中美市場具備領先優(yōu)勢

Strategy Analytics的預測數(shù)據顯示，自2020年5G商用初期，中美兩國的用戶規(guī)模就將領先于其他先發(fā)市場，并將很快構建絕對的領先優(yōu)勢。

這一局面的形成自有其內在的驅動力量。通過對比中國、美國、歐洲3個市場的發(fā)展情況，可以發(fā)現(xiàn)龐大的市場規(guī)模以及統(tǒng)一有效的監(jiān)管環(huán)境是推動5G發(fā)展的重要因素。

市場和政策推動了5G發(fā)展

盡管歐盟整體的人口基數(shù)遠超美國，但其多民族、多語言的復雜文化環(huán)境制約了本土移動互聯(lián)網生態(tài)的發(fā)展，影響了對移動寬帶連接的需求，進而也削弱了5G系統(tǒng)的發(fā)展動力。反觀中國、美國兩個市場，融合統(tǒng)一的語言文化催生了具有領軍作用的大型互聯(lián)網公司，帶動了整個移動互聯(lián)生態(tài)的繁榮，產生了對移動數(shù)據連接的強勁需求。

Strategy Analytics數(shù)據顯示，2017年美國移動寬帶用戶的月均數(shù)據流量使用已超過4GB。尤其在年輕人群體中，對移動數(shù)據連接的依賴日益加深。根據Strategy Analytics的AppOptix大數(shù)據平臺統(tǒng)計，18~25歲的美國青年人群體每天使用移動智能設備的時間已接近4.5小時。

在中國市場，工信部數(shù)據顯示，2017年全年月戶均移動互聯(lián)網接入流量達到2016年的2.3倍，這是繼2016年全年月戶均流量增長98.3%之后的再一次加速，顯示了我國消費者對移動數(shù)據連接的巨大需求。這些都為5G的發(fā)展奠定了堅實基礎。

在監(jiān)管環(huán)境方面，歐盟對于電信市場的監(jiān)管政策取向，以及不同國家間市場環(huán)境及監(jiān)管政策的差異，在某種程度上制約了大型運營商的跨國擴張，難以形成真正的泛歐移動通信市場，使歐洲移動通信產業(yè)無法充分利用歐盟市場的用戶規(guī)模。

而在中國、美國市場，都存在統(tǒng)一的監(jiān)管政策框架，在頻譜分配、牌照發(fā)放等方面可以一步到位，使移動運營商能夠迅速在全國范圍內開展業(yè)務，快速擴大用戶規(guī)模。尤其是中國政府已將移動通信網絡作為重要基礎設施，采取了非常積極的產業(yè)發(fā)展政策，對加速5G發(fā)展起到非常重要的推動作用。

可見市場規(guī)模和政策環(huán)境對推動5G發(fā)展具有重要意義。相對美國來說，中國市場的人口基數(shù)更大，且具有更為積極的產業(yè)政策，所以可以預見，盡管Qualcomm、Intel、Apple、Google、Cisco等美國企業(yè)在半導體、移動操作系統(tǒng)、核心網絡設備等關鍵領域仍居領先地位，中國移動通信

產業(yè)還是有望在5G的消費者市場取得更為強勁的發(fā)展勢頭。尤其是如果中國監(jiān)管機構在今年年內實現(xiàn)3.5GHz等中頻段頻譜資源的分配，將是對5G發(fā)展的極大促進，使中國運營商有望率先實現(xiàn)5G的規(guī)模覆蓋，在5G消費者市場建立穩(wěn)固的領先優(yōu)勢。

5G產業(yè)競爭已擴展到萬物互聯(lián)市場

但是也必須看到，隨著互聯(lián)網與ICT行業(yè)的發(fā)展，移動通信網絡的主要任務也在不斷變化。移動通信行業(yè)自3G起逐步實現(xiàn)了從以話音業(yè)務為主要服務目標向以數(shù)據業(yè)務為主要服務目標的戰(zhàn)略轉移。而到5G時代，移動通信網絡的主要任務可能會再次發(fā)生變化，從以連接人為主轉向連接人與連接物并重。

5G的產業(yè)競爭也將不僅僅局限在消費者市場，而將擴展至更為廣闊的萬物互聯(lián)市場。移動通信系統(tǒng)將成為信息社會最重要的基礎設施之一，而反過來其產業(yè)發(fā)展也將受到社會整體信息化水平的影響與制約。

相對我國消費互聯(lián)網市場的蓬勃發(fā)展，我國在社會整體信息化水平、產業(yè)互聯(lián)及數(shù)字化轉型等方面仍明顯落后于發(fā)達國家。ITU ICT發(fā)展指數(shù)(IDI)是衡量各個國家和地區(qū)ICT發(fā)展水平的綜合評價指標。在2017年的IDI排名中，我國僅列第80位，雖然較2017年提高3位，但與美國、歐洲、日本、韓國等發(fā)達國家和地區(qū)仍有較大差距。

在產業(yè)互聯(lián)網及數(shù)字化轉型方面，雖然華為、阿里巴巴等國內企業(yè)在企業(yè)網絡、云計算等領域已經建立了相當?shù)氖袌鲇绊懥?，但在基礎硬件、核心軟件、應用服務等諸多領域，我國仍缺乏能與IBM、Microsoft、Amazon、Oracle、SAP等國際巨頭比肩的領軍企業(yè)。我國政企信息化及數(shù)字化轉型仍處于起步階段，市場分散，普遍呈現(xiàn)孤島狀或煙囪狀格局，集約化和規(guī)?；潭让黠@不足。這種情況必將影響5G在萬物互聯(lián)市場上的發(fā)展，進而制約我國5G產業(yè)的長期競爭力。

在5G產業(yè)競賽大幕徐徐拉開之際，可以預見，推動移動通信產業(yè)發(fā)展的接力棒將從傳統(tǒng)的消費者市場傳遞到更為廣闊的萬物互聯(lián)市場。5G競賽將不僅僅是移動通信產業(yè)內部的競爭，也將成為社會整體信息化水平和創(chuàng)新能力的競爭。我國產業(yè)陣營雖然已在消費者市場建立良好的競爭態(tài)勢，但在萬物互聯(lián)市場仍然面臨諸多挑戰(zhàn)。為贏得5G的長期競賽，還需要不斷加強跨行業(yè)合作，凝聚更廣泛的產業(yè)共識，促進全社會信息化水平的提升，加快數(shù)字化轉型進程。