11月14日-15日，2017全球家庭互聯(lián)網(wǎng)大會（GFIC）在上海舉行，會議吸引了500+企業(yè)、3000+專業(yè)聽眾參與。14日上午在GFIC2017全球家庭互聯(lián)網(wǎng)大會上，BBC亞洲區(qū)執(zhí)行副總裁David Weiland帶來了《BBC在英國乃至全球的數(shù)字化演進(jìn)之路》的主題演講。
David Weiland首先介紹了BBC的最新業(yè)務(wù)動態(tài)，與騰訊和CCTV9簽約一個頻道，來共享BBC的節(jié)目《藍(lán)色星球二》。David Weiland介紹道，BBC是最早的電視頻道，已經(jīng)有超過90年的歷史，在本質(zhì)上BBC是一個內(nèi)容公司，試圖制造非常棒的電視節(jié)目，目前BBC已經(jīng)有超過50萬小時的電視節(jié)目，這是世界上最大的。
David Weiland著重介紹了BBC的數(shù)字歷程以及BBC在亞洲都做了些什么。David Weiland介紹BBC世界頻道，這是一個商業(yè)的部門，這個頻道的目標(biāo)是要將BBC的IP，包括這些商業(yè)的收入返回到BBC，然后做出來更好的節(jié)目，目前BBC在亞洲有不同的業(yè)務(wù)，有6個直線的電視頻道，包括一個數(shù)字播放器，剛剛在新加坡和馬來西亞發(fā)布。BBC會有內(nèi)容的銷售，包括節(jié)目，包括賣給不同的平臺，在中國BBC和百視通、騰訊，愛奇異等有合作，英語學(xué)習(xí)的學(xué)校，BBC在上海有4家，還在亞洲創(chuàng)造一些本地的節(jié)目。
BBC的內(nèi)容目前有很好的回響，特別是在中國?！端{(lán)色星球二》兩周前在騰訊上線了，已經(jīng)有2.6次的瀏覽量?！断穆蹇恕罚€有一個動畫片也有超過3.5億的瀏覽量，David Weiland指出他們現(xiàn)在的問題是客戶如何找到他真正想看的東西。
David Weiland介紹，每一個人一生可能要花1.3年的時間找到要看什么樣的電視，這是在浪費時間，每天有23分鐘時間浪費在到底要看什么電視，這些消費的電影節(jié)目，也是在改變的，50%的流量都是在移動端，5年之后這個數(shù)字可能會有75%，這是一個很大的改變，對于傳統(tǒng)的電視生態(tài)系統(tǒng)來說是很大的改變，對他的運營來說，在過去50年當(dāng)中都有一系列的變化，在這些變化的事件里面，比如說老牌的廣播公司BBC也需要創(chuàng)新。
接下來David Weiland談到了BBC的4款創(chuàng)新產(chǎn)品：
第一個是BBC Iplayer，在去年BBC將它完全的放到網(wǎng)上，還有BBC的播放器，選擇在新加坡和馬來西亞上線的產(chǎn)品。最新的一個產(chǎn)品是BBC英國，它是一個點播的服務(wù)，包括BBC世界頻道和IT內(nèi)容合作，在美國6個月前上線了。
BBC Iplayer，2007年的圣誕節(jié)上線的，最早它是用來做回放的服務(wù)，在英國的觀眾可以回看7天之前的內(nèi)容，包括BBC一臺二臺三臺四臺的內(nèi)容，雖然這個技術(shù)是10年的歷史了，但是它還是非常的好用。但是，從今天來看它是非?；镜姆?wù)。David Weiland認(rèn)為BBC過去對于圖象的力量所知很少，如果仔細(xì)的看一下圖片，有兩張圖片一樣的，宣傳威爾士的節(jié)目，可以看到右上角，這些圖片現(xiàn)在已經(jīng)不會用了，它是將基本的媒體播放器和電子的節(jié)目向?qū)нM(jìn)行了結(jié)合。在2007年革命性的變化，這些年將回放電視變得越來越正常化，讓觀眾順暢的在網(wǎng)上進(jìn)行觀看。
Iplayer在剛開始的時候是巨大的成功，在開始的三個星期之內(nèi)，有播放了超過350萬的視頻，一年之內(nèi)英國網(wǎng)絡(luò)20%的流量都貢獻(xiàn)到Iplayer，這個數(shù)字在中國來說非常少，但是在英國非常大的，Iplayer是一個持續(xù)學(xué)習(xí)創(chuàng)新，重新發(fā)布的過程。
David Weiland介紹這個產(chǎn)品有4個重新發(fā)布的過程，在過去10年BBC有了高清的播放，有暫時的電視節(jié)目下載時間，所有的節(jié)目在不同的移動端，包括手機(jī)游戲端，電視上都能夠觀看。這個回放的時間從7天延長到30天。2012年40%上網(wǎng)上的成年人都在使用Iplayer。
2017年，BBC常用的已經(jīng)達(dá)到了30億瀏覽量，試想一下英國人一年要看46個節(jié)目，每個星期至少要看一個節(jié)目，800萬人每天都在用Iplayer，這是英國12%的人口。現(xiàn)在不僅是一個回放的服務(wù)，還是BBC所用內(nèi)容的電子頻道，包括它首發(fā)的一些內(nèi)容，包括深度挖掘一些以前的節(jié)目。
