是時候了。

從來只有人唱衰電視，似乎無人敢對視頻網(wǎng)站說個不字，只因為那是“新媒體”，那是“未來”。更有業(yè)內(nèi)人士指出“視頻網(wǎng)站兩年之后將全部盈利”。

然而，越來越嚴峻的形勢恐怕不容大家那么樂觀。比之唱高調(diào)，視頻網(wǎng)站更需要的是潑冷水，唯此，方能活得更好。

如今看來：視頻網(wǎng)站目前面臨六大危機，如不解決，不只“兩年盈利”是黃粱一夢，生存甚至都可能成問題。

危機一：政策扼喉

 

最近，即便是那些最喜歡唱衰電視的“網(wǎng)絡(luò)圣徒”們也看出危機來了。

對互聯(lián)網(wǎng)新聞信息嚴控之后，6月1日，總局再印發(fā)通知，加強對網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目的管理，提出“電視不能播的，網(wǎng)上也不能播，未刪減版不能存在”。

這一政策，直接使視頻網(wǎng)站喪失了往日賴以野蠻生長的寬松生長環(huán)境，這種對電視媒體來講可謂極不公平的政策紅利成為過去，將使視頻網(wǎng)站遭遇巨大危機：綜藝、網(wǎng)劇、網(wǎng)大不再占有尺度優(yōu)勢，而新聞類內(nèi)容又完全不可涉及。

可以想見，以后那些宣揚“怪力亂神”和色情擦邊乃至“蹭IP”的作品，將很難再出現(xiàn)。而一些尺度偏大的網(wǎng)綜，和因政策原因“由臺轉(zhuǎn)網(wǎng)”的節(jié)目也可能受到影響。

 

危機二：燒錢怪圈

經(jīng)過持續(xù)多年拉鋸，隨著樂視因資金鏈緊張逐漸掉隊出局，如今的視頻網(wǎng)站競爭格局越來越成為BAT三家的燒錢大戰(zhàn)。

然而，這場戰(zhàn)役從一開始就沒有贏家，所謂的“新的這波人燒錢干傳統(tǒng)的這幫人”純屬扯淡。燒錢本質(zhì)上并非一種理性的投資行為，又如何只打電視臺不傷及自身?

當前的燒錢大戰(zhàn)已經(jīng)到了“最后一英里”，大家也更加瘋狂。愛奇藝曾宣稱要在今年砸100億做內(nèi)容，騰訊視頻也宣布2017自制投入將翻8倍。然而這個過程也許并沒有那么美好。

前一陣，愛奇藝完成了15.3億美元的可轉(zhuǎn)債認購，然而已有媒體分析指出，所謂可轉(zhuǎn)債認購，本意或許是“幾家投資方對愛奇藝盈利的信心不足”，“如果此次可轉(zhuǎn)債最終未能轉(zhuǎn)化為愛奇藝的股權(quán)，則意味著，愛奇藝背上了百億的債務(wù)。”

而據(jù)財報顯示，愛奇藝2013年、2014年、2015年的虧損分別為7.43億元、11.1億元、23.8億元，雖然2016年營收同比增長了113.1%。但虧損仍舊持續(xù)。

搜狐也于近日公布了2017年第一季度財報，視頻業(yè)務(wù)虧損7000萬美元。雖然優(yōu)酷土豆自合并給阿里巴巴后就沒有披露財務(wù)數(shù)據(jù)，騰訊視頻也沒有披露財務(wù)數(shù)據(jù)，但按市場狀況估計情況也不會很樂觀。

不燒錢就淘汰——燒錢就很難盈利——不能盈利就很難繼續(xù)忽悠投資——沒有投資就沒法燒錢……這是一個惡性循環(huán)，或者說，將在一段時間內(nèi)成為一個走不出的怪圈。

危機三：數(shù)據(jù)造假

《美人私房菜》通過一波巧妙公關(guān)，成功將粗糙的制作，甩鍋給了“萬惡的收視率”。然而似乎很少有人去關(guān)注那越來越假得令人發(fā)指甚至堪稱“侮辱智商”的網(wǎng)絡(luò)播放量數(shù)據(jù)。

 

來看一組數(shù)據(jù)：

《幻城》“首播十小時，點擊量破6.5億”，相當于3.25億人不睡覺看劇。

《三生三世十里桃花》33天、58集，全網(wǎng)播放量309億。2月22日一天之間點擊量猛增14億，意味著四海八荒的7.6億網(wǎng)民，人均刷2次才夠數(shù)。

