公司把廣電5G正式放號(hào)作為頭號(hào)工程，在全國(guó)首批完成5G核心網(wǎng)網(wǎng)元部署，率先實(shí)現(xiàn)與三大運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)間互聯(lián)互通，如期完成700MMz清頻和全省5G、4G掛站任務(wù)。制定業(yè)務(wù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化方案，建立10099服務(wù)熱線體系，建設(shè)線上線下融合、自有營(yíng)業(yè)廳和社會(huì)渠道代理相結(jié)合的全渠道運(yùn)營(yíng)體系，發(fā)展5G業(yè)務(wù)代理渠道25個(gè)，有效擴(kuò)大客戶銷售觸點(diǎn)。中國(guó)廣電5G網(wǎng)絡(luò)服務(wù)湖北啟動(dòng)儀式于6月27成功舉辦，截至12月底，全省累計(jì)開通卡號(hào)39.67萬張，主要指標(biāo)均優(yōu)于全國(guó)平均值，如期圓滿完成湖北廣電5G商用各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。

集客業(yè)務(wù)方面該年確認(rèn)收入、到賬收入、簽約合同收入同比增長(zhǎng)超過30%。集客業(yè)務(wù)業(yè)態(tài)呈現(xiàn)多元化發(fā)展良好態(tài)勢(shì)，積極開展物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，成功申報(bào)1064流量卡全國(guó)區(qū)域試點(diǎn)，爭(zhēng)取市場(chǎng)份額；促成與湖北移動(dòng)合作，在省級(jí)業(yè)務(wù)層面達(dá)成合作共識(shí)，鏈路、渠道優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，謀求發(fā)展；全省數(shù)字鄉(xiāng)村推廣，打造了一批如蔡甸窯咀村、咸寧寶塔村、天門佛子山村數(shù)字鄉(xiāng)村示范標(biāo)桿；組建文化大數(shù)據(jù)公司，共同建設(shè)華中文化大數(shù)據(jù)平臺(tái)，發(fā)力文化數(shù)字化行業(yè)。

根據(jù)湖北廣電網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略目標(biāo)，其公司初步謀劃了轉(zhuǎn)型發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃，主要戰(zhàn)略目標(biāo)是要把湖北廣電網(wǎng)絡(luò)建成“兩區(qū)、兩中心，一支點(diǎn)”。“兩區(qū)”就是要把湖北廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成為中國(guó)廣電轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展的示范區(qū)和體制機(jī)制創(chuàng)新先行區(qū)；“兩中心”就是中國(guó)廣電流量交換中心和國(guó)家文化數(shù)字化區(qū)域中心；“一個(gè)支點(diǎn)”就是要建成全國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)中部崛起的戰(zhàn)略支點(diǎn)。圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)，未來三年，要實(shí)現(xiàn)三個(gè)提升，一是用戶穩(wěn)中有升，二是經(jīng)營(yíng)止跌回升，三是員工薪酬逐年提升。

2023年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃方面，湖北廣電網(wǎng)絡(luò)表示將緊緊把握全國(guó)一網(wǎng)整合和廣電5G建設(shè)一體化發(fā)展機(jī)遇，以深化體制機(jī)制改革為牽引，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、融合發(fā)展、開放共贏為路徑，穩(wěn)步推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃，朝著“建成兩區(qū)、兩中心、一支點(diǎn)”的目標(biāo)不懈努力，為鞏固壯大宣傳思想文化陣地、滿足人民群眾精神文化生活新期待作出新的更大的貢獻(xiàn)。

1）推進(jìn)經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制改革，全面激活生產(chǎn)力。推動(dòng)湖北參與全國(guó)一網(wǎng)整合方案落實(shí)落地，加快融入全國(guó)一網(wǎng)；健全完善以發(fā)展為牽引、以績(jī)效為核心的預(yù)算管理新機(jī)制，發(fā)揮好預(yù)算牽引和激勵(lì)作用；推行支公司經(jīng)營(yíng)承包制試點(diǎn)；全面深化網(wǎng)格經(jīng)營(yíng)承包制改革；全面構(gòu)建線上與線下、自有渠道與社會(huì)渠道有機(jī)協(xié)同的大營(yíng)銷服務(wù)體系。

2）做強(qiáng)武漢，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)。緊跟省委省政府規(guī)劃布局，聚焦重點(diǎn)城市區(qū)域，強(qiáng)化武漢龍頭和五大中心城市引領(lǐng)作用，積極布局新業(yè)務(wù)，探索新業(yè)態(tài)，實(shí)現(xiàn)新突破，出臺(tái)扶持武漢分公司創(chuàng)新發(fā)展政策，把對(duì)應(yīng)資源投向武漢和相應(yīng)城市，進(jìn)一步激發(fā)經(jīng)營(yíng)潛能，釋放經(jīng)營(yíng)發(fā)展動(dòng)能，提高運(yùn)營(yíng)效率，優(yōu)化創(chuàng)收創(chuàng)利環(huán)境；將武漢分公司打造成湖北廣電網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)管理龍頭和全國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)標(biāo)桿，強(qiáng)化武漢分公司龍頭引領(lǐng)作用，探索新業(yè)態(tài)，實(shí)現(xiàn)新突破。

3）加快“有線+5G”融合發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效。堅(jiān)持量質(zhì)并重，大力發(fā)展5G用戶，強(qiáng)化固移融合策略，以5G賦能傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，帶動(dòng)電視用戶止跌回穩(wěn)；培育壯大政企業(yè)務(wù)增長(zhǎng)極，創(chuàng)新布局5G新賽道，深耕宣傳文化領(lǐng)域，大力拓展5G+行業(yè)應(yīng)用和數(shù)字鄉(xiāng)村云平臺(tái)定制服務(wù)，構(gòu)建“5G連接+算力+能力”新型信息服務(wù)體系,打造廣電特色化差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)政企業(yè)務(wù)收入翻番。

4）持續(xù)推進(jìn)“智慧廣電”建設(shè)，構(gòu)筑轉(zhuǎn)型核心支撐。持續(xù)推動(dòng)有線電視網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)IP化、智能化升級(jí)改造，推進(jìn)中國(guó)廣電流量交換中心、國(guó)家骨干網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和公司云平臺(tái)建設(shè)。貫徹落實(shí)中央文化數(shù)字化戰(zhàn)略，啟動(dòng)并加快國(guó)家文化大數(shù)據(jù)華中區(qū)域中心和我省文化專網(wǎng)建設(shè)運(yùn)營(yíng)；加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新，成立產(chǎn)品創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)中心，推進(jìn)產(chǎn)品經(jīng)理制，建立市場(chǎng)化引才用才機(jī)制和產(chǎn)品創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，重獎(jiǎng)引領(lǐng)性創(chuàng)新產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)，加快推出“名師課堂”、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)TV”、“大小屏互動(dòng) ”等新產(chǎn)品新應(yīng)用。

5）子公司協(xié)同主業(yè)發(fā)展，完善產(chǎn)業(yè)鏈布局。鼓勵(lì)專業(yè)子公司在市場(chǎng)化改革的道路上尋找合適賽道，圍繞主業(yè)，拓展新業(yè)務(wù)，從而提升公司的盈利能力；加快構(gòu)建“功能多元、鏈條完整、主輔融合”符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，形成多點(diǎn)支撐、多元布局的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局和價(jià)值生態(tài)；經(jīng)營(yíng)性子公司要繼續(xù)堅(jiān)持利潤(rùn)為主的理念，兼顧收入規(guī)模，實(shí)現(xiàn)總體利潤(rùn)和對(duì)外收入規(guī)模雙增長(zhǎng)。