未來，BBC將更加關(guān)注個人定制，包括語音控制等等服務(wù)。個人定制化，是BBC從別人身上學(xué)到的，希望BBC Iplayer做的更順暢。
今年，BBC要求用戶登陸了才能觀看節(jié)目，這是BBC在法律上的要求，看電視需要付費，需要登陸才能在Iplayer上面看節(jié)目。對BBC來說也是一個好處，因為可以更直接的與用戶連接，知道用戶在看一些什么電視。一般來說，增加這樣的一個登陸是麻煩的，也許我們觀看的用戶會減少，BBC也預(yù)計了大概有30%的用戶減少，事實上這個沒有發(fā)生。
之所以沒有減少，一是因為BBC很早就通知用戶登陸，用戶已經(jīng)非常習(xí)慣BBC的產(chǎn)品了，所以像這樣需要登陸的，并不造成很大的問題，現(xiàn)在BBC可以收集一些數(shù)據(jù)，讓服務(wù)更加的與個人相關(guān)。
2017年的7月，BBC成為了在質(zhì)量和榮譽上最好的排名第一的產(chǎn)品，不僅是電視頻道和廣播的頻道，它是一個整體的數(shù)字頻道的第一，所有行業(yè)里面它是排名第二的。
第二個是BBC3頻道，2003年BBC創(chuàng)造一個頻道，主要針對一些年輕的人群，目標(biāo)是提供一些新的內(nèi)容給到年輕人，包括一些喜劇，一些紀(jì)錄片等等，啟發(fā)人們思考的，2016年早些的時候，BBC決定關(guān)閉BBC3，徹底搬到網(wǎng)上，關(guān)閉一個線性的節(jié)目放到網(wǎng)上，是世界上第一個嘗試，年輕的BBC3的觀看者也快速移到網(wǎng)上，BBC3在2003年是比較早的一個節(jié)目，它今天的觀眾超過了30%的年輕觀眾，2017年增加了40%，BBC3也會將新形式的內(nèi)容放到網(wǎng)上，BBC3完全搬到網(wǎng)上很多人比較失望，因為不是真正的電視臺了，用搖控器也找不到這個頻道了。自從2016年的2月開始只能在網(wǎng)上觀看了，包括在社交網(wǎng)上，包括在Iplayer上，包括網(wǎng)頁上都可以看了。BBC3必須適應(yīng)線性頻道的要求，必須是20分鐘，或者50分鐘，根據(jù)時間長短控制內(nèi)容。BBC3的用戶，完全網(wǎng)上以后，用戶增加了3倍，觀眾的人數(shù)已經(jīng)增加到367萬，有超過10億的facebook，比英國所有的競爭對手都要多。從中可以看出未來必須找到自己的觀眾在哪兒。
第三個是BBC的播放器，它是一個經(jīng)過認(rèn)證的線性內(nèi)容的提供商，在新加坡今年早些時間也發(fā)布了，BBC希望接下來在亞洲有更大的市場。BBC player直接線性提供內(nèi)容，BBC3上也可以學(xué)習(xí)到一些。
David Weiland表示，現(xiàn)在每個頁面在BBCplayer上面起到關(guān)鍵作用。BBC地球是一個線性頻道，在亞洲15年上市的，可以在這個頁面上瀏覽不同的節(jié)目，可以看到《藍(lán)色星球二》會發(fā)現(xiàn)一些其他的節(jié)目，比如說《冰凍星球》《地球脈動》等等，這可以幫助用戶發(fā)現(xiàn)更多的內(nèi)容，BBC一直思考如何幫助用戶探討新的內(nèi)容。今年春節(jié)BBC將把和中國節(jié)日相關(guān)的內(nèi)容放到了網(wǎng)上，包括《食物之旅》人們在慶祝中國的新年，包括上海旅行的紀(jì)錄片，包括兒童的動畫片，所有這些都是放在了同一個頁面上，BBC知道它的產(chǎn)品和品牌，比任何人都要清楚，能夠讓內(nèi)容更加的生動，更加的新鮮。
最后一個產(chǎn)品是6個月前BBC在美國發(fā)布的新產(chǎn)品，叫britbox，這是BBC和ITV合作的頻道，為美國客戶專門定制的，每個月的觀看費用是6.99美元。BBC之所以上線britbox，是認(rèn)為英國的節(jié)目在美國沒有市場，人們喜歡美國的節(jié)目，而且是非常大的粉絲。BBC在北美有很少的付費用戶，事實上有很多的用戶希望得到這個內(nèi)容，希望能夠看到這個內(nèi)容，所以britbox就解決了這個問題，所有的內(nèi)容都可以在britbox里面得到。BBC希望britbox可以成為大多數(shù)觀看者的主流觀看渠道，britbox讓英國比較受歡迎的節(jié)目，在美國能夠看到。
BBC不是一個古板的收支難以平衡的傳統(tǒng)廣電公司，BBC一直在學(xué)習(xí)，一直在進(jìn)步，不斷實現(xiàn)廣電“智慧化”。
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