而《孤芳不自賞》和《思美人》也先后深陷“流量水軍討薪”戲碼。

雖然有UV、VV統(tǒng)計指標的區(qū)別，但數(shù)據(jù)虛高是普遍現(xiàn)象。

毋庸置疑，類似事件多次發(fā)生，必然讓視頻網(wǎng)站本就孱弱的公信力，愈發(fā)式微。就連愛奇藝CEO龔宇都強調(diào)，“互聯(lián)網(wǎng)視聽行業(yè)數(shù)據(jù)造假毒瘤開始擴散，這是非常危險的東西，一個行業(yè)如果數(shù)據(jù)大量存在虛假成分，這個行業(yè)遲早完蛋。”

《人民日報》也關(guān)注稱，“視頻行業(yè)刷流量的行為嚴重污染了我國影視內(nèi)容行業(yè)的發(fā)展生態(tài)”。

危機四：自制匱乏

前三個危機顯而易見，后三個危機則可稱為隱憂。

都知道這是“內(nèi)容為王”的時代，各大視頻網(wǎng)站也都在發(fā)力自制。然而，“自制”與“自制”尚有不同。比如有些自制，純屬聯(lián)合投資，插了一杠子，實際并沒有參與IP購買與運維，這就存在很大的可被替代性。

從BAT三大來看：

愛奇藝在綜藝方面大肆挖人，建立了很多工作室，初步具有自主節(jié)目能力。《太陽的后裔》等多部劇集的參與出品也受到認可。

騰訊視頻、優(yōu)酷土豆則多為參與策劃或投資，沒有自己養(yǎng)隊伍做節(jié)目的習慣。

 

大家過往嘲笑電視臺因“制播分離”淪為“播放平臺”，殊不知，這樣的老路，在視頻網(wǎng)站領(lǐng)域也正在上演。

到底怎么自制?這是個尷尬的問題。完全養(yǎng)團隊自己做，有可能賠得底兒掉，市場化運作購買節(jié)目和劇，則沒啥話語權(quán)。

危機五：人才流失

對，你沒聽錯。不要只看到俞杭英、聶玫辭職，和電視業(yè)人才流失。其實類似問題，視頻網(wǎng)站也會遇到。

首先就是互挖墻腳。

近日搜狐視頻版權(quán)影視中心總經(jīng)理馬筱楠(馬可)離職引發(fā)軒然大波，已被搜狐以“違反競業(yè)限制義務(wù)”提起仲裁，索賠數(shù)千萬。她曾推出《屌絲男士》、《煎餅俠》、《無心法師》、《法醫(yī)秦明》等，無怪乎張朝陽如此大動干戈。

其次是涉及貪腐。

是的，這也不是廣電業(yè)獨有現(xiàn)象。2015年6月，阿里巴巴集團副總裁劉春寧被深圳警方帶走。原因是涉及在前東家騰訊視頻期間商業(yè)賄賂，遭騰訊舉報。2016年2月，前優(yōu)酷土豆副總裁盧梵溪因涉嫌利用職務(wù)之便進行違法犯罪行為被警方帶走調(diào)查。幾億到幾十億的版權(quán)采購，巨大的權(quán)力，滋生腐敗也就不意外了。

第三是離職創(chuàng)業(yè)。

其實近年來很多視頻網(wǎng)站人才也選擇自主創(chuàng)業(yè)，尋求自身發(fā)展。比如馬東，離職愛奇藝，創(chuàng)建米未傳媒，成立5個月估值20億，這顯然也是原公司給不了的。

 

危機六：創(chuàng)新乏力

曾經(jīng)，門戶網(wǎng)站是新媒體，如今已成“新媒體中的傳統(tǒng)媒體”，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)漸成頹勢。

視頻網(wǎng)站會不會有一天也成為“明日黃花”?

這并非不可能。

信息技術(shù)日新月異，新的業(yè)態(tài)隨時可能來臨，新的巨頭也隨時可能誕生，如果視頻網(wǎng)站抓不好風口，很可能也會成為“新媒體中的傳統(tǒng)媒體”。

到那時，視頻網(wǎng)站進不能與新生事物PK，退又沒有傳統(tǒng)媒體的體制、政策優(yōu)勢，等待他們的或許就是死亡。

比如最近，短視頻平臺“二更”就在全國攻城略地，聯(lián)合各地自媒體復制了多個本地“二更**”，依賴社交媒體進行全面滲透性傳播，未來發(fā)展將不可限量。

“由來只有新人笑，有誰聽到舊人哭”。這話，對任何人都適用。

最后，本文的目的絕對不是唱衰“視頻網(wǎng)站”。當今的傳媒業(yè)，“零和思維”早已過時，視頻網(wǎng)站不是洪水猛獸或者什么玄妙的東西，也會與傳統(tǒng)媒體一樣遇到問